تشكيل الأجيال من خلال الحوار: نظرة عن كثب على برنامج سفراء مناظرات الدوحة

 

باب التقديم مفتوح حتى 24 أغسطس لتعزيز مهارات الحوار والقيادة والمشاركة لدى الشباب حول العالم

أعلن برنامج سفراء مناظرات الدوحة التابع لمؤسسة قطر، عن فتح باب التقديم للدورة الجديدة حتى 24 أغسطس أمام الشباب الذين تتراوح أعمارهم بين 18 و24 عاماً ويجيدون اللغة الإنجليزية بطلاقة.

وفي وقت تتزايد فيه أهمية اكتساب مهارات الاستماع والمساءلة والانخراط في الحوار البنّاء، لمواجهة  ما يشهده العالم من متغيرات متسارعة وتعدد في السرديات والروايات المتضاربة، يغدو امتلاك الأدوات الحوارية أكثر إلحاحًا من أي وقت مضى. في هذا الإطار، يعمل البرنامج على تمكين الشباب من مختلف أنحاء العالم من تعلم هذه المهارات وتطبيقها بفاعلية في مجتمعاتهم ومساراتهم المهنية ومجالاتهم الأكاديمية.

يركز البرنامج التعليمي الرقمي على تأهيل الشباب من كافة أنحاء العالم لخوض المناظرات بأسلوب مغاير. فبدلًا من الانخراط في جدالٍ فكري على النمط الغربي، يتبنى المشاركون نهجًا حواريًا مستلهماً من نهج "المجلس" بوصفه فضاء اجتماعي ودي يُعنى بمناقشة قضايا المجتمع. ويجمع البرنامج سنويًا أكثر من 400 شاب من أكثر من 80 دولة للتدرب على مهارات الاستماع المتبادل، وفهم وجهات النظر المتباينة، والتعاون في إيجاد حلول للتحديات المعقدة.

انضمت الجوري ماكي (19 عاماً)، طالبة الهندسة في جامعة قطر، إلى البرنامج بهدف المشاركة في مساحة تتحول فيها الأفكار إلى أثر ملموس، حيث اكتسبت فهمًا أعمق لكيفية تطوير قناعاتها الشخصية والتفكير بوعي وعمق أكبر.

تعلّق ماكي قائلة: "لطالما ارتأيتُ في المناظرة وسيلة لإثبات وجهة النظر والفوز بالجدال، لكن اليوم أراها أداة لاستكشاف الأفكار، وتحدي الافتراضات، وتقبل الآراء المختلفة؛ فالأمر يتعلق بالاستماع بوعي وهدف".

أما بالنسبة لمحمد القصابي (26 عاماً)، مهندس للأمن السيبراني مقيم في الدوحة ويحمل شهادة الماجستير في علوم الذكاء الاصطناعي والأمن السيبراني المعرفي، فقد ارتبط مفهوم الحوار الهادف لديه بديناميكية التعاون بين الأفراد، والقيادة، وصناعة أثر ملموس.

قاد هذا الاعتقاد القصابي إلى الانضمام لبرنامج السفراء، حيث بدأت مفاهيمه حول المناظرة تتشكل من جديد؛ إذ يتذكر تجربته قائلاً: "كنت أرى المناظرة على أنها عرض للحجج ومحاولة لإقناع الآخرين، ومع مرور الوقت أدركت أن النقاشات لا تتعلق بالفوز، بل بالفهم والإدراك".

وعبر القارات، شهد المشاركون تحولات مماثلة. بالنسبة لماريا إيميليا زاباتا (24 عاماً)، محامية من كيتو في الإكوادور، فقد وفر لها البرنامج إطارًا منظمًا لقيم كانت تؤمن بها لكنها لم تكن قد صاغتها أو عبّرت عنها بوضوح.

وتقول زاباتا: "لامستني بشدة فكرة استخدام الحوار لتعزيز التفاهم وإيجاد أرضية مشتركة، أما الانضمام إلى البرنامج فقد أشعرني بأنني مسموعة ومفهومة، وكأنني وجدت مجتمعاً أنتمي إليه".

وبفضل خلفيتها في القانون وحقوق الإنسان، تلقت زاباتا تدريبها في بيئات تنافسية. وتوضح قائلة: "لقد أصبحت أرى المناظرة وسيلة للاستماع، وتقبل الآراء المختلفة، وتعزيز التفاهم المتبادل".

يمثل هذا النوع من التحول أحد الأهداف الأساسية للبرنامج. وعلى الرغم من وصول برامج "مناظرات الدوحة" إلى ملايين الأشخاص حول العالم، فإن أثرها لا يُقاس بحجم الجمهور فحسب، بل بقدرة المشاركين على صياغة الأفكار والإصغاء إلى وجهات نظر مختلفة والانخراط في حوار بنّاء. ويمتد أثر هذه المهارات، بوصفها ركائز لخطاب عام أكثر توازنًا، إلى ما هو أبعد من حدود البرنامج.

ويرى إيلايجا مانيشيموي (31 عاماً)، ناشط في مجال حقوق اللاجئين وطالب في العلاقات الدولية مقيم في نيروبي بكينيا، أن مثل هذه المهارات تعد ضرورة أساسية.

نشأ مانّيشيموي في مخيم "ناكيفالي" للاجئين في أوغندا، حيث شهد عن كثب كيف يمكن لسوء الفهم أن يتفاقم إلى صراع، وأدرك أهمية إتاحة مساحة أكبر للأصوات غير الممثلة بشكل كافٍ. ويقول: "رأيت في البرنامج فرصة لإيصال تلك الأصوات إلى النقاشات العالمية، مع تعزيز قدرتي على قيادة الحوار بتعاطف وتأطير واضح".

يعكس برنامج سفراء مناظرات الدوحة التزامًا أوسع لدى مؤسسة قطر بتقديم تعليم يتجاوز الأطر التقليدية. ومن خلال مبادرات كهذه، لا يقتصر دور الشباب اليوم على بحث قضايا وتحديات العالم فحسب، بل يمتد إلى صياغة ملامح مستقبله بصورة مؤثرة وفاعلة.

تابع القراءة

"أتكنز رياليس" و"أليك" تتعاونان لتنفيذ مشروع سفير أبوظبي وترسيان معياراً عالمياً جديداً للتجارب الترفيهية الغامرة

 

تجمع هذه الشراكة بين خبرة "أتكنز رياليس" ((AtkinsRéalis العالمية في التصميم والهندسة والإمكانات التنفيذية لشركة أليك في المنطقة لتطوير أحد أكثر المرافق الترفيهية تقدماً من الناحية التقنية على مستوى العالم.

 

 

أعلنت كل من "أتكنز رياليس" (AtkinsRéalis) و"أليك" (ALEC) عن شراكتهما لتنفيذ مشروع سفير أبوظبي الأيقوني، الذي سيقع في جزيرة ياس، ومن المقرر افتتاحه في عام 2029، ليجمع بين أحدث التقنيات الغامرة والهندسة المتقدمة والتصميم العالمي، ليوفر تجربةً استثنائيةً.

تُعدّ سفير أبوظبي وجهة ترفيهية مبتكرة تقدم مفهموماً جديداً في عالم الترفيه، إذ تضم واجهة رقمية خارجية بالكامل (LED Exosphere)  قابلة للبرمجة، إلى جانب شاشة داخلية بانورامية محيطية قادرة على تقديم محتوى بصري مذهل بدقة 16K، مدعومة بتقنية متقدمة لتوجيه الصوت إلى مقاعد محددة باستخدام تقنية .Beamforming Audio

ويجري تطوير مشروع  سفير  من قبل دائرة الثقافة والسياحة – أبوظبي ضمن استراتيجية الإمارة الرامية إلى ترسيخ مكانة أبوظبي كوجهة عالمية للثقافة والترفيه والابتكار، لتقدم بُعداً جديداً كلياً للسرد القصصي الغامر في المنطقة، بما يعيد تعريف كيفية تفاعل الجمهور مع التجارب الحية والرقمية على نطاق أوسع.

ويأتي هذا بينما أصبحت سفير لاس فيجاس أعلى الساحات الترفيهية تحقيقاً للإيرادات في العالم خلال عامها الأول من التشغيل، ما أعاد رسم توقعات الجمهور تجاه تجارب الترفيه الحي.

ويتطلب تنفيذ مشروع طموح بهذا الحجم وبهذا المستوى من التطور التقني قدرات استثنائية في التصميم والهندسة والإنشاء، إذ يجمع بين مؤسستين تتمتعان بخبرات متكاملة وعميقة في تنفيذ المشاريع الترفيهية والثقافية ومشاريع البنية التحتية الكبرى حول العالم.

كما تمتلك الشركتان سجلاً واسعاً في تنفيذ وجهات معقدة تقنياً في المنطقة، بما في ذلك مشروع مدينة القدية في المملكة العربية السعودية، حيث تؤدي أتكنز رياليس دور مستشار التصميم، فيما تتولى أليك تنفيذ أعمال الإنشاءات في عدد من المواقع الرئيسية، مع خبرة في المتطلبات التقنية واللوجستية الخاصة بالبنية التحتية الترفيهية من الجيل القادم وعلى نطاق واسع.

وقد تم تعيين أتكنز رياليس مستشاراً رئيسياً متعدد التخصصات للتصميم والإشراف، لتتولى مسؤولية التنسيق الشامل لأعمال التصميم عبر الهندسة المعمارية والإنشائية، وتقنيات التجارب الغامرة المتخصصة.

ومن جانبه قال بيتر ويلموت، الرئيس التنفيذي للعمليات في منطقة الشرق الأوسط لدى "أتكنز رياليس" (AtkinsRéalis): "يمثل مشروع سفير أبوظبي فرصةً استثنائيةً تُتاح مرة واحدة في كل جيل لإنشاء نوع جديد كلياً من الوجهات الغامرة في الشرق الأوسط. ومن خلال تعاوننا مع أليك، ندمج التصميم المتطور والهندسة المتقدمة والتقنيات الغامرة لإنشاء وجهة ستعيد تعريف مفهوم الترفيه على المستوى العالمي."

في الوقت ذاته، أوضح شون ماكوي ، المدير العام لشركة "أليك" للإنشاءات (ALEC Construction): "يُعد مشروع سفير أبوظبي واحداً من أكثر المشاريع تطلباً من الناحية التقنية وأكثرها أهمية من الناحية الثقافية التي عملنا عليها، وهو يتطلب نموذجاً متكاملاً وتعاونياً للتنفيذ، وهو ما تتيحه شراكتنا مع أتكنز رياليس. ويرسي هذا المشروع أساساً راسخاً لتحقيق المعايير العالمية التي يستحقها، من خلال الجمع بين ريادتهم في التصميم وخبراتنا الإنشائية وحضورنا الإقليمي العميق."

تابع القراءة

"مدن القابضة" و"ناموس للفنادق والمنتجعات" تطلقان مشروع "ناموس رأس الحكمة" على الساحل الشمالي في مصر

   

طُورت الوجهة بالتعاون مع "ناموس للفنادق والمنتجعات" لتقديم للمرة الأولى في مصر مفهوماً متكاملاً يضم مساكن تحمل علامة تجارية، ومنتجعاً فاخراً، ومطعماً ونادياً شاطئياً، وقرية للتسوق، إلى جانب تجارب مميزة في فنون الطهي والصحة.

 

أعلنت كلّ من مجموعة "مدن القابضة" الإماراتية التي تتخذ من العاصمة أبوظبي مقراً لها و"ناموس للفنادق والمنتجعات"، عن إطلاق مشروع "ناموس رأس الحكمة"، ليكون أول وجهة متكاملة للعلامة العالمية المتخصصة في أنماط الحياة والضيافة في مصر. ويقع المشروع ضمن منطقة وادي يم في رأس الحكمة، ويجسد الحياة المتوسطية الأصيلة في المنطقة، من خلال مزيج متكامل يضم مساكن ناموس، ومنتجع ناموس، وقرية ناموس، إلى جانب مجموعة مختارة من المطاعم ومرافق الصحة المتاحة على مدار اليوم، بما في ذلك مطعم ونادي شاطئ ناموس الشهير عالمياً.

ويمثل "ناموس رأس الحكمة" تعبيراً جديداً عن الفخامة المتوسطية المعاصرة، حيث يتماهى في رحابه الجمال الطبيعي الأخاذ للساحل الشمالي في مصر مع أسلوب الحياة الراقي والنابض بالحيوية الذي تشتهر به علامة "ناموس". تقدم الوجهة مفهوماً للحياة مستوحى من ألق البحر الأبيض المتوسط، حيث تتناغم العمارة والتصميم الطبيعي والفنون والضيافة ضمن بيئة متكاملة تنساب عناصرها بسلاسة وانسجام.

وستضم "مساكن ناموس" 72 وحدة سكنية تتنوع بين شقق من غرفة نوم واحدة حتى أربع غرف نوم، فضلاً عن شقق البنتهاوس، في حين سيقدم منتجع ناموس 79 غرفة فندقية عبر خمس فئات تتنوع بين أجنحة جونيور وأجنحة من غرفة وغرفتي نوم، وصولاً إلى الأجنحة الرئاسية وأجنحة الاحتفالات. وسيحظى السكان والزوار بفرصة الاستفادة من مجموعة مختارة من مرافق الضيافة والصحة والتسوق والترفيه، مما يخلق تجربة متكاملة للعيش والإقامة ضمن مدينة رأس الحكمة الناشئة على الساحل الشمالي المصري.

وتقدم "قرية ناموس" وسط المشروع مفهوماً مبتكراً لتجربة تسوق، ما يتيح للسكان والضيوف استكشاف عراقة القرى المتوسطية التقليدية، ويجسد في ذات الوقت أرقى ملامح تجارب التسوق والصحة والفنون ضمن وجهة واحدة. وتمثل القرية مساحة متكاملة للاستكشاف والتواصل والاستجمام، حيث تقدم تجربة معيشة غامرة تتناغم فيها الثقافة والرفاهية والضيافة بسلاسة ضمن بيئة نابضة بالحياة.

وستشمل المرافق المتكاملة في المشروع مركزاً للصحة واللياقة البدنية، ومركز سبا، ومسابح وكبائن خاصة، ونادياً للأطفال، ومساحات مخصصة لتجارب تناول الطعام الخاصة، إلى جانب إمكانية الوصول المباشر إلى مختلف تجارب الضيافة المنتشرة في أنحاء الوجهة. ومن أبرز معالم المشروع مطعم ونادي شاطئ ناموس، الذي يستوحي تصميمه من التكوينات الطبيعية للكهوف الساحلية، ليقدم تجربة ضيافة وترفيه غامرة تجمع بين المطاعم الحيوية، والكبائن الخاصة، وأسرّة الاستلقاء تحت أشعة الشمس، والمسابح، والوصول المباشر إلى الشاطئ، ما يجسد أكثر صور أسلوب الحياة المرتبط بعلامة "ناموس" حيويةً وتميزاً.

وعلى مستوى الأسلوب المعماري، يستلهم المشروع رؤيته من تقاليد التصميم المتوسطي والكيكلادي، والتي تتجلى في الأقواس المنسابة، والكتل المعمارية المنحوتة، والأسطح المطلية بالجير، واستخدام المواد الطبيعية، إلى جانب تعزيز الترابط بين المساحات الداخلية والخارجية. وتم اعتماد أسلوب التصميم هذا لينسجم مع البيئة الساحلية للموقع، ويمنح المشروع في الوقت ذاته هوية معمارية مميزة ضمن رأس الحكمة.

وبهذه المناسبة قال بيل أوريجان، الرئيس التنفيذي لمجموعة "مدن القابضة": "تبرز مدينة رأس الحكمة اليوم سريعاً كإحدى أكثر الوجهات المتوسطية تألقاً وتميزاً، ويأتي التقدم الذي أحرزناه حتى الآن ليعكس حجم رؤيتنا وطموحنا لهذه المنطقة. ومع دخول منطقة ’وادي يم‘ مرحلة التنفيذ، وانضمام مجموعة متنامية من العلامات التجارية العالمية المرموقة إلى الوجهة، نواصل بناء مدينة نابضة بالحياة على مدار العام، صُممت لتوفير مستويات عالمية من تجارب السكن الراقية والترفيه المتميز مع فرص استثمارية عالمية المستوى للأجيال القادمة. ولاشك بأن مشروع ’ناموس رأس الحكمة‘ يعدّ امتداداً طبيعياً لهذه الرؤية، إذ يقدم مفهوماً مميزاً لأسلوب الحياة يعزز جاذبية الوجهة للسكان والزوار والمستثمرين على حد سواء".

من جانبه قال بيتروس ستاتيس، رئيس مجلس إدارة ناموس: "يمثل إطلاق مشروع ناموس رأس الحكمة محطة مهمة في إطار استراتيجيتنا للنمو والتوسع العالمي، لاسيما وأن الساحل الشمالي المصري ماضٍ في ترسيخ مكانته كوجهة عالمية رائدة، في حين تقدم ’رأس الحكمة‘ منصة استثنائية تتيح لنا مواصلة توسيع حضور علامة ناموس وتعزيز انتشارها على المستوى الدولي".

وأضافت كارولين تورنبول، الرئيس التنفيذي لفنادق ومنتجعات ناموس: " تم تصميم مشروع ’ناموس رأس الحكمة‘ لجعله وجهة تتكامل فيها تجارب الضيافة والسكن وأسلوب الحياة بصورة سلسة وأصيلة. وبما ينسجم مع الحيوية والأناقة والروح التي لطالما ميزت علامة ’ناموس‘ لأكثر من عقدين من الزمن، ستوفر الوجهة تجارب استثنائية تجمع الناس وتحتفي بالحياة وسط أجواء متميزة بكل المقاييس".

ويأتي مشروع "ناموس رأس الحكمة" ضمن المخطط الرئيسي لمشروع "رأس الحكمة" البالغة قيمته 35 مليار دولار أمريكي، والذي يمتد على مساحة 170.8 مليون متر مربع، ويهدف إلى تحويل الساحل الشمالي المصري إلى مدينة من الجيل الجديد من المتوقع لها استقطاب استثمارات بقيمة 110 مليارات دولار أمريكي بحلول عام 2045. ويعدّ "وادي يم" أول أحياء رأس الحكمة ضمن 17 حياً تخطط المدينة لتطويرها، والذي دخل مرحلة التنفيذ، كما سيحتضن مجموعة من المعالم الثقافية التي ستسهم في رسم هوية المدينة المستقبلية.

وتم تصميم "رأس الحكمة" بأسلوب يجعل الوصول إليها براً وبحراً وجواً أمراً في غاية السهولة، حيث تقع ضمن نطاق لا يتجاوز أربع ساعات طيران لما يقارب نصف سكان العالم. وستضم الوجهة مطاراً دولياً جديداً متصلاً بشبكات القطارات عالية السرعة والطرق الرئيسية والمراسي البحرية، إلى جانب محطة مخصصة للسفن السياحية. وعلى امتداد 44 كيلومتراً من ساحل البحر الأبيض المتوسط، ستوفر رأس الحكمة مزيجاً متكاملاً من مرافق الترفيه والضيافة والمنشآت الثقافية. وستحتضن أيضاً منطقة أعمال ومركزاً مالياً رئيسياً، تدعمهما مناطق تعليمية وسكنية ومتعددة الاستخدامات، بما يرسخ مقومات مجتمع نابض بالحياة على مدار العام.

للمزيد من المعلومات وللراغبين بالشراء، يمكن زيارة الموقع الإلكتروني:modon.com  أو الاتصال على 800 MODON في دولة الإمارات، أو 7734 في مصر، أو 00201122222734 للاستفسارات الدولية.

تابع القراءة

Universiapolis — Université Internationale d’Agadir وEarn2Trade تعلنان عن شراكة استراتيجية لدمج تعليم التداول الاحترافي باستخدام رأس المال المملوك ضمن برنامج الماجستير

  

أعلنت اليوم Universiapolis — Université Internationale d’Agadir (كلية ISIAM لإدارة الأعمال) وشركة Bahia Education Services L.L.C.، المزود المعتمد لمنتجات Earn2Trade في منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا، عن إبرام شراكة تعليمية رسمية. يدمج هذا التعاون الحصري برامج Earn2Trade التعليمية المنظمة في مجال التداول، ومسارات تقييم المتداولين، ومفاهيم التداول باستخدام رأس المال المملوك ضمن برنامج الماجستير في مجال الهندسة المالية والتداول الذي تقدمه الجامعة.

تهدف هذه الشراكة إلى رأب الفجوة بين الدراسة الأكاديمية في مجال التمويل والأسواق المالية الفعلية، من خلال تزويد الطلاب ببرامج تدريبية منظمة تتيح لهم اكتساب خبرة عملية في تداول العقود الآجلة، وتعزيز الانضباط في التداول، واستكشاف المسارات المهنية المتاحة في قطاع التداول المالي.

صرَّحت حبيبة البرداعي، عميدة جامعة Universiapolis، قائلةً: "تمثل هذه الشراكة محطةً استراتيجية في جهودنا الرامية إلى تزويد طلابنا بتعليم مالي تطبيقي يواكب متطلبات أسواق المال الحديثة واحتياجات القطاع". "ومن خلال دمج المنظومة التعليمية المتكاملة التي تقدمها Earn2Trade ضمن مناهجنا الأكاديمية، نتيح لطلاب برنامج الماجستير اكتساب الأدوات العملية وآليات التقييم المتخصصة التي تؤهلهم للتميُّز والنجاح في مجال التداول باستخدام رأس المال المملوك، أحد أكثر مجالات التداول المالي تنافسية".

 أبرز محاور الشراكة:

•  دمج المحتوى التعليمي في المناهج الدراسية: سيتم دمج المحتوى التعليمي الذي تقدمه Earn2Trade، بما في ذلك الدورة التمهيدية المكثفة للمبتدئين، رسميًا ضمن السنة الأكاديمية الخامسة من برنامج الماجستير المعتمد الذي تقدمه الجامعة.
•  شهادة معتمدة مشتركة: سيحصل الطلاب الذين يكملون بنجاح المقررات الدراسية المطلوبة ويجتازون عملية التحقق من استيفاء متطلبات البرنامج التي تجريها الجامعة، على شهادة مشتركة صادرة عن Universiapolis وEarn2Trade.
•  محاكاة واقعية: سيحصل طلاب برنامج الماجستير المستوفون لشروط الأهلية على وصول مجاني لمدة لا تقل عن شهرين إلى الحسابات التجريبية الخاصة بـ Earn2Trade، والتي توفر بيانات سوق مباشرة أو مماثلة للبيانات المباشرة، بما يتيح لهم اختبار استراتيجيات التداول وصقل مهاراتهم في بيئة محاكاة خالية من المخاطر.
•  مسارات مهنية للخريجين: سيحصل خريجو برنامج الماجستير المستوفون لشروط الأهلية، عقب إتمامهم البرنامج بنجاح، على فرصة مجانية واحدة للتقدم إلى اختبار Earn2Trade Trader Career Path 50K. وسيُتاح للخريجين الذين يجتازون هذا التقييم المتقدم بنجاح فرصة الحصول على حساب تداول ممول من خلال إحدى شركات التداول باستخدام رأس المال المملوك المعتمدة.
•  دعم الطلاب وتعزيز مشاركتهم: تشمل الشراكة تنظيم فعاليات إرشادية سنوية للطلاب، وزيارات دورية إلى الحرم الجامعي، إلى جانب تقديم 20 حسابًا مجانيًا من برنامج Trader Career Path 50K سنويًا على هيئة جوائز تُمنح للطلاب المستوفين لشروط الأهلية خلال شهر يناير من كل عام.

صرَّح Osvaldo Dos Santos، مالك شركة Bahia Education Services L.L.C، قائلاً: "يسرُّنا إبرام هذه الشراكة مع مؤسسة أكاديمية مرموقة بحجم Universiapolis". "تتمثل رسالتنا في Earn2Trade في إتاحة تعليم عالي الجودة في مجال التداول، إلى جانب توفير منظومة تقييم احترافية يسهل الوصول إليها. ويضمن هذا الدمج الأكاديمي الحصري إتاحة مسار تعليمي واضح ومنظم لطلاب المغرب لاكتساب مهارات التداول باستخدام رأس المال المملوك، مع إمكانية التأهل للحصول على حسابات تداول ممولة بعد التخرج، عند استيفاء متطلبات التقييم".

وبموجب بنود الاتفاقية، ستكون Earn2Trade الشريك الحصري للجامعة في تقديم برامج التعليم المنظم في مجال التداول، ومسارات تقييم المتداولين المرتبطة ببرنامج الماجستير.

 ولمزيد من المعلومات حول برنامج الماجستير في الهندسة المالية والتداول، يُرجى زيارة الموقع الإلكتروني لجامعة Universiapolis. ولمزيد من المعلومات حول البرامج التعليمية ومسارات تقييم المتداولين التي تقدمها Earn2Trade، يُرجى زيارة موقع الشركة الإلكتروني: Earn2Trade.com.

 نبذة عن Universiapolis — Université Internationale d’Agadir تُعدّ Universiapolis (كلية ISIAM لإدارة الأعمال) إحدى المؤسسات الأكاديمية الرائدة، وتقع في مدينة أغادير بالمملكة المغربية. تقدم الجامعة مجموعة واسعة من البرامج الأكاديمية في مجالات التمويل والهندسة والإدارة، وتلتزم بإعداد كوادر مؤهلة من خلال ترسيخ ثقافة الابتكار والتميُّز الأكاديمي، وتنمية المهارات المهنية التي تمكّن طلابها من مواكبة متطلبات سوق العمل.

 نبذة عن Bahia Education Services L.L.C. وEarn2Trade شركة Bahia Education Services L.L.C.، ومقرها دبي، الإمارات العربية المتحدة، هي المزود المعتمد والمرخَّص لتقديم منتجات وخدمات Earn2Trade LLC في جميع أنحاء منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا (MENA). تُعدّ Earn2Trade منصةً وعلامةً رائدة في مجال تعليم التداول، إذ توفر محتوى تعليميًا متكاملاً، وبرامج احترافية لتقييم المتداولين، ومسارات تؤهل المتداولين الطموحين للحصول على حسابات تداول ممولة في مجال التداول باستخدام رأس المال المملوك على مستوى العالم.

إن نص اللغة الأصلية لهذا البيان هو النسخة الرسمية المعتمدة. أما الترجمة فقد قدمت للمساعدة فقط، ويجب الرجوع لنص اللغة الأصلية الذي يمثل النسخة الوحيدة ذات التأثير القانوني.

تابع القراءة

Raxio ترفع إجمالي رأس المال الملتزم إلى أكثر من 380 مليون دولار أمريكي مع زيادة Roha وMeridiam لاستثماراتهما، مدفوعةً بنموٍ متسارع بلغ ستة أضعاف في الطلب على مراكز البيانات التابعة لها في أفريقيا

  

أعلنت Raxio Group، أكبر منصة لمراكز البيانات من حيث الانتشار الجغرافي في أفريقيا، عن تجاوز قيمة رأس المال الملتزم بها 380 مليون دولار أمريكي، وذلك بعد قيام المساهمين Meridiam وRoha بزيادة استثماراتهما لدعم المرحلة المقبلة من نمو الشركة، في أعقاب ارتفاع السعة المتعاقد عليها بمقدار ستة أضعاف خلال العام الجاري.

وتعزز الزيادة الجديدة في حقوق الملكية المقدمة من Roha وMeridiam القاعدة الرأسمالية لشركة Raxio، لتتجاوز 350 مليون دولار أمريكي. ويأتي ذلك استكمالاً لحزمة التمويل البالغة 100 مليون دولار أمريكي التي حصلت عليها الشركة العام الماضي من مؤسسة التمويل الدولية (IFC)، عضو مجموعة البنك الدولي، إضافةً إلى تمويل بالدين من كلٍ من Proparco وصندوق البنية التحتية للأسواق الناشئة في أفريقيا وآسيا (EAAIF).

 وتتمتع Raxio بمكانة تؤهلها لمواصلة تسريع وتيرة نموها والاستفادة من التحول الكبير الذي تشهده البنية التحتية الرقمية في أفريقيا، والتي تقترب من مرحلة تحول مفصلية. ووفقًا لتوقعات McKinsey، فإن القطاع مُقبل على مرحلة نمو متسارع، مدفوعةً بالارتفاع المتزايد في الطلب على خدمات مراكز البيانات، حيث يُتوقع أن ترتفع السعة المركبة من نحو 0.4 غيغاواط حاليًا إلى ما يتراوح بين 1.5 و2.2 غيغاواط بحلول عام 2030. ومن المنتظر أن يفتح هذا النمو آفاقًا اقتصادية واعدة، مع توليد إيرادات جديدة لا تقل عن 20 مليار دولار أمريكي عبر مختلف حلقات سلسلة القيمة.1

وتستجيب Raxio لهذا الطلب من خلال ترسيخ مكانتها بصفتها أوسع منصة لمراكز البيانات انتشارًا في أفريقيا، حيث تمتلك شبكة من المنشآت المتطورة في أوغندا وإثيوبيا وموزمبيق وجمهورية الكونغو الديمقراطية وكوت ديفوار وأنغولا، إلى جانب مشروع توسع جديد قيد التطوير في تنزانيا. وتحمل جميع مراكز البيانات شهادة Tier III المعترف بها، ما يعكس التزامها بأعلى معايير الاعتمادية. كما تعتمد نموذج الاستضافة المحايدة لمزودي خدمات الاتصالات، الذي يتيح للعملاء الربط مع مجموعة واسعة من مزودي الشبكات والاتصالات دون الارتباط بمزود واحد، الأمر الذي يعزز مرونة البنية التحتية، ويرفع مستويات الجاهزية، ويوفر خيارات اتصال أكثر تنوعًا.

ومع بدء تشغيل هذه السعات الموسّعة، واصلت Raxio تحقيق زخم نمو استثنائي، إذ أبرمت خلال النصف الأول من عام 2026 عقودًا لسعات طاقة تفوق بنحو ستة أضعاف ما تم التعاقد عليه خلال الفترة نفسها من العام السابق. ومع تسارع وتيرة تطور السوق، تشهد Raxio تناميًا ملحوظًا في حجم الفرص الاستثمارية والتجارية، حيث تتلقى عددًا متزايدًا من طلبات المشاريع التي تتطلب قدرات تشغيلية تبلغ 10 ميغاواط أو أكثر، وهو ما يمثل تحولاً نوعيًا مقارنةً بالمشروعات التي اعتادت الشركة تنفيذها في السابق. وتواصل الشركة تعزيز قدراتها من خلال زيادة كثافة الرفوف داخل مراكز بياناتها، بما يدعم متطلبات الحوسبة عالية الأداء وأحمال عمل الذكاء الاصطناعي المتنامية، بالتوازي مع تقييم فرص توسع جديدة في مختلف أنحاء القارة.

وصرَّح Robert Skjodt، الرئيس التنفيذي لـ Raxio Group: "يواصل الطلب على البنية التحتية عالية الجودة لمراكز البيانات تسارعه في مختلف أنحاء أفريقيا، مدفوعًا بالتوسع السريع في تبني التقنيات الرقمية، وتسارع انتقال المؤسسات إلى الحوسبة السحابية، إلى جانب النمو المتزايد في أحمال العمل المرتبطة بتطبيقات الذكاء الاصطناعي". "ومع دخولنا المرحلة التالية من مسيرة النمو، يعزِّز هذا التمويل الإضافي قدرتنا على اغتنام هذه الفرص الواعدة، مع مواصلة تقديم بنية تحتية عالمية المستوى لمراكز البيانات تعتمد نموذج الحياد تجاه مزودي خدمات الاتصالات، بما يضمن لعملائنا أعلى مستويات الاعتمادية".

وقال Brooks Washington، المؤسس والرئيس التنفيذي لشركة Roha: "نجحت Raxio في بناء منصة فريدة تتمتع بمقومات تؤهلها لتولي الريادة في تلبية احتياجات بعض أسرع الأسواق الرقمية نموًا في أفريقيا". "منذ إطلاق Raxio، واصلت الشركة تحقيق نجاحات متتالية أسهمت في خلق فرص جديدة في طليعة قطاع البنية التحتية الرقمية في أفريقيا، كما كشفت عن آفاق نمو أوسع بكثير مما كنا نتوقع عند انطلاقها. ويسرُّنا تعزيز دعمنا للشركة في هذه المرحلة، ونتطلع إلى الإسهام في تسريع مسيرتها خلال المرحلة المقبلة من النمو".

وقال Mete Saracoglu، الرئيس التنفيذي للعمليات لمنطقة أفريقيا في Meridiam: "يعكس استمرارنا في الاستثمار في Raxio ثقتنا الراسخة بفريق الإدارة، واستراتيجية الشركة، ودورها طويل الأمد في دعم وتسريع التحول الرقمي في أفريقيا". "نجحت Raxio في ترسيخ مكانتها كمنصة رائدة تتمتع بمقومات نمو قوية ومستدامة، ونرى فرصًا كبيرة لمواصلة توسيع أعمالها وتعزيز حضورها في الأسواق، في ظل التطور المتسارع في الطلب داخل الأسواق".

وتتميز Raxio بأنها أنشأت عددًا من مراكز البيانات الجديدة بالكامل في أفريقيا يفوق ما أنجزه أي مشغّل مستقل آخر. وتصمم الشركة مراكز بياناتها وتديرها وفق أعلى المعايير العالمية، مع التركيز على تحقيق أقصى درجات الكفاءة في استهلاك الطاقة والمياه. كما تواصل الشركة استكشاف فرص دمج حلول الطاقة المتجددة إلى جانب البنية التحتية التقليدية لشبكات الكهرباء، بهدف تلبية الطلب المتزايد على خدماتها.

تابع القراءة

جائزة زايد للاستدامة تغلق باب تقديم الطلبات لدورة عام 2027 وتشهد مشاركة عالمية واسعة

  

• أكثر من 10,000 طلب من 177 دولة في أعلى مستوى مشاركة في تاريخ الجائزة
• زيادة عدد المشاركات بنسبة 32% عن العام الماضي، مما يعكس الزخم المتواصل للمشروعات والمبادرات المحلية لتحقيق أثر عالمي واسع النطاق
• أكثر من 411 مليون شخص حول العالم استفادوا من مشروعات الفائزين الـ 139 في الدورات السابقة  

 

أعلنت جائزة زايد للاستدامة، الجائزة الرائدة التي أطلقتها الإمارات العربية المتحدة لتكريم حلول الاستدامة المبتكرة التي تسهم في معالجة التحديات العالمية، عن إغلاق باب تقديم طلبات المشاركة في دورة عام 2027، مع تسجيل مستويات مشاركة قياسية بلغ عددها 10,233 طلب مشاركة من 177 دولة ضمن فئاتها الست التي تشمل الصحة، والغذاء، والطاقة، والمياه، والعمل المناخي، والمدارس الثانوية العالمية.

وفي عامها الثامن عشر، تواصل الجائزة استقطاب أعداد متزايدة من الشركات الصغيرة والمتوسطة، والمؤسسات غير الربحية، والمدارس الثانوية، التي تقدم حلولاً مبتكرة تسهم في تحسين جودة الحياة، خاصةً في المجتمعات الأكثر حاجة إليها.

وتعكس طلبات المشاركة لهذا العام توجهاً متنامياً نحو تعزيز المرونة، والقدرة على التكيّف، وإحداث أثر مستدام، بالاعتماد على حلول عملية تركز بشكل أساسي على احتياجات المجتمعات المحلية وتعالج مختلف التحديات العالمية الملحّة. وتشمل هذه الحلول العديد من المجالات، بما في ذلك الرعاية الصحية المدعومة بالذكاء الاصطناعي، والتقنيات الزراعية، وأنظمة الطاقة اللامركزية، وتعزيز الوصول إلى المياه الجوفية، وتطبيقات الاقتصاد الدائري، بما يسهم في توسيع نطاق الوصول إلى الخدمات الأساسية ودفع مسيرة التنمية الشاملة.

وسجلت الدورة الحالية زيادة بنسبة 32% في عدد طلبات المشاركة مقارنة بالدورة السابقة، مما يعكس الزخم العالمي المتنامي نحو تبني ابتكارات قابلة للتطبيق على نطاق واسع وقائمة على مشاركة المجتمعات المحلية.

وبهذه المناسبة، قال معالي الدكتور سلطان أحمد الجابر، وزير الصناعة والتكنولوجيا المتقدمة، المدير العام لجائزة زايد للاستدامة: "تواصل جائزة زايد للاستدامة التزامها الثابت بالمساهمة في تنفيذ رؤية القيادة الرشيدة ودعم التنمية  المتوازنة والشاملة، مع التركيز على ترسيخ إرث الوالد المؤسس الشيخ زايد بن سلطان آل نهيان، طيب الله ثراه. ونفخر بتسجيل الجائزة هذا العام مستويات مشاركة غير مسبوقة، مما يعكس تزايد الاهتمام العالمي بإيجاد حلول عمليّة تحسّن مرونة المجتمعات، وتعزز المنظومات الخدمية الأساسية، وتحقق أثراً مستداماً. وقدم المشاركون في دورة هذا العام حلولاً مبتكرة تقودها الكفاءات المحلية وتجمع بين تقنيات الذكاء الاصطناعي، وقدرات التكيّف، لمعالجة التحديات الملحة في المناطق التي تعاني من قلة توفر الخدمات الأساسية الموثوقة بتكلفة مناسبة. وستستمر الجائزة في جهودها ودعمها للرواد حول العالم الذين يسعون لتقديم حلول فعالة تهدف إلى خدمة الإنسان وإحداث أثر إيجابي في حياة المجتمعات".  

وجاء أكثر من ثلثي طلبات المشاركة من الدول ذات الاقتصادات النامية والناشئة، وفي مقدمتها بنغلاديش، والبرازيل، والصين، وكينيا، ودولة الإمارات العربية المتحدة. كما شهدت الجائزة مستويات مشاركة مميزة من الاقتصادات المتقدمة، بما في ذلك الولايات المتحدة الأمريكية والمملكة المتحدة، مما يعكس تنامي حضور ودور الجائزة على مستوى العالم.   

واستحوذت فئة العمل المناخي على النصيب الأكبر من طلبات المشاركة بإجمالي (2,505 طلبات)، تلتها فئة الغذاء (2,261 طلباً)، ثم الصحة (1,807 طلبات)، والمدارس الثانوية العالمية (1,710 طلبات)، والطاقة (994 طلباً)، والمياه (956 طلباً).

وأظهرت الحلول المُقدمة مجموعة من التوجهات الرئيسية ضمن كل فئة من فئات الجائزة، والتي شملت:

الصحة: الحلول التي تركز على توسيع نطاق الوصول إلى خدمات الرعاية الصحية في البيئات محدودة الموارد والتي تعاني من نقص الخدمات، ومن أبرزها حلول التشخيص المدعوم بالذكاء الاصطناعي، والأجهزة الطبية منخفضة التكلفة، ونماذج تقديم الرعاية الصحية، وحلول تمويل الرعاية الصحية، بما يعزز من كفاءة الأنظمة الصحية واستجابتها.

الغذاء: الحلول الموجهة للمزارعين، بما في ذلك خدمات الدعم والإرشاد الزراعي، والتقنيات الزراعية، وتقنيات سلامة الأغذية، ومعالجة المنتجات الغذائية، وتحسين سلاسل القيمة، بما يسهم في بناء نظم غذائية أكثر كفاءة ومرونة.

الطاقة: الحلول التي تركز على كفاءة استخدام وتخزين الطاقة، والطاقة المتجددة اللامركزية، والشبكات الذكية، وتطبيقات الطاقة التي تسهم في رفع الإنتاجية، مما يعكس اهتماماً متزايداً بالجوانب المتعلقة بالقدرة على تحمل التكاليف، والموثوقية، وإدارة الطلب على الطاقة.

المياه: الابتكارات التي تركز على تعزيز الوصول إلى المياه الجوفية ومراقبتها، ومعالجة مياه الصرف الصحي وإعادة استخدامها، وتحلية المياه، وإدارة جودة المياه، وتحسين كفاءة الاستهلاك، بما يدعم الحفاظ على الموارد المائية وتحسين الوصول إليها في المجتمعات التي تعاني من شح المياه.

العمل المناخي: الحلول التي تركز على تحسين قدرات التكيف وتعزيز مرونة المجتمعات، ونماذج الاقتصاد الدائري، والحد من النفايات، والحلول القائمة على الطبيعة، والحفاظ على الموارد الطبيعية، والتخفيف من آثار تغير المناخ.

المدارس الثانوية العالمية: أظهرت المشاريع الطلابية توجهاً متزايداً نحو تطوير حلول متكاملة تربط بين قطاعات متعددة، بما في ذلك الطاقة المتجددة، وتنقية المياه، وإدارة النفايات، وإنتاج الغذاء، وحماية التنوع البيولوجي، ومبادرات التوعية المجتمعية، مما يعكس إقبال الطلبة الشباب على تبنّي نهج تفكير شامل في معالجة التحديات المحلية.

ومع إغلاق باب التقديم، تبدأ الجائزة مرحلة تقييم طلبات المشاركة، حيث ستخضع جميع الطلبات لعملية مراجعة مستقلة للتأكد من استيفائها لمعايير الأهلية، تليها عملية تقييم دقيقة من قبل لجنة الاختيار التي تضم نخبة من الخبراء الدوليين، ومن ثم سيتم اختيار الفائزين من قبل لجنة التحكيم في سبتمبر 2026.

وستعلن الجائزة عن الفائزين خلال حفل توزيع الجوائز بتاريخ 12 يناير 2027. وبالنسبة للفئات المخصصة للمؤسسات، يحصل الفائز عن كل فئة على مليون دولار أمريكي، فيما يحصل كل مرشح نهائي على 150 ألف دولار أمريكي. كما تحصل ست مدارس ثانوية فائزة، تمثل كل منها منطقة عالمية مختلفة، على 150 ألف دولار أمريكي لكل منها لتنفيذ أو توسيع نطاق مشاريعها، في حين يحصل كل مرشح نهائي على 25 ألف دولار أمريكي.

ومنذ إطلاقها، أسهمت الجائزة من خلال حلول الفائزين السابقين البالغ عددهم 139 فائزاً، في إحداث أثر إيجابي في حياة أكثر من 411 مليون شخص حول العالم، بما يرسخ مكانتها كمنصة عالمية رائدة في دعم التنمية المستدامة والشاملة.

نبذة عن جائزة زايد للاستدامة

جائزة زايد للاستدامة هي الجائزة الرائدة التي أطلقتها دولة الإمارات العربية المتحدة لتكريم ودعم الحلول المبتكرة التي تعالج التحديات العالمية، بهدف دفع عجلة التنمية المستدامة في العالم تجسيداً لإرث الأب المؤسس الشيخ زايد بن سلطان آل نهيان "طيب الله ثراه" في مجالات الاستدامة والعمل الإنساني.

وكل عام، تكرم الجائزة المؤسسات والمدارس الثانوية التي تقدم حلولاً مبتكرة تسهم في تحقيق التقدم المستدام وتعزز قدرة المجتمعات على الصمود، وذلك ضمن ست فئات تشمل الصحة، والغذاء، والطاقة، والمياه، والعمل المناخي، والمدارس الثانوية العالمية. وعلى مدار 18 عاماً، أحدثت الجائزة من خلال فائزيها السابقين البالغ عددهم 139 فائزاً، أثراً إيجابياً في حياة أكثر من 411 مليون شخص حول العالم، وأصبحت مصدر إلهام للمبتكرين لتوسيع نطاق تأثيرهم وتحويل الطموح إلى تقدم ملموس. وتجدر الإشارة إلى أن جائزة زايد للاستدامة هي إحدى الجهات التابعة لمؤسسة "إرث زايد الإنساني".

تابع القراءة

دكتورة سناء الشعلان: قدح شرر يوقد وعياً

 

بقلم: عماد عواودة/ الأردن

 

  حين نتأمل حياة بعض الكتّاب والمبدعين ، لا نقف أمام سيرةٍ شخصية بقدر ما نقف أمام مشروعٍ إنساني وثقافي متكامل ، تتداخل فيه المعرفة بالإبداع ، ويعانق فيه الفكرُ الفنَّ ، حتى يغدو صاحبُه أشبه برسالةٍ تمشي بين الناس ؛ ومن هذا الصنف من المبدعين تبرز الدكتورة سناء الشعلان ، بوصفها واحدةً من الشخصيات الثقافية العربية التي استطاعت أن تصنع حضورها بالاجتهاد والمعرفة والإنتاج المتواصل ، لا بضجيج الشهرة العابر أو بريق الألقاب المؤقتة .
 ليست سناء الشعلان أديبةً وقفت عند حدود جنسٍ أدبي واحد ، ولم تحصر نفسها في مساحةٍ ضيقة من التعبير ، وإنما مضت تخوض تجارب متعددة ، مستندةً إلى يقينٍ عميق بأن الكلمة الحقيقية قادرة على أن تتخذ صوراً كثيرة دون أن تفقد جوهرها ؛ كتبت الرواية والقصة والدراسة النقدية ، ثم وجدت في المسرح امتداداً طبيعياً لهذا الشغف الإبداعي ، فأنجزت نصوصاً مسرحية لاقت التقدير وحصدت الجوائز ، كما وأسهمت في إخراج بعض أعمالها ، لتؤكد أن الأدب ليس حبراً على الورق فحسب ، وإنما هو حياةٌ كاملة تتجسد في الصورة والصوت والحركة .

وفي تجربتها المسرحية ما يدل على وعيٍ عميق بطبيعة الفن ووظيفته ؛ فالنص عندها لا يبقى سجين الصفحة البيضاء ، بقدر ما يخرج إلى فضاء التلقي الإنساني الرحب ، حيث تتحول الفكرة إلى مشهد ، ويتحول الشعور إلى فعل ، وتصبح الكلمة جزءًا من نبض الحياة اليومية ؛ ومن هنا جاءت أعمالها المسرحية شاهدةً على قدرة الأدب على تجاوز حدوده التقليدية ، والاقتراب من الإنسان في همومه وأحلامه وأسئلته الكبرى .
  أمّا الجوائز التي نالتها في مسيرتها الطويلة ، فقد جاءت من مؤسسات ثقافية وأدبية متنوعة في أقطار عربية مختلفة ، حتى تجاوز عددها العشرات ؛ غير أن أهمية هذه الجوائز لا تكمن في أعدادها ، وإنما فيما تمثله من اعترافٍ بقيمة العمل والإبداع ؛ فالجوائز الحقيقية لا تصنع المبدع ، لكنها تكشف عن وصول صوته إلى آفاقٍ أوسع ، وعن نجاحه في أن يجد مكانه في وجدان القراء والنقاد معاً ، ولعل ما يلفت النظر في شخصيتها أنها لم تجعل من التكريم غايةً تسعى إليها ، بل ظلت تنظر إلى الثقافة باعتبارها مسؤوليةً ورسالةً تتجاوز حدود المنافسة والألقاب .
  وإذا كان الإبداع الأدبي قد منحها مكانتها بين الكتّاب ، فإن حضورها الصحفي والثقافي منحها مساحةً أخرى للتأثير ؛ فقد كتبت في صحف ومجلات عربية ودولية متعددة ، وجعلت من المقالة وسيلةً للحوار مع المجتمع ، ومن الكلمة أداةً للمشاركة في تشكيل الوعي العام ؛ وكانت في كتاباتها تجمع بين رصانة الباحث وحساسية الأديب ، فتقترب من القضايا الفكرية والإنسانية بروحٍ ناقدة ، دون أن تفقد دفء اللغة وصدق الشعور .

ثم اتسع حضورها ليشمل العديد من الهيئات والاتحادات والمؤسسات الثقافية والأكاديمية والصحفية في الوطن العربي وخارجه ، الأمر الذي جعل اسمها حاضراً في مشهدٍ ثقافي يتجاوز الحدود الجغرافية الضيقة ، ولم يكن هذا الحضور نتيجة ظرفٍ عابر ، بل ثمرة عملٍ طويل وصبرٍ منهجي وإيمانٍ راسخ بأن الثقافة جسرٌ للتواصل بين الشعوب ، وأن المعرفة لغةٌ إنسانية قادرة على تجاوز الفوارق والمسافات .
 لعلّ القيمة الأعمق في تجربة سناء الشعلان لا تكمن في كثرة ما كتبت أو في عدد ما نالت من جوائز وعضويات ، وإنما في قدرتها على الجمع بين العلم والإبداع ، وبين الانتماء الوطني والانفتاح الإنساني ؛ فهي نموذج للمثقف الذي يدرك أن الثقافة ليست ترفاً فكرياً ، بل فعل بناءٍ وتنوير ، وأن الأدب ليس هروباً من الواقع ، بل محاولة دائمة لفهمه والارتقاء به .
  إنّ سيرتها تضعنا أمام صورةٍ مشرقة للمبدع العربي المعاصر ؛ ذلك الذي يتسلح بالمعرفة ، ويؤمن بقيمة العمل ، ويشق طريقه بصمتٍ وثبات ، حتى يصبح حضوره حقيقةً لا يمكن تجاهلها ؛ وفي زمنٍ تتكاثر فيه الأصوات العابرة وتبهت فيه المعايير أحياناً ، تبدو هذه النماذج الثقافية الجادة أكثر حاجةً إلى القراءة والاحتفاء .
 فالأوطان لا تصنع مجدها بالسلاح والاقتصاد وحدهما ، وإنما تصنعه كذلك بالعقول التي تفكر ، والأقلام التي تكتب ، والضمائر التي تؤمن برسالتها ؛ وحين ينهض في المجتمع أدباء ومفكرون من طرازٍ جديد ، يجمعون بين الحداثة والأصالة ، وبين الاحترافية والالتزام الوطني ، فإنهم يرسخون صورةً أكثر إشراقاً للثقافة العربية ، ويؤكدون أن المستقبل لا يُبنى إلا بأيدي أولئك الذين يجعلون من المعرفة نوراً ، ومن الإبداع طريقاً ، ومن الانتماء للوطن قيمةً تتجدد مع كل إنجاز .

 

تابع القراءة

إطلاق " ديوا العالمية" كشركة مستقلة مملوكة لهيئة كهرباء ومياه دبي لتطوير مشاريع البنية التحتية للطاقة والمياه عالمياً

   

أعلن سمو الشيخ أحمد بن سعيد آل مكتوم، رئيس المجلس الأعلى للطاقة في دبي، عن تأسيس "ديوا العالمية"، كشركة مستقلة مملوكة بالكامل لهيئة كهرباء ومياه دبي، بهدف تطوير مشاريع الطاقة التقليدية والنظيفة حول العالم، ونقل نموذج دبي الناجح في البنية التحتية للطاقة والمياه إلى الأسواق العالمية.

وقال سمو الشيخ أحمد بن سعيد آل مكتوم: "بفضل رؤية وتوجيهات صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم، نائب رئيس الدولة رئيس مجلس الوزراء حاكم دبي، رعاه الله، أصبحت دبي نموذجاً عالمياً في الإنجاز وتسريع وتيرة التنمية، ورسخت مكانتها من خلال بنية تحتية متطورة، لا سيما في قطاعي الطاقة والمياه، تُعد من بين الأفضل عالمياً. ويعد إطلاق شركة "ديوا العالمية" خطوة استراتيجية لنقل هذا النموذج الناجح إلى الأسواق العالمية، وتعزيز حضور دبي كمصدر للمعرفة والخبرة في مجالات الطاقة والمياه والاستدامة والتحول الرقمي."

وفي كلمته خلال حفل الإطلاق، قال معالي سعيد محمد الطاير، العضو المنتدب الرئيس التنفيذي لهيئة كهرباء ومياه دبي: "تُجسّد هيئة كهرباء ومياه دبي في صميم عملها قصة نجاح دبي الملهمة. فبفضل رؤية وتوجيهات سيدي صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم، نائب رئيس الدولة رئيس مجلس الوزراء حاكم دبي، رعاه الله، تحولت دبي إلى عاصمة عالمية للاقتصاد والتجارة والابتكار، وباتت نموذجاً ريادياً في التنمية المستدامة وجذب الاستثمارات. وعلى مدى عقود، ساهمت الهيئة في دعم المسيرة الاستثنائية لدبي، ليس بالطموح فحسب، بل بالأداء المتميز. وحالياً تحتل المركز الأول عالمياً في 13 مؤشراً رئيسياً لأداء الشركات الخدماتية، بالإضافة إلى مؤشرين إقليميين، في مجالات الإنتاج والنقل والتوزيع وخدمة المتعاملين، وكفاءة واعتمادية الشبكة. وتمنحنا قوتنا المالية حرية استراتيجية حقيقية تتمثل بنمو مستدام في الإيرادات، وهوامش ربح قوية، وقدرة استثمارية مرتفعة. ففي عام 2025، حققت الهيئة إيرادات غير مسبوقة بلغت 32.8 مليار درهم، وصافياً قياسياً للربح بعد الضريبة وصل إلى 9.06 مليارات درهم".

وأشار معالي الطاير إلى أن نطاق عمل "ديوا العالمية" سيشمل قطاعي الطاقة والمياه، وستعمل على تطوير مشاريع الطاقة التقليدية والنظيفة باستخدام أحدث وأفضل التقنيات، والتعاون مع الجهات الرائدة لتنفيذ مشاريع مشتركة حول العالم. وقد بدأت الهيئة بالفعل في تنفيذ ذلك من خلال تحديد الفرص الاستثمارية، وبناء محفظة المشاريع، وتأسيس منظومة من الشراكات الاستراتيجية التي ستعزز حضورها العالمي.

تابع القراءة

نشرت Castel Group تقرير الاستدامة لعام 2025 الخاص بها، مؤكدةً من جديد التزامها بنموذج تنمية متجذر محليًا.

  

نشرت Castel Group تقرير الاستدامة لعام 2025 الخاص بها، مستعرضةً الإجراءات التي نُفذت على مدار العام لتعزيز مرونة أنشطتها، وتقليل بصمتها البيئية، والمساهمة في التنمية الاقتصادية والاجتماعية للمناطق التي تعمل فيها.

تتواجد فيما يقارب 34 دولةً من خلال أقسام أعمالها الثلاثة: تسعى مجموعة Castel Afrique للمشروبات، وSomdia للصناعة الزراعية، وCastel Vins لإنتاج النبيذ وتجارته، إلى تحقيق طموح واضح: خلق المزيد من القيمة محليًا من خلال الاستفادة من وجودها الصناعي والزراعي والتجاري، مع معالجة التحديات المناخية والاجتماعية والاقتصادية الرئيسية.

 في عام 2025، حققت المجموعة إيراداتٍ بلغت 6.954 مليار يورو، مع ما يقرب من 43,000 موظف، وعمليات مشروباتٍ في 22 دولةً أفريقية، و80 موقع إنتاج، و3 مصانع زجاج، و6 مصانع تكرير سكر، و13 مزرعة عنب، و11 موقعًا للمزج والتعبئة في فرنسا.

في ظل سلاسل توريدٍ تزداد هشاشةً، واصلت Castel تطوير سلاسل قيمة محلية بهدف تأمين موادها الخام، وتقليل اعتمادها على الواردات، وتعزيز الاقتصادات المحلية. في عام 2025، تم نشر العديد من المبادرات، لا سيما حول الذرة في بوركينا فاسو، وقطاع الأرز في تشاد، والحبوب في ملاوي، وتختمر المواد الخام في إثيوبيا. تعكس استراتيجية السيادة هذه تصميم المجموعة على إنتاج المزيد داخل البلدان نفسها، والاستفادة بشكل أفضل من الموارد المتاحة محليًا، وبناء سلاسل قيمة أكثر مرونة.

ينعكس هذا النهج أيضًا في تعزيز أوجه التآزر بين Somdia وCastel Afrique. يتم وبشكلٍ متزايدٍ استرداد المنتجات الثانوية الناتجة عن الأنشطة الزراعية والسكرية وإعادة استخدامها كجزءٍ من نهج الاقتصاد الدائري. افتتحت Somdia أول معمل تقطيرٍ في الكونغو في عام 2025، صُمم لإنتاج الكحول من المولاس المستخلص من تكرير السكر. كما تم تشغيل معمل تقطير ثانٍ في عام 2026 في كوت ديفوار، في موقع SUCAF-CI. هذه الاستثمارات تجعل من الممكن إنتاج الكحول محليًا الذي تم استيراده سابقًا، مع الاستفادة بشكل أفضل من المنتجات الثانوية لمصفاة السكر.

 يعد الحفاظ على الموارد الطبيعية ركيزة أساسية أخرى. في عام 2025، واصلت Castel Afrique جهودها لتحسين التحكم في استهلاك المياه، وتحسين كفاءة الطاقة، وتوسيع استخدام الطاقة المتجددة. من حيث إدارة المياه، انخفضت نسبة استهلاك Castel Afrique بنسبة 30% في عام 2025 مقارنة بعام 2018. حصل ما مجموعه 52 موقعًا الآن على شهادة الأيزو 14001، وهو معيار دولي يشهد على تنفيذ نظام إدارة بيئية منظم يساعد في تحديد ورصد وتقليل الآثار البيئية للأنشطة. كما زاد إنتاج Castel Afrique للطاقة الكهروضوئية، في حين أنتجت مصانع تكرير السكر التابعة لـ Somdia ما يعادل 5.7 مليون جيجاجول من الكتلة الحيوية، مما قلل من الاعتماد على الوقود الأحفوري أثناء مواسم إنتاج السكر.

 كما تواصل المجموعة إجراءاتها لصالح الاقتصاد الدائري. في عام 2025، كانت 65% من عبوات مشروبات Castel Afrique مصنوعةً من الزجاج المرتجع أو البراميل، واستُخدمت نسبة 54% من كسر الزجاج -وهو زجاجٌ مُعاد تدويره يُعاد إدخاله في الإنتاج- في صناعة الزجاج، كما تمت استعادة 95% من مخلفات الحبوب الناتجة عن عملية التخمير، لاستخدامها بشكلٍ خاص كأعلافٍ للحيوانات. وتواصل الشركات التابعة أيضًا تنفيذ مبادراتٍ لجمع البلاستيك وإعادة تدويره، مع تكثيف برامج التوعية التي تروج للسلوك المسؤول، وهو ما يتضح في مدغشقر، حيث تم جمع 177 طناً من بلاستيك PET في عام 2025.

 تنعكس الجذور المحلية للمجموعة أيضًا في الإجراءات الملموسة للمجتمعات. في عام 2025، تم تشغيل 24 بئرًا ارتوازيةً في الكاميرون وبوركينا فاسو وكوت ديفوار، تُضاف إلى 14 بئراً تم تركيبها في تشاد عام 2024، باستثمارٍ إجماليٍ بلغ ما يقرب من 1.3 مليون يورو. تمت زراعة أكثر من 230,000 شجرةٍ في مواقع المجموعة وما حولها، ليصل إجمالي عدد الأشجار التي زُرعت منذ عام 2018 إلى 800,000 شجرة. كما استمرت مبادرات الصحة، والتعليم، والوصول إلى المياه، ودعم ريادة الأعمال من خلال الشركات التابعة للمجموعة، ومؤسسات Somdia، وصندوق Pierre Castel.

 قال Gregory Clerc، الرئيس التنفيذي لمجموعة Groupe Castel: "طموحنا واضح: خلق المزيد من القيمة في المناطق التي نعمل فيها، مع تعزيز مرونة أنشطتنا في مواجهة التحديات الاقتصادية والمناخية والمجتمعية. في عالم تتعرض فيه سلاسل التوريد بشكل متزايد، أصبحت هذه الاستراتيجية طويلة الأجل أكثر أهمية من أي وقت مضى".

تؤكد Castel Group مجدداً أن الاستدامة جزءٌ لا يتجزأ من استراتيجيتها: الإنتاج محلياً، وتحقيق الاستفادة القصوى من الموارد، وتطوير المهارات، والحفاظ على النظم البيئية، والمساهمة الدائمة في الاقتصادات التي تتجذر فيها.

إن نص اللغة الأصلية لهذا البيان هو النسخة الرسمية المعتمدة. أما الترجمة فقد قدمت للمساعدة فقط، ويجب الرجوع لنص اللغة الأصلية الذي يمثل النسخة الوحيدة ذات التأثير القانوني.

تابع القراءة