سناء الشعلان: سيرةٌ لا تُختزل في هوامش "قراءة في مشوار امرأة صنعت من الكلمة وطناً"

 

 

 

بقلم: أ.د تحسين منصور/ قسم الاتصال الرقمي/ الجامعة الأردنية

 

في زمنٍ تتراجع فيه الكلمة، وتتوارى فيه القيم الثقافية خلف ضجيج الشاشات، تظل بعض الأسماء الاستثنائية تنير الطريق كالقناديل التي لا تنطفئ. الدكتورة سناء كامل أحمد شعلان واحدة من تلك الأسماء التي لا تمر مرور الكرام على متصفحٍ ثقافي، فهي ليست مجرد أستاذة في الجامعة، ولا مجرد كاتبة تعرف طريقها إلى صفحات الجرائد، بل هي مشروع ثقافي متكامل، وإنسانة حملت همّ الكلمة بصدق وجعلت من إبداعها رسالة، ومن علمها منهجاً، ومن حضورها الثقافي وطناً لا تحدّه الحدود.

ولعلّ ما يجعل سيرة سناء الشعلان مثيرة للدهشة، أنها جمعت بين متناقضات تبدو ظاهرياً غير قابلة للجمع: فهي الأكاديمية التي نالت الدكتوراه بتقدير امتياز، والمبدعة التي حصدت أكثر من خمسين جائزة عربية ودولية، والمسرحية التي أخرجت نصها على خشبة المسرح، والصحفية التي ينتظر قرّاؤها عمودها الأسبوعي، والأستاذة الزائرة التي حطّت رحالها في جامعات أربع قارات: من الأردن إلى أمريكا، ومن الهند إلى الجزائر.

الجذور الأكاديمية: التفوق منهجاً لا مجرد شهادة

حين تطالع السيرة الذاتية لسناء الشعلان، يلفت انتباهك أولاً: ثلاث شهادات جامعية، وكلها بتقدير امتياز. هذا ليس تفوقاً عابراً، بل دأب منهجي يشي بإنسان لا يرضى لنفسه بغير الأفضل. الدكتوراه في اللغة العربية من الجامعة الأردنية، والماجستير في الأدب الحديث، والبكالوريوس من جامعة اليرموك... ثلاثة مسارات أكاديمية متتالية، وكأنها كانت تضع حجراً على حجر لتبني صرحاً علمياً راسخاً.

لكن سناء الشعلان لم تحبس علمها بين جدران القاعات الدراسية، بل حملته إلى جامعات العالم، فأصبحت أستاذة زائرة في جامعة كاليفورنيا، وجامعة جواهر لال نهرو في الهند، وجامعة اسطنبول، وجامعات معسكر ومصطفى اسطمبولي في الجزائر. لم تكتفِ بأن تكون طالبة، بل صارت معلّمة، ولم تكتفِ بأن تدرس، بل كرّست حياتها لنقل المعرفة العربية إلى الآخرين وتعليم العربية لغير الناطقين بها.

الإنتاج الأدبي: ورشة إبداع لا تتوقف

قراءة قائمة إصدارات سناء الشعلان تذكّرنا بواحدة من كاتبات عصر النهضة: روايات، مجموعات قصصية، كتب نقدية، مؤلفات منهجية، مسرحيات، ومشاركات في كتب جماعية. لقد تنوع إنتاجها بين "أعشقني" التي صدرت في ثلاث طبعات، و"قافلة العطش" التي تُرجمت إلى الإنجليزية والبلغارية، و"تراتيل الماء"، و"عام النمل"، و"الكابوس"، و"ناسك الصومعة"، وغيرها من العناوين التي تؤكد أنها كاتبة لا تعرف الكلل.

لكن الأكثر إثارة للإعجاب، أن إبداعها لم يكتفِ بالبقاء على رفوف المكتبات، بل دخل المناهج الأكاديمية في جامعات الأردن والجزائر والمغرب. قصصها تُدرّس، ورواياتها تُناقش، وأعمالها أصبحت موضوعاً لرسائل الماجستير في الجامعات العراقية والجزائرية والأردنية والهندية. وهذا يضعها في مصاف الكتّاب الذين تحوّلوا من مجرد مبدعين إلى مادة للدرس الأكاديمي.

المسرح: كتابة الجسد على خشبة الحياة

قلّما نجد كاتبة تجمع بين الرواية والقصة والنقد، وفي الوقت نفسه تكتب وتخرج المسرحيات. لكن سناء الشعلان فعلتها: كتبت ثماني مسرحيات، وأخرجت بعضها، وفازت بجوائز عن نصوصها المسرحية. مسرحيتها "يُحكى أن" فازت بجائزة أحسن نص مسرحي في مهرجان فيلادلفيا التاسع للمسرح العربي، ومسرحيتها "وجه واحد التنين ماطرين" حصدت جائزة الشهيد عبد الرؤوف الأدبية في القاهرة.

هذا التنوّع لا يشي فقط بموهبة، بل يشي برؤية: الكلمة عند سناء الشعلان ليست حبيسة الصفحة البيضاء، بل هي حيّة تتنفس على خشبة المسرح، وتتحول إلى ضوء وأصوات وحركة.

الجوائز: اعتراف المؤسسات بأصالة الإبداع

لا يحتاج المبدع الحقيقي إلى جوائز ليثبت وجوده، لكن الجوائز حين تأتي من متنوعات المؤسسات والبلدان فإنها تكون شهادة على أن الإبداع قد تخطى حدود الوطن الواحد.

حصدت سناء الشعلان أكثر من خمسين جائزة، من بينها:

·         جائزة الشارقة للإبداع العربي (2006)

·         جائزة الناصر صلاح الدين الأيوبي في القصة والرواية والمسرح

·         جائزة صالح هلال الأدبية في القاهرة (2015)

·         لقب واحدة من أنجح 60 امرأة عربية في استفتاء مجلة سيدتي (2008)

·         نجمة السلام من منظمة السلام والصداقة الدولية في الدنمارك (2014)

لكن اللافت أنها رفضت ترشيحها لجائزة "أفضل مثقف أردني" عام 2013، في موقف يؤكد أن جوهرها النقدي يتجاوز منطق الجوائز إلى منطق القيمة.

الصحافة والكتابة العمودية: صوت لا ينقطع

لكاتبة مثقلة بالانشغالات الأكاديمية والإبداعية، قد تعتقد أن الصحافة مجرد هواية، لكن سناء الشعلان جعلت من الصحافة منبراً آخر للحضور. لها أعمدتها الثابتة في صحف ومجلات متعددة: الدستور الأردنية، التلغراف الأسترالية، النجاح الجزائرية، الجسرة الثقافية القطرية، وغيرها. وهذا يؤكد أنها ليست مجرد كاتبة نخبوية، بل صانعة رأي عام، وموجّهة للوعي الجمعي.

العضويات: 60 منظمة بين العربية والدولية

العضويات الواسعة في الهيئات الثقافية والأكاديمية والصحفية تشكّل خريطة حضور عالمية للدكتورة سناء الشعلان: رابطة الكتاب الأردنيين، اتحاد الكتاب العرب، اتحاد كتاب آسيا وإفريقيا وأمريكا اللاتينية، جمعية النقاد الأردنيين، المجلس العالمي للصحافة، هيئات تحرير في مجلات محكمة من الجزائر والعراق والهند والولايات المتحدة. إنها، ببساطة، أيقونة ثقافية عابرة للقارات.

ما وراء السيرة: لماذا سناء الشعلان مهمة اليوم؟

في زمن تُختزل فيه الشخصيات الثقافية في سير ذاتية سطحية، تقدم سناء الشعلان نموذجاً مغايراً: فهي الأكاديمية التي حملت العلم إلى أربع قارات، والمبدعة التي زرعت قصصها في مناهج جامعات عربية، والصحفية التي اختارت الكلمة مسؤولية، والمسرحية التي جعلت من المسرح منبراً إنسانياً.

لكن الأهم أنها امرأة لم تنتظر أن يُعترف بها، بل شقّت طريقها بصبر منهجي، وثبات أكاديمي، وشغف إبداعي لا ينضب.

 

خاتمة

سناء الشعلان ليست مجرد اسم في قائمة كتّاب الأردن، بل هي ظاهرة ثقافية تستحق أن تُقرأ، وأن تُدرس، وأن تُحتفى بها. في سيرتها تتجلى معاني الالتزام والإتقان والشغف. وفي إبداعها تتجلى قدرة الكلمة على فتح عوالم، وجسر مسافات، وتغيير وعي.

من يقرأ سناء الشعلان، لا يقرأ كاتبة فقط، بل يقرأ ورشة حياة. 

 

 

تابع القراءة

الحكمة تسلط الضوء على مرونة قطاع الرعاية الصحية والاستثمار المشترك بين الشرق الأوسط وشمال أفريقيا والصين خلال الاجتماع السنوي للأبطال الجدد للمنتدى الاقتصادي العالمي

  

اختتمت شركة "حكمة فارماسيوتيكالز بي. إل. سي." (الحكمة)، مجموعة الشركات الدوائية متعددة الجنسيات، مشاركتها في الاجتماع السنوي للأبطال الجدد 2026 الذي ينظمه المنتدى الاقتصادي العالمي، والذي أقيم في مدينة داليان الصينية في الفترة من 23 إلى 25 حزيران، تحت شعار "الابتكار واسع النطاق". وشهد الاجتماع مشاركة رؤساء دول ووزراء وقادة أعمال عالميين وممثلين عن المجتمع المدني لمناقشة الأولويات الاقتصادية والصناعية التي سترسم ملامح العقد المقبل، بدءاً من مرونة سلاسل الإمداد وأمن الرعاية الصحية، ووصولاً إلى مسارات نمو الأسواق الناشئة.

وشارك مازن دروزة، نائب رئيس مجلس الإدارة التنفيذي ونائب الرئيس التنفيذي للحكمة لمنطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا، بصفته الرئيس المشارك للحدث، في رسم أجندة المنتدى إلى جانب رؤساء الدول وكبار قادة الصناعة العالميين، وأسهم في النقاشات الجوهرية التي شهدتها عدة لقاءات وحوارات رسمية وغير رسمية رفيعة المستوى.

وشارك دروزة في جلسة "ما التالي بالنسبة للشرق الأوسط؟" بوصفه أحد أبرز خبراء صناعة الأدوية وممثلاً للقطاع الخاص؛ حيث ناقش سبل التنمية والازدهار، بما في ذلك إعادة إعمار البنية التحتية في مناطق النزاعات، في ظل المتغيرات الجيواقتصادية والصناعية، مثل تحولات الطاقة واضطرابات سلاسل الإمداد ومسارات التجارة والنقل. وضمت الجلسة نخبة من ممثلي مجتمع الأعمال في دول مجلس التعاون الخليجي والأوساط الأكاديمية، من بينهم سنام فاكيل، مديرة برنامج الشرق الأوسط وشمال أفريقيا في معهد تشاتام هاوس، وكارين إي. يونغ، الباحثة الأولى في مركز سياسات الطاقة العالمية في جامعة كولومبيا، والتي أدارت الجلسة، بالإضافة إلى لينا نور الدين، رئيسة ومؤسسة شركة لامار القابضة، وخالد شربتلي، الرئيس التنفيذي لشركة ديزرت تكنولوجيز.

واستناداً إلى خبرة الحكمة التي تمتد لنحو خمسين عاماً في مجال تصنيع الأدوية انطلاقاً من منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا، أكد دروزة أن المنطقة، رغم ما شهدته من اضطرابات متكررة وجائحة عالمية وحروب إقليمية، أثبتت قدرتها على الصمود، بل وحققت نمواً ونجاحات في العديد من القطاعات والصناعات في بلاد الشام، والمملكة العربية السعودية، ودول مجلس التعاون الخليجي.

وشارك دروزة أيضًا في جلسة "من المزرعة إلى الدواء: مواجهة الجراثيم الخارقة معاً"، التي تناولت مقاومة مضادات الميكروبات بوصفها تحدياً يلامس قضايا إتاحة الوصول إلى العلاج والتصنيع وتصميم الأنظمة الصحية، مؤكداً أهمية بناء آليات تعاون عابرة للقطاعات تربط بين الوقاية والعلاج، وبين الابتكار والتطبيق على نطاق واسع.

وتعليقاً على مشاركة الحكمة في المنتدى، قال مازن دروزة: "يمثل الاجتماع السنوي للأبطال الجدد في داليان الصين أحد أبرز المنصات العالمية التي تناقش مستقبل الصناعة والصحة العالمية والتحالفات التجارية الإقليمية والدولية. واليوم، يتركز الحوار بصورة متزايدة حول بناء القدرات التصنيعية المشتركة ونقل التكنولوجيا والاقتصادات المنفتحة واتفاقيات التجارة الحرة، بما يتيح تعاوناً عابراً للحدود يسهم في بناء زخم إيجابي يعود بالنفع على العالم أجمع".

شكّلت العلاقة بين منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا والصين محوراً رئيسياً في العديد من نقاشات المنتدى؛ حيث يتجه التركيز اليوم من مجرد التبادل التجاري إلى الاستثمار المشترك في التصنيع ونقل التكنولوجيا وبناء القدرات المشتركة في مجالات علوم الحياة والصناعات المتقدمة.

وكذلك، حلّ دروزة ضيفاً في برنامج "ذا مو شو" (The Mo Show)، ضمن سلسلة بودكاست (دافوس على الهواء) (Davos on Air) التي تم بثها على الهواء مباشرة خلال الاجتماع؛ حيث كان له حوار موسّع تناول فيه مسيرة الحكمة منذ تأسيسها في عمّان، ووصولاً إلى مكانتها الحالية بوصفها شركة دوائية عالمية مدرجة في بورصة لندن.

تابع القراءة

من أبوظبي إلى إيمولا: A2RL يسجل أول ظهور عالمي له عبر سباق تاريخي للسيارات الذاتية في إيطاليا

  

• أول سباق دولي لـ A2RL يشكل محطة بارزة في مسيرته نحو أن يصبح أول بطولة عالمية مخصصة بالكامل لسيارات السباق ذاتية القيادة
• 5 فرق مشاركة تشمل TUM وPoliMOVE وUnimore وKinetiz وConstructor، تأهلت من موسم 2025 للمنافسة في أول سباق متعدد السيارات ذاتية القيادة في أوروبا
• A2RL يعزز تواصله مع مجتمع رياضة السيارات والهندسة والطلبة في إيطاليا عبر مشاركته في Motor Valley Fest وبجولة تعريفية في الجامعات قبل السباق
• بعد ظهوره الأول في أوروبا على حلبة إيمولا، سيُختتم موسم 2026 في حلبة مرسى ياس بأبوظبي.

 

 يسجل دوري أبوظبي للسباقات المستقلة والمسيرة حضوره الدولي الأول في عالم السباقات يوم 5 سبتمبر 2026 على حلبة إيمولا الإيطالية، إحدى أشهر وأصعب حلبات السباق في العالم، من خلال 5 سيارات سباق ذاتية القيادة بالكامل تعتمد على منصة دالارا سوبر فورمولا (SF23).

وتنظم أسباير، التابعة لمجلس أبحاث التكنولوجيا المتطورة، دوري أبوظبي للسباقات المستقلة والمسيرة الذي تحول خلال فترة قصيرة من منصة لاختبار تقنيات الذكاء الاصطناعي في ظروف سباق قاسية إلى بطولة عالمية تنافسية.

ويمثل سباق إيمولا خطوة رئيسية في مسيرة التوسع العالمي لدوري أبوظبي للسباقات المستقلة والمسيرة، بعد موسمين على حلبة مرسى ياس في أبوظبي، حيث يفتتح أول حضور دولي للبطولة قبل عودتها إلى أبوظبي لاختتام موسم 2026.

وسيخوض فريق TUM من ألمانيا، البطل الحالي لدوري أبوظبي للسباقات المستقلة والمسيرة، منافسات إيمولا إلى جانب فريقي Unimore Racing وPoliMOVE من إيطاليا، بعد أن ضمنت هذه الفرق تأهلها من خلال أدائها في موسم 2025. وسيتنافس كذلك فريقي Kinetiz من دولة الإمارات ، وConstructor Racing من ألمانيا ، في جولات تأهيلية قبل السباق الرئيسي للفوز بالمركزين المتاحين على خط الانطلاق.

وقال معالي فيصل البناي، الأمين العام لمجلس أبحاث التكنولوجيا المتطورة: «بدأ دوري أبوظبي للسباقات المستقلة والمسيرة برؤية واضحة مفادها أن مستقبل التنقل يجب أن يخضع لاختبارات علنية وصارمة، وفي أقسى حدود الأداء. ويجسد أول ظهور دولي للدوري في إيمولا قدرة دولة الإمارات على تحويل طموحاتها الكبيرة في البحث والتطوير إلى منصات تكنولوجية عالمية التأثير، تسهم في تسريع وتيرة تطور التنقل الذاتي».

وقال ستيفان تيمبانو، الرئيس التنفيذي لأسباير: «يمثل انتقال دوري أبوظبي للسباقات المستقلة والمسيرة إلى إيمولا إنجازاً بارزاً في مسيرتنا نحو بناء أول بطولة عالمية مخصصة بالكامل لسيارات السباق الذاتية. فعدد قليل من الحلبات يجمع بين التاريخ العريق والمكانة العالمية كما تفعل إيمولا، ما يجعلها مسرحاً مثالياً لسباقنا الدولي الأول. وهذه خطوة مهمة لرياضة السباقات الذاتية، باعتبارها منصة تكنولوجية متقدمة ونموذجاً رياضياً عالمياً جديداً في طور التشكل».

وانطلاقاً من النجاحات التي حققها الدوري خلال موسمين في أبوظبي، تطورت البطولة من سباق ذاتي يضم أربع سيارات إلى نهائي تشارك فيه ست سيارات تتنافس بسرعات تفوق 250 كيلومتراً في الساعة. ورسخ الدوري مكانته كمنصة عالمية لمنافسات الإنسان والذكاء الاصطناعي بعد أن تقلص الفارق الزمني بين الأنظمة الذاتية والسائقين المحترفين من 10 ثوانٍ في عام 2024 إلى 1.58 ثانية في عام 2025. وبالتوازي مع هذا التقدم على الحلبة، نجح الدوري في بناء قاعدة جماهيرية عالمية وتعزيز مكانة أبوظبي مركزاً عالمياً رائداً للتنقل الذاتي وابتكارات الذكاء الاصطناعي.

تشتهر حلبة إيمولا، موطن سباقات «السلسلة الأوروبية لومان»، بتحدياتها المعقدة التي تشمل تغيرات الارتفاع والمسارات الضيقة ومناطق التجاوز المحدودة. وتضع هذه البيئة قدرات أنظمة القيادة الذاتية أمام اختبار حقيقي في إدارة التماسك وحركة السيارات والتمركز وتنفيذ التجاوزات تحت ضغط متواصل. ويشكل السباق بيئة تنافسية عالية التعقيد للفرق المشاركة، يعتمد فيها الأداء على دقة البرمجيات وتكامل أجهزة الاستشعار والاستراتيجية الهندسية وقدرات اتخاذ القرار الذاتي فورياً.

وقال أليساندرو توتشي، المدير التنفيذي للتحديات الكبرى في أسباير: «تشكل حلبة إيمولا البيئة المثالية لفرق دوري أبوظبي للسباقات المستقلة والمسيرة الرائدة لإبراز قدراتها التنافسية على مسار يتميز بتحديات تقنية عالية. هذه الحلبة لا تقبل بالجهد الجزئي، بل تكافئ الدقة والسيطرة والجرأة، وهذا ما يجعلها المكان الأمثل لإظهار قدرات السباقات الذاتية في ظروف واقعية تحت الضغط. فكل سيارة على الحلبة تجسد عمل فرق من المهندسين والمبرمجين الذين يدفعون الذكاء الاصطناعي إلى ما بعد المحاكاة نحو المنافسة الحقيقية».

وقبل انطلاق الاختبارات على حلبة إيمولا في أغسطس 2026، ستبدأ الفرق استعداداتها لسباق إيمولا عبر منظومة Sim Sprint الافتراضية التابعة لدوري أبوظبي للسباقات المستقلة والمسيرة، والتي تقام بين 19 مايو و17 يوليو 2026 على نسخ رقمية متقدمة من حلبات عالمية تشمل مرسى ياس وسوزوكا وإيمولا. وتختتم السلسلة على المسار الشمالي لحلبة مرسى ياس، التي تستضيف نهائي دوري أبوظبي للسباقات المستقلة والمسيرة.

وخلال الموسم الماضي، سجلت المنصة أكثر من 5,000 ساعة من اختبارات المحاكاة والسباقات بمشاركة 11 فريقاً، ما وفر بيئة متقدمة لتطوير خوارزميات القيادة الذاتية واختبارها قبل خوض المنافسات الفعلية. وتمنح سلسلة السباقات الفرق فرصة التعامل مع سيناريوهات سباق دقيقة، تشمل التجاوز والمنافسة متعددة السيارات والاستجابة للحوادث، وهي حالات يصعب اختبارها بأمان على الحلبات الواقعية. ومن خلال منح الفرق مزيداً من الخبرة التنافسية قبل سباق إيمولا، تسهم Sim Sprint في إعداد أنظمة الذكاء الاصطناعي للتعامل مع السرعة والضغط والطبيعة غير المتوقعة لسباقات السيارات ذاتية القيادة.

في إطار توسيع حضوره العالمي، ينظم دوري أبوظبي للسباقات المستقلة والمسيرة سلسلة من الأنشطة التفاعلية مع مجتمعات رياضة السباقات والهندسة والأوساط الأكاديمية في إيطاليا، تشمل المشاركة في مهرجان Motor Valley Fest وجولة جامعية متخصصة. وسيشارك مسؤولو الدوري ضمن فعاليات الحدث المقام في مودينا، والذي يحتفي بصناعة السيارات في إقليم إيميليا رومانيا، مع عرض سيارة A2RL Super Formula في جناح إيمولا. وتشمل الجولة الجامعية كلاً من جامعة بولونيا، وجامعة مودينا وريجيو إميليا، وجامعة البوليتكنيك في ميلانو، بهدف تعريف الطلبة بتقنيات دوري أبوظبي للسباقات المستقلة والمسيرة ودورها كمنصة عالية السرعة لاختبار الذكاء الاصطناعي، إلى جانب استعراض الفرص المستقبلية المتاحة للفرق والمهندسين والمبرمجين للانضمام إلى البطولة. وتأتي هذه الخطوة ضمن رؤية الدوري لربط أبحاث الذكاء الاصطناعي المتقدمة بالمواهب المستقبلية.

وعقب سباق إيمولا، سيعود دوري أبوظبي للسباقات المستقلة والمسيرة إلى حلبة مرسى ياس في أبوظبي، حيث وُلدت سباقات السيارات الذاتية عالية التحدي وانتقلت من مجرد مفهوم إلى واقع تنافسي. وستكون محطة أبوظبي ختام موسم 2026، لتكمل البطولة دورتها من نقطة انطلاقها إلى أول حضور دولي لها، ثم العودة من جديد إلى موطنها. وبصفتها مقر دوري أبوظبي للسباقات المستقلة والمسيرة منذ انطلاقه في عام 2024، تواصل حلبة مرسى ياس ترسيخ مكانتها منصة مرجعية لتطور الدوري ونموه في المرحلة المقبلة.

ويُقام موسم 2026 بدعم من SteerAI، إلى جانب الشريكين الرئيسيين موانئ أبوظبي وdu Infra؛ والشركاء الرسميين AWS وأبوظبي للتنقل وأبوظبي للألعاب، والداعمين الرسميين HP وCastore؛ والشركاء التقنيين PACETEQ وLive in Five.

تابع القراءة

سلطان بن أحمد يشهد تخريج الدفعة الأولى لماجستير "الريادة الإعلامية والابتكار الرقمي" وتوقيع مذكرة تفاهم بين "شمس" وجامعة برشلونة

 

شهد سمو الشيخ سلطان بن أحمد بن سلطان القاسمي نائب حاكم الشارقة، رئيس جامعة الشارقة، ظهر يوم الجمعة، في مقر جامعة برشلونة، حفل تخريج الدفعة الأولى من منتسبي برنامج "ماجستير العلوم في الريادة الإعلامية والابتكار الرقمي"، وهو البرنامج الأول من نوعه الذي تطرحه كلية الاتصال بجامعة الشارقة بالتعاون مع جامعة برشلونة، وبدعم استراتيجي من مدينة الشارقة للإعلام "شمس".

وألقى سموه خلال الحفل كلمةً عبر فيها عن سعادته بالاحتفال بإنجاز الخريجين والخريجات، مثمناً سموه الشراكة الراسخة بين جامعتين عريقتين يجمعهما الالتزام المشترك بالمعرفة والتميز وتعزيز التفاهم العالمي، مؤكداً سموه أن حفل التخرج هو بداية رحلة جديدة للخريجين والخريجات.

وأشار سمو رئيس جامعة الشارقة إلى أن السفن قد تكون أكثر أماناً وهي راسية في الميناء، لكنها لم تُبن لذلك، بل لتبحر نحو ما وراء الأفق، وتحتضن المجهول، وتكتشف عوالم جديدة، لافتاً سموه إلى أن الخريجين يغادرون اليوم الميناء وأمامهم بحر واسع من الفرص والتحديات والاكتشافات والإنجازات، وأنهم يمتلكون المعرفة والمرونة والعزيمة اللازمة للإبحار في أصعب البحار.

وأضاف سموه أن هذه الصورة تجسد بعمق ما نؤمن به في دولة الإمارات، حيث أدرك الأجداد أن الازدهار لا يأتي من الوقوف في المكان ذاته، بل من الانخراط مع العالم الأوسع والتعلم منه والمساهمة فيه، موضحاً سموه أن برنامج ماجستير العلوم في الريادة الإعلامية والابتكار الرقمي الذي يربط بين الشارقة وبرشلونة يُعد تعبيراً معاصراً عن هذه القناعة، إذ يربط بين مؤسستين عظيمتين وثقافتين وتقليدين راسخين في التميز، ويتيح للطلبة الاستفادة من الثروات الفكرية والثقافية في كلا البلدين، بما يؤهلهم للنجاح في مسيرتهم المهنية والازدهار في عالم يزداد ترابطاً.

وخاطب سمو رئيس جامعة الشارقة الخريجين مؤكداً أن تخصصهم يُعد ميناءً من نوع خاص تتشكل فيه الأفكار، وتُفحص المعلومات، وتُفسر وتُمنح معنى قبل أن تُعاد إلى العالم من جديد، وأن العصر الرقمي غيّر سرعة وانتشار المعلومات ونتائج انتقالها، مما يجعل الحكايات والمنصات والسرديات التي يبتكرونها تصل إلى جماهير عبر القارات، وهي قوة تتطلب التواضع والنزاهة والبصيرة.

وأكد سموه أن ما يميز البرنامج ليس الشراكة بين الجامعتين فقط، بل وجود مرتكز ثالث هو مدينة الشارقة للإعلام "شمس"، في تعاون فريد بين الأوساط الأكاديمية والصناعة والاقتصاد الإبداعي، بما يوفر للخريجين فرصاً لتجاوز التحديات الواقعية والتفاعل مع وجهات نظر متنوعة وتطوير مهارات عملية قائمة على الخبرة، حاثاً سموه الخريجين على المضي قدماً نحو المستقبل والسعي الدائم للمعرفة واستخدامها لإلهام الآخرين، مختتماً سموه كلمته بالإشادة بالعائلات وأعضاء الهيئتين التدريسية والإدارية في جامعتي الشارقة وبرشلونة.

وتفضل سمو رئيس جامعة الشارقة بتسليم الشهادات إلى 24 خريجاً وخريجة، مهنئاً إياهم ومتمنياً لهم التوفيق في مسيرتهم المستقبلية.

وسبق حفل التخريج لقاء سموه بالدكتور خوان غوارديا رئيس جامعة برشلونة، جرى خلاله بحث سبل تعزيز التعاون الأكاديمي والعلمي، متبادلين الهدايا التذكارية، وتجول سموه في أروقة الجامعة، مطلعاً على أبرز مرافقها الأكاديمية، وقاعة التخريج الكبرى، ومكتبة الجامعة، وأبرز المخطوطات والكتب النادرة التي تمتلكها.

وعلى هامش الزيارة، شهد سمو رئيس مجلس الشارقة للإعلام توقيع مذكرة تفاهم بين مدينة الشارقة للإعلام "شمس" وكلية الاتصال بجامعة برشلونة، وقعها كل من راشد عبدالله العوبد مدير عام مدينة الشارقة للإعلام "شمس"، والدكتور جون جي بورغيرا عميد كلية اللغات والاتصال بجامعة برشلونة.

وتهدف المذكرة إلى وضع إطار للتعاون بين "شمس" وكلية الاتصال بجامعة برشلونة في مجالات الإعلام والابتكار الرقمي وريادة الأعمال والبحث العلمي والتعاون الأكاديمي والبحثي في مجالات التعليم والصناعات الإبداعية، وتعزيز تبادل الخبرات الأكاديمية والمهنية، وتطوير برامج تدريبية مشتركة، وتنظيم المؤتمرات والندوات وورش العمل، بما يسهم في رفع كفاءة الكوادر الوطنية، وخلق بيئة حاضنة للإبداع وريادة الأعمال، واحتضان المشاريع الطلابية الابتكارية وتحويلها إلى منتجات إعلامية قابلة للتسويق، في إطار حرص مدينة الشارقة للإعلام على بناء جسور التعاون مع المؤسسات الأكاديمية العالمية المرموقة.

تابع القراءة

أكثر من 60 متخصصًا، وأكثر من 40 منفذ خدمة، ومعيار واحد موحّد: مسابقة مهارات خدمات ما بعد البيع لشركة CHANGAN في الشرق الأوسط وأفريقيا 2026

  

 مؤخرًا، نظّمت Changan Automobile التصفيات الوطنية للنسخة الثانية من مسابقة مهارات خدمات ما بعد البيع لشركة CHANGAN في الشرق الأوسط وأفريقيا، وذلك في أربعة أسواق رئيسية: المملكة العربية السعودية، والكويت، ومصر، وسلطنة عُمان. استقطبت المسابقات نحو 60 متخصصًا في خدمات ما بعد البيع من أكثر من 40 منفذ خدمة معتمد، حيث تأهّل أصحاب الأداء الأفضل إلى النهائيات الإقليمية.

بخبرة تمتد لأكثر من 40 عامًا في الأسواق، رسّخت Changan Automobile مكانتها كأكثر العلامات التجارية الصينية مبيعًا في قطاع السيارات عبر العديد من أسواق الشرق الأوسط وأفريقيا. تمثل مسابقة مهارات خدمات ما بعد البيع لشركة CHANGAN في الشرق الأوسط وأفريقيا 2026 منصة شاملة لتقييم القدرات الفنية لفرق العمل في الخطوط الأمامية، وفي الوقت نفسه تُعدّ منصة استراتيجية لتطوير المواهب المحلية في خدمات ما بعد البيع عبر مختلف أنحاء المنطقة.

 أسواق متعددة، ومعايير موحّدة

أقيمت جميع التصفيات الوطنية الأربع وفق إطار موحّد لمسابقة مهارات خدمات ما بعد البيع لشركة CHANGAN في الشرق الأوسط وأفريقيا 2026، حيث شملت فئات مستشار الخدمة، وفني محركات الاحتراق الداخلي (ICE)، وفني المركبات الكهربائية الجديدة (NEV). من خلال اختبارات نظرية وتقييمات عملية، قامت المسابقة بتقييم معارف المشاركين المهنية، وقدراتهم على تشخيص الأعطال، ومدى التزامهم بإجراءات التشغيل القياسية، إضافة إلى وعيهم بخدمة العملاء.

عبر جميع الأسواق الأربعة، استضافت المملكة العربية السعودية أكبر مسابقة وطنية، حيث استقطبت أكثر من 30 مشاركًا من أكثر من 20 منفذ خدمة، مع تنظيم مسابقة مخصصة لقطع الغيار وبرنامج لتعزيز القدرات. أقامت الكويت ومصر وسلطنة عُمان مسابقاتها الوطنية المستقلة، بمشاركة 12 و6 و9 متسابقين على التوالي. ومن الجدير بالذكر أن سلطنة عُمان نظّمت مسابقتها الوطنية على شكل محاكاة شاملة للنهائيات الإقليمية المرتقبة.

 من المنافسة إلى بناء القدرات، ومن الخدمة إلى تجربة متكاملة

سيتأهل أصحاب الأداء الأعلى من جميع الأسواق الأربعة إلى نهائيات مسابقة مهارات خدمات ما بعد البيع لشركة CHANGAN في الشرق الأوسط وأفريقيا 2026، والتي ستُقام في سلطنة عُمان، حيث سيستعرض أفضل الكفاءات في مجال الخدمات تميّزهم على المستوى الفني. وبعيدًا عن الجانب التنافسي، تمثل النهائيات منصة لتبادل المعرفة، بما يتيح مشاركة أفضل الممارسات وتوسيع نطاق تطبيقها عبر شبكة خدمات Changan Automobile في منطقة الشرق الأوسط وأفريقيا بأكملها.

تعمل شركة Changan Automobile على تكثيف جهودها لبناء وتطوير فرقها الفنية وخدماتها المحلية في منطقة الشرق الأوسط وأفريقيا، مع مواصلة دفع عجلة الارتقاء بتجربة العملاء وتعزيز جودة إدراكهم لمستوى الخدمة المقدّمة. ومن خلال بناء منظومة دعم متكاملة للخدمات المحلية وتنمية الكفاءات الإقليمية، تهدف شركة Changan Automobile إلى تقديم خدمات موثوقة وخالية من القلق، بما يعزز ثقة العملاء ويؤسس لعلاقة طويلة الأمد قائمة على الاعتمادية والولاء للعلامة التجارية عبر منطقة الشرق الأوسط وأفريقيا.

تابع القراءة

برجيل القابضة تعود إلى أسواق الصكوك بقوة: أول إصدار للرعاية الصحية في منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا منذ العام 2018 مع اكتتاب يفوق قيمة الإصدار بـ3.2 ضعفًا

  

أعلنت "برجيل القابضة" (Burjeel Holdings)، والتي تعد واحدة من أبرز مجموعات الرعاية الصحية عالية التخصص في الخليج والمدرجة في سوق أبوظبي للأوراق المالية، عن تسعير أول إصدار لها من الصكوك غير المضمونة الممتازة المقومة بالدولار الأمريكي بقيمة 500 مليون دولار أمريكي، والمستحقة في عام 2031، وذلك ضمن برنامجها الجديد لإصدار الصكوك غير المضمونة الممتازة بقيمة إجمالية تبلغ 1.5 مليار دولار أمريكي، والمتوافق مع اللائحة "إس" (Regulation S).

وشهد الإصدار إقبالاً هائلاً من مستثمرين دوليين وإقليميين مرموقين، إذ بلغ حجم سجل الاكتتاب ذروته عند 1.6 مليار دولار أمريكي، ما يعادل 3.2 أضعاف قيمة الإصدار المطروح. وقد أتاح هذا الطلب القوي لشركة برجيل تحسين شروط التسعير مقارنةً بالتقديرات الأولية التي كانت تلامس منتصف 7%، ليتم تسعير الصكوك بمعدل ربح يقدّر بـ7.000% وعائدات تبلغ 7.125%، مسجّلةً بذلك أدنى عائدات على صكوك لأجل خمس سنوات تصدره شركة خاصة غير حاصلة على تصنيف استثماري في دول مجلس التعاون الخليجي منذ العام 2020.

والجدير بالذكر أنّ المستثمرين الدوليين استحوذوا على 61% من التخصيص النهائي للإصدار، وأهمهم المستثمرون من المملكة المتحدة بنسبة 34%، يليهم المستثمرون الأمريكيون في الأسواق الخارجية بنسبة 24%، إلى جانب مشاركة قوية من مستثمري الخليج بلغت 39%، مما يعكس الثقة العالمية في برجيل القابضة وفي أسواق رأس المال الإماراتية.

ويحمل الإصدار تصنيفًا ائتمانيًا "بي بي +" (BB+)  من وكالة "إس آند بي جلوبال ريتنجز" (S&P Global Ratings)، وتصنيف "بي إيه 2" (Ba2) من وكالة "موديز ريتينجز" (Moody’s Ratings)، ويُعد أول إصدار صكوك لمزود خدمات رعاية صحية في منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا منذ العام 2018، وأول إصدار لشركة إماراتية منذ التطورات الإقليمية الأخيرة.

هذا وسيُستخدم صافي متحصلات الإصدار وفقًا لما ورد في مستندات الطرح، بما في ذلك إعادة تمويل الديون القائمة ودعم الأولويات الاستراتيجية للمجموعة، بما يعزز المرونة المالية لشركة برجيل القابضة ويرسخ هيكلها الرأسمالي على المدى الطويل.

وفي هذا السياق، قال الدكتور شمشير فاياليل، رئيس مجلس الإدارة والرئيس التنفيذي لشركة "برجيل": "يعكس الإقبال القوي على أول إصدار صكوك لنا ثقة المستثمرين في استراتيجية برجيل، وأساسياتها الائتمانية، وقدرتها على تحقيق نمو مستدام. ومع المشاركة الواسعة من المستثمرين الدوليين، تتيح لنا هذه الصفقة توسيع نطاق وصولنا إلى أسواق رأس المال العالمية، وتزودنا بمرونة مالية أكبر للدفع بأولوياتنا الاستراتيجية قدمًا، بما يتيح لنا الاستثمار في الرعاية السريرية المتقدمة، والبحوث العلمية، والتعليم الطبي، والابتكار في قطاع الرعاية الصحية المدعوم بالذكاء الاصطناعي، وذلك في إطار جهودنا للمساهمة في رسم ملامح الجيل القادم من خدمات الرعاية الصحية".

ومن المقرر إدراج الصكوك للتداول في سوق الأوراق المالية الدولية التابع لـ بورصة لندن، وذلك بعد استيفاء شروط الإغلاق المعتادة.

هذا وقد تولت كل من شركة "سيتي" وبنك الإمارات دبي الوطني كابيتال وبنك أبوظبي الأول مهام المنسقين العالميين المشتركين للإصدار. كما اضطلع كل من بنك الإمارات دبي الوطني كابيتال وبنك أبوظبي الأول بدور وكلاء هيكلة الصكوك. وشارك كل من بنك أبوظبي التجاري، ومصرف أبوظبي الإسلامي، وبنك دبي الإسلامي، وبنك رأس الخيمة الوطني، ومصرف الشارقة الإسلامي كمدراء الإصدار المشتركين ومدراء سجل الاكتتاب.

تابع القراءة

الحكمة ترحب بموافقة إدارة الغذاء والدواء الأمريكية على Guardant360® Liquid CDx

  

رحّبت الحكمة فارماسيوتيكالز بي إل سي (الحكمة)، المجموعة الدوائية متعددة الجنسيات، بالموافقة التي صدرت مؤخراً عن إدارة الغذاء والدواء الأمريكية على Guardant360^® Liquid CDx، أكبر اختبار خزعة سائلة معتمد من إدارة الغذاء والدواء الأمريكية، والذي طورته "جاردنت هيلث" Guardant Health (ناسداك: GH). جاء ذلك خلال النسخة الخامسة من المنتدى الدولي للأورام في دولة الإمارات، حيث شاركت الشركتان كراعٍ بلاتيني.

ويُعدّ اختبار Guardant360^® Liquid CDx أكبر لوحة خزعة سائلة معتمدة من إدارة الغذاء والدواء الأمريكية (وهي اختبار لكشف المواد الجينومية المرتبطة بالسرطان عبر عينة دم بسيطة)، ما يوفر بديلاً أقل تدخلاً مقارنةً باختبارات المؤشرات الحيوية التقليدية المعتمدة على الأنسجة. ويعتمد الاختبار على منصة "سمارت"  Smart Platformالخاصة بشركة جاردنت، حيث يدمج بين التحليل الجينومي والتحولات ما بعد الجينية عبر عينة دم واحدة. ويقوم بتحليل الطفرات في الحمض النووي للورم ليتيح للأطباء اتخاذ قرارات علاجية أكثر دقة في علاج المصابين بسرطانات متقدمة منشؤها أعضاء صلبة.

ويتميز الاختبار بتغطية جينومية أوسع بمقدار 100 مرة وزيادة ملحوظة في حساسية الكشف عن الحمض النووي للورم المتداول (ctDNA)  مقارنة بالإصدار السابق Guardant360 CDx. ومع هذه الموافقة، تنتقل المؤشرات التشخيصية المصاحبة السبعة التي اعتمدتها سابقاً إدارة الغذاء والدواء الأمريكية لاختبارGuardant360 CDx  بشكل تلقائي إلىGuardant360 Liquid CDx.

ووقعت الحكمة اتفاقية حصرية مع "جاردنت هيلث" عام 2024 لتسويق وترويج اختبارات الخزعات السائلة والنسيجية الخاصة بها للكشف عن السرطان، ومراقبة عودة المرض، وتحليل طفرات الأورام في جميع أنواع السرطانات الصلبة، في المنطقة. وتعد "جاردنت" الشركة الوحيدة المتخصصة في طب الأورام الدقيق التي تقدم محفظة متكاملة من حلول السرطان إقليمياً.

وقال مازن دروزة، نائب رئيس مجلس الإدارة التنفيذي ونائب الرئيس التنفيذي للحكمة لمنطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا: "يمثل تعاوننا مع "جاردنت هيلث" خطوة مهمة لإدخال الجيل الجديد من حلول التشخيص الدقيقة إلى الشرق الأوسط وشمال أفريقيا، للمساهمة في تطوير رعاية مرضى السرطان في المنطقة. وستوفر موافقة إدارة الغذاء والدواء الأمريكية على Guardant360® Liquid CDx  حلاً متطوراً يتيح للأطباء فهماً أعمق لتكوين الأورام ويساعد في توجيه القرارات العلاجية الدقيقة. وتواصل الحكمة، بصفتها شريك موثوق ومدعوم بخبرة إقليمية ومحفظة نوعية من المنتجات في مجال الأورام، التزامها بتسهيل الوصول للطب الدقيق وتحقيق نتائج علاجية أفضل لمرضى السرطان".

من جانبه، قال سيمرانجيت سينغ، الرئيس التنفيذي لشركة جاردنت هيلث لمنطقة آسيا والشرق الأوسط وأفريقيا: "تعد جاردنت هيلث الشركة الوحيدة في مجال طب الأورام الدقيق التي حصلت ثلاثة من حلولها على موافقة إدارة الغذاء والدواء الأمريكية، مما يعزز ريادتنا في مجال التحليل الجزيئي الشامل عبر مختلف مراحل رحلة علاج السرطان. ومن خلال منصتنا الحصرية Smart Platform، يحصل الأطباء على رؤى دقيقة متقدمة تدعم قرارات اختيار العلاج وتمهد لحقبة جديدة في رعاية السرطان".

وستُتاح نتائج Guardant360 Liquid CDx خلال سبعة أيام فقط من استلام العينة في المختبر، مما يدعم اتخاذ قرارات علاجية أكثر دقة؛ بغضّ النظر عن توافر الأنسجة أو مرحلة العلاج. وتمت الموافقة على استخدامه كاختبار تشخيصي مصاحب في حالات سرطان الرئة غير صغير الخلايا، وسرطان القولون والمستقيم، وسرطان الثدي المتقدم، حيث يوفر رؤية شاملة لتكوين الورم عبر عينة دم واحدة.

تابع القراءة

دار الدواء العربية تحصل على شهادة ISO 31000:2018 الدولية في إدارة المخاطر

  

أعلنت دار الدواء العربية، إحدى شركات مجموعة غباش، عن حصولها على شهادة ISO 31000:2018 لإدارة المخاطر، في إنجاز بارز يعكس التزام الشركة المستمر بالتميز في الحوكمة، وتعزيز منهجيات الإشراف المنهجي على المخاطر، ودعم النمو المستدام على المدى الطويل.

وتُعد ISO 31000:2018 معيارًا دوليًا معترفًا به يوفّر مبادئ وإرشادات شاملة لتصميم وتنفيذ وتحسين أطر إدارة المخاطر بشكل مستمر. ويؤكد هذا الاعتماد أن دار الدواء العربية قد طوّرت نظامًا متكاملًا لإدارة المخاطر على مستوى المؤسسة، بما يتماشى مع أفضل الممارسات العالمية، ويدعم اتخاذ قرارات مدروسة ومنضبطة على جميع المستويات التنظيمية.

إن العمل في قطاع توزيع الرعاية الصحية، الذي يتسم بدقة التنظيم والأهمية القصوى، يتطلب نهجاً هيكلياً واستشرافياً للتعامل مع المخاطر. وبناءً عليه، نفذت دار الدواء العربية إطار عمل شامل يتيح التحديد المنهجي للمخاطر وتقييمها ومعالجتها ومراقبتها عبر الوظائف التشغيلية والمالية والتنظيمية والاستراتيجية، بالإضافة إلى سلاسل التوريد. وقد أصبحت اعتبارات المخاطر جزءاً لا يتجزأ من تخطيط الأعمال والعمليات اليومية، مما يضمن بقاء الرقابة متسقة واستباقية.

ويعزز الحصول على شهادة ISO 31000:2018 من هيكل الحوكمة لدى الشركة، حيث يرسّخ مبادئ المساءلة، ويعزز الضوابط الداخلية، ويدعم نشر ثقافة الوعي بالمخاطر عبر مختلف الإدارات. كما يسهم هذا النهج المتكامل في تعزيز استمرارية الأعمال، بما يمكّن الشركة من التنبؤ بالتحديات المحتملة، وحماية سلامة سلاسل الإمداد، وضمان استمرارية تزويد المنتجات الطبية للمستشفيات والصيدليات والعيادات والشركاء في القطاع الصحي في مختلف أنحاء دولة الإمارات.

ومن خلال مواءمة ممارسات الحوكمة وإدارة المخاطر مع المعايير الدولية، تعزز دار الدواء العربية امتثالها التنظيمي وجاهزيتها لعمليات التدقيق، كما تعزز ثقة أصحاب الشركات عبر إظهار مستوى عالٍ من الانضباط التشغيلي والشفافية. وفي الوقت ذاته، يدعم هذا الإطار المنهجي عملية التخطيط الاستراتيجي بشكل أكثر فعالية، حيث يتيح للإدارة تقييم المخاطر الناشئة والاستجابة لتغيرات السوق ومتابعة فرص النمو برؤية أوضح ورقابة مدروسة.

وكجزء من مجموعة غباش، تواصل دار الدواء العربية مواءمة ممارساتها مع توجهات المجموعة في مجالات الاستدامة والمسؤولية. ومن خلال التحسين المستمر والمراقبة الدائمة للمخاطر، تعزز الشركة من مرونتها التشغيلية واستقرارها على المدى الطويل. ويؤكد هذا الإنجاز مكانة دار الدواء العربية كشريك موثوق في توزيع الرعاية الصحية، ملتزم بأعلى معايير النزاهة وتحقيق قيمة مستدامة ضمن منظومة الرعاية الصحية في دولة الإمارات العربية المتحدة.

تابع القراءة

الخياط للاستثمار تخصص 100 مليون دولار لإحداث نقلة نوعية في قطاع صحة الحيوان في الشرق الأوسط

 

انطلاق VetHealth كشريك متكامل في مجال صحة الحيوان، يقدم حلولًا شاملة تشمل الأدوية البيطرية، والمنتجات البيولوجية، والأمن الحيوي، والتغذية، والتشخيص

أعلنت شركة الخياط للاستثمار (AKI)، إحدى أبرز المجموعات العائلية الإماراتية متعددة الأنشطة، عن استثمار استراتيجي بقيمة 100 مليون دولار أمريكي لإطلاق VetHealth، وهي وحدة أعمال جديدة متخصصة في قطاع الطب البيطري، تهدف إلى توفير حلول عالمية المستوى في مجال صحة الحيوان لمجموعة أوسع من المؤسسات والجهات الحكومية في مختلف أنحاء المنطقة.

ويعكس هذا الاستثمار قناعة شركة الخياط للاستثمار بأن صحة الحيوان تمثل ركيزة أساسية للأمن الغذائي الإقليمي، وتعزيز مرونة منظومات الصحة العامة، ودعم التنمية الاقتصادية المستدامة. ومن خلال VetHealth، تسعى الشركة إلى الإسهام في دعم المبادرات الوطنية الهادفة إلى تعزيز التنمية في المنطقة، بما في ذلك استراتيجية الإمارات للأمن الغذائي 2051.

وتتخذ VetHealth من دولة الإمارات العربية المتحدة مقرا ًرئيسياً لها، حيث تدعم قطاع الإنتاج الحيواني، إلى جانب قطاع الحيوانات الأليفة الذي يشهد نمواً متسارعاً. ويأتي إطلاق الشركة في وقت يتوقع فيه أن يصل حجم سوق الرعاية الصحية البيطرية في منطقة الشرق الأوسط وأفريقيا إلى 6.91 مليار دولار أمريكي[1] بحلول عام 2033، مدفوعاً بالطلب المتزايد على تعزيز إنتاجية الثروة الحيوانية، إلى جانب النمو الملحوظ في معدلات اقتناء الحيوانات الأليفة.

وعند انطلاق أعمالها، ستعمل VetHealth من خلال خمسة قطاعات رئيسية تشمل: الأدوية البيطرية، والمنتجات البيولوجية، والأمن الحيوي، والتغذية، والتشخيص. كما ستتعاون الشركة بشكل وثيق مع كبرى الشركات الرائدة إقليمياً وعالمياً في هذه المجالات، بهدف تسريع توسعها في الأسواق الإقليمية ودعم نمو أعمالها على المدى الطويل.

واستناداً إلى الإرث العريق لشركة الخياط للاستثمار الممتد على مدار ستة عقود في قطاع الرعاية الصحية، ستوفر VetHealth منصة متكاملة تجمع بين الخبرات العالمية والحلول المتخصصة لخدمة قطاع صحة الحيوان في المنطقة.

وتتمتع VetHealth بالجاهزية الكاملة لخدمة شريحة واسعة من العملاء، تشمل مزارع الانتاج الحيواني ومصانع الأعلاف، والعيادات البيطرية والصيدليات، والجهات الحكومية العاملة في مجالات رعاية الحيوان والأمن الحيوي للحيوانات المنتجة للغذاء. ومن خلال الجمع بين خبرات شركة الخياط للاستثمار في مجال الابتكار الصحي وشبكة التوزيع الإقليمية الواسعة التي تمتلكها، يعزز هذا الاستثمار مكانة المجموعة كإحدى القوى المؤثرة في قطاع صحة الحيوان على مستوى المنطقة.

وفي تعليقه على هذه الخطوة، قال زيد سعد الخياط، العضو المنتدب لشركة الخياط للاستثمار: "تمثل صحة الحيوان عاملاً استراتيجياً داعماً للأمن الغذائي والصحة العامة والمرونة الاقتصادية طويلة الأمد. ومن خلال هذا الاستثمار، نعمل على بناء منصة إقليمية تربط الحكومات والمنتجين والأطباء البيطريين والشركاء العالميين بحلول موثوقة ومعاير عالمية. ويعكس هذا المشروع التزاماً طويل الأمد بتعزيز المنظومات التي تحمي الحيوانات والإنسان والمجتمعات في مختلف أنحاء المنطقة".

من جانبه، قال مالك حسان، مدير عام AKI Environmental - VetHealth: "نحرص في شركة الخياط للاستثمار، على الاستثمار في القطاعات التي تخلق قيمة حقيقية ومستدامة للمجتمع. وتجسد VetHealth إيماننا بأهمية الرعاية المسؤولة والرحيمة. ونحن ملتزمون بدعم المتخصصين والمؤسسات ومختلف الجهات الفاعلة في القطاع، بما يسهم في تعزيز صحة الحيوان وضمان استدامة إنتاج الغذاء في المنطقة".

تابع القراءة

مناقشة رسالة ماجستير عن (أعشقني) لسناء الشّعلان في جامعة كردستان الإيرانيّة

 

سنندج/ إيران: ناقش الباحث العراقيّ (عماد نايف حسين) رسالته للماجستير في قسم اللّغة العربيّة وآدابها، كليّة اللّغات والآداب، في جامعة كردستان، في سنندج في إيران استكمالاً لمتطلبات الحصول على درجة الماجستير في تخصّص اللّغة العربيّة وآدابها، وهي تحمل عنوان: (مفارقات الزّمن في رواية أعشقني للأديبة سناء الشعلان)، إذ تدرس الرّسالة مفارقات الزّمن في رواية (أعشقني) للأديبة الأردنيّة ذات الأصول الفلسطينيّة الأستاذة الدّكتورة سناء الشّعلان (بنت نعيمة).

   تكوّنت لجنة مناقشة الرّسالة من كلّ من: د. شهلاء شكيب، رئيسة للجنة المناقشة، ود. جميل جعفريّ/ عضواً، ود. زانيار نقشدبندي/ عضواً، ود. أحمد نهيرات/ عضواً ومشرفاً.

  عن سبب اختيار موضوع هذه الرّسالة قال الباحث (عماد نايف حسين): "تُعدّ رواية «أعشقني» للكاتبة سناء الشعلان نموذجاً روائياً ملائماً لدراسة الزّمن؛ إذ تقوم على عالم تخييلي يجمع بين الخيال العلمي والحبّ والسلطة والجسد والذاكرة، ويطرح أسئلة عميقة حول معنى الإنسان في عالم تهيمن عليه التكنولوجيا وتُعاد فيه صياغة حدود الحياة والموت والهوية. فالرواية لا تقدّم أحداثها في تسلسل زمني بسيط، بل تبني حركتها السردية من خلال تداخل الماضي والحاضر والمستقبل؛ حيث يعود الماضي لكشف تاريخ الشخصيات وجراحها ودوافعها، وينفتح المستقبل على احتمالات النجاة والقلق والتحوّل. وبهذا يصبح الزمن مدخلاً أساسياً لفهم البنية الداخلية للرواية، وللكشف عن الصلات التي تربط الشكل السردي بالدلالات الفكرية والجمالية في النص".

   جاءت الرّسالة التي قامتْ على المنهج الوصفيّ التحليليّ في مقدمة وخمسة فصول؛ فقد جاء الفصل الأوّل معنوناً بـ(التّعاريف والكلّيّات)، واحتوى على بيان مسألة البحث، وأهدافه، وأسئلته، وجدّته، وأهميّته، ومبرّراته، وعرض مصطلحاته ومنهجه وطريقة جمع المعلومات وعيّنة البحث. أمّا الفصل الثّاني من الرّسالة فقد انعقد تحت عنوان (الدّراسات السّابقة) التي عرضها باستفاضة.

  أما الفصل الثالث فجاء بعنوان (المباني النّظريّة)، وقد عرض فيه: مفهوم الزّمن وتحوّله من الدّلالة إلى الوظيفة السّرديّة، والزّمن السّرديّ وتمييزه عن الزّمن الواقعيّ، ومستويات الزّمن وتمييزه عن الزّمن الواقعيّ، ومستويات الزّمن في السّرد والعلاقة بينهما، والمفارقات الزّمنيّة: التّعريف والمنطق والوظيفة، والاسترجاع بوصفه أهمّ صور المفارقة الزّمنيّة، والاستباق ودوره في توجيه السّرد، والوظائف المشتركة للاسترجاع والاستباق في بناء السّرد، وترابط الزّمان والمكان في تشكّل المعنى.

  في حين أنّ الفصل الرّابع قد جاء بعنوان (التّحليل)، وهو الفصل الإجرائيّ التّطبيقيّ في الرّسالة، وهو الأوسع والأكبر حجماً في الرّسالة، وقد احتوى على: التّمهيد، والبنية الزّمنيّة العامّة في الرّواية، وافتتاح الزمّن من لحظة مأزومة، والحاضر السّرديّ والسّاعة المتوقّفة، والاسترجاع في رواية أعشقني، والاسترجاع الخارجيّ في رواية أعشقني، والاسترجاع الخارجيّ وبناء الماضي السّياسيّ للشّخصيّة، والاسترجاع الدّاخليّ وتفسير الحاضر الجسديّ، والذّاكرة بوصفها بنية للهويّة، والاستباق في رواية أعشقني، والاستباق في هيئة سؤال معلّق، والاستباق الصّريح ووظيفة صناعة المصير، واستباق الحبّ والكتابة والموت، وتداخل الاسترجاع والاستباق، وتداخل الاسترجاع والاستباق، والجسد بوصفه ملتقى الماضي والمستقبل، والماضي الذي يذهب والمستقبل الذي يرتهن، والوظائف السّرديّة للمفارقات الزّمنيّة، وبناء الحبكة وكسر التّتابع الخطّيّ، وإدارة المعرفة السّرديّة بين الرّاوي والقارئ والشّخصيّات، والإيقاع والتّوتّر السّرديّ، والوظائف الدّلاليّة والجماليّة للمفارقة الزّمنيّة، والزّمن والهويّة، والزّمن والحرّ      يّة ومقاومة السّلطة، والزّمن والتكنولوجيا، والزّمن والكتابة بوصفهما مقاومة للمحو، والكرونوتوب المستقبليّ وذاكرة الأرض، وجماليّة التّحوّل بين الجسد واللّغة.

   أمّا عن أهم النّتائج التي خرج الباحث بها من هذه الرّسالة فقد أفرد لها الفصل الخامس، فضلاً عن إدراج المصادر والمراجع.    

 

روابط الكترونيّة متعلّقة بالخبر:

https://www.youtube.com/shorts/eGM1Wh1LA-4 

https://www.youtube.com/watch?v=3oCiMwbpe6E

 

تابع القراءة

براكسيس تعزز وحدة أعمال خدمات الشركات والصناديق في الشرق الأوسط وتعيّن مديراً جديداً لقسم إدارة وتشغيل الصناديق الاستثمارية في دول مجلس التعاون الخليجي

  

في إطار جهودها المتواصلة لخدمة قاعدة عملائها في الشرق الأوسط، أعلنت "براكسيس" (Praxis)، الشركة العالمية المستقلة المتخصّصة في الخدمات المهنية، عن تعيين أمير خان في منصب مدير إدارة عمليات الصناديق الاستثمارية المتنامية في المنطقة.

يأتي هذا التعيين انسجاماً مع حرص شركة "براكسيس" (Praxis) المتواصل على الاستثمار في الخبرات والقدرات التشغيلية والبنى التحتية المتخصصة لدعم نمو أعمالها، في الوقت الذي تعمل فيه على توسيع نطاق خدماتها لكلّ من الشركات والصناديق الاستثمارية في جميع أنحاء المنطقة.

يعمل أمير انطلاقاً من دبي، ويجلب نحو 17 عاماً من الخبرة في مجال إدارة وتشغيل الصناديق الاستثمارية وخدمة المستثمرين والامتثال التنظيمي، بعدما عمل سابقاً لدى شركة الخدمات المالية العالمية Apex Group.

طوال مسيرته المهنية، اضطلع أمير بدور حيوي في دعم وإدارة هياكل الاستثمار البديلة، عبر مختلف مراحل دورة حياة المستثمر، بما يشمل تهيئة المستثمرين، ومعالجة المعاملات، وإعداد التقارير المالية والتشغيلية للمستثمرين والصناديق، فضلاً عن مراقبة أنشطة ومعاملات العملاء من خلال إجراءات التحقق من الهوية "إعرف عميلك" (KYC) ومكافحة غسيل الأموال (AML) والإبلاغ التنظيمي. كما يتمتع أمير بخبرة واسعة ومكثّفة اكتسبها من خلال عمله مع مديري صناديق الاستثمار والمستثمرين وفرق ضمان الامتثال التنظيمي.

سيتعاون أمير عن كثب مع كريس غيبونز، رئيس وحدة إدارة الشركات والصناديق الاستثمارية، لقيادة عمليات إدارة وتشغيل الصناديق الاستثمارية في أنحاء دول مجلس التعاون الخليجي. ومن خلال هذا المنصب، سيتولى أمير دعم النمو المستمر لوحدة أعمال إدارة الصناديق الإقليمية لشركة "براكسيس" (Praxis) والمساعدة في إنشاء منصة تشغيلية فعّالة وقابلة للتطوير، تركز على احتياجات العملاء وتوقعاتهم.   

باعتبارها أقدم جهة حائزة على ترخيص إدارة الصناديق من سوق أبوظبي العالمي (ِADGM)، والتي حصلت عليها في عام 2017، بعدما أصبحت "براكسيس" (Praxis) أول شركة تنال "ترخيص الوصي" (Trustee licence) من هيئة تنظيم الخدمات المالية (FRSA) في العام السابق، تتمتع الشركة بسجل مهني متميز وحافل بالإنجازات على مدى نحو عقد من الزمن في منطقة الشرق الأوسط. هذا وتشهد الشركة طلباً متنامياً على خدماتها من قبل مجموعة واسعة من العملاء، بما في ذلك مديري الصناديق والمكاتب العائلية والمستثمرين المؤسسيين والشركات الخاصة، التي تسعى للاستفادة من حلولها المتخصصة في إدارة العمليات، وتعزيز الحوكمة، وخدمات ضمان الامتثال للمتطلبات التنظيمية.

وفي معرض تعليقه، قال روبرت فيريس، الرئيس التنفيذي للمجموعة في "براكسيس" (Praxis): "تشكل منطقة الشرق الأوسط سوق نمو رئيسية. لهذا نحرص على مواصلة الاستثمار في تطوير الأفراد والقدرات اللازمة، بما يدعم طموحاتنا طويلة الأجل في المنطقة."    

  وأضاف: "مع تنامي الطلب من العملاء على مثل هذه الخدمات، من الضروري ألا نكتفي بالاستثمار في تعزيز جهودنا في مجالات الحوكمة والخبرة التنظيمية، بل أن نسعى إلى تطوير القدرات التشغيلية اللازمة، لتزويد العملاء بخدمات موثوقة ومتميّزة. يمتلك أمير رصيداً قيّماً من الخبرات التشغيلية والقيادية التي ستساهم في تعزيز عروضنا وخدماتنا المقدّمة في هذا المجال."

يأتي تعيين أمير في أعقاب سلسلة من التعيينات في المناصب العليا، آخرها تعيين براين رايلي بصفة مستشار أول للشؤون التنظيمية. ويشكّل انضمام أمير إلى "براكسيس" (Praxis) دليلاً على التزام الشركة ببناء منصة رائدة في السوق لخدمات الشركات والصناديق الاستثمارية، تتمتع بالبنية التحتية التشغيلية والموارد اللازمة لمساعدة عملائها ودعم المرحلة التالية من النمو.

من جهته، قال أمير خان: "يمثّل انضمامي إلى ’براكسيس‘ (Praxis) في هذه المرحلة محطة مفصلية، بفضل حضورها الراسخ في منطقة الشرق الأوسط واستثماراتها المتواصلة في تعزيز قدراتها في مجال خدمات الشركات والصناديق. وأنا أتطلّع إلى المساهمة في دعم النمو المتواصل لوحدة أعمال خدمات الشركات والصناديق الاستثمارية ومساعدة العملاء في مختلف أنحاء المنطقة."

تابع القراءة

تعيين أتكينز رياليس لإعداد المخطط الرئيسي لمشروع باين- الوجهة الساحلية الرائدة لشركة أورا ديفلوبرز في غنتوت

   

يعزز هذا التعيين دور أتكينز رياليس في تطوير مجتمعات الواجهة البحرية واسعة النطاق القائمة على جودة الحياة، وفي رسم ملامح عنوان ساحلي ناشئ ضمن ممر النمو بين دبي وأبوظبي.

 

أعلنت شركة أتكينز رياليس  (AtkinsRéalis)، إحدى الشركات العالمية الرائدة في مجال الاستشارات الهندسية والتصميم، عن تعيينها من قبل أورا ديفلوبرز (ORA Developers)  لتقديم خدمات إعداد المخطط الرئيسي، وتصميم البنية التحتية، وتصميم الفضاءات العامة لمشروع باين (BAYN)، وهو المجتمع الساحلي الرائد للشركة في منطقة غنتوت ، الوجهة الساحلية الناشئة الواقعة ضمن ممر النمو بين دبي وأبوظبي.

وتحظى غنتوت باهتمام متزايد لما تتمتع به من شواطئ نادرة، واتصال استراتيجي متميز، وإمكانات طويلة الأمد لصناعة المكان. وفي هذا السياق، يأتي مشروع باين ضمن توجه أوسع نحو تطوير مجتمعات ساحلية متكاملة ومتعددة الاستخدامات تستجيب للتطور المستمر في أنماط الحياة والتنقل وجودة المعيشة في دولة الإمارات. وبالنسبة إلى أتكينز رياليس ،فإن هذا التعيين يعزز سجل أعمالها الراسخ في قطاع المباني والأماكن في المنطقة، ويدعم استمرار تعاونها مع المطورين الذين يقودون الجيل الجديد من الوجهات الحضرية.

ويُصوَّر مشروع باين  كمجتمع ساحلي متكامل يجمع بين الأحياء السكنية والفضاءات العامة الواسعة وشبكات التنقل النشط والمرافق المجتمعية. ويمتد المشروع على مساحة 4.8 مليون متر مربع، مع تخصيص أكثر من نصف المساحة للمناطق المفتوحة والمناظر الطبيعية والعناصر المائية. ويرتكز المشروع على شاطئ طبيعي بطول 1.2 كيلومتر على الخليج العربي، وأكثر من 7 كيلومترات من الواجهات المائية، إلى جانب مرسى بحري، وبحيرات، ومماشٍ، وحدائق، ومرافق رياضية، ومرافق متكاملة للبيع بالتجزئة والضيافة والخدمات المجتمعية.

وقد تم تصميم المخطط الرئيسي حول أحياء مترابطة وممرات خضراء وبنية تحتية متكاملة تدعم الحياة اليومية والمرونة طويلة الأمد والتنفيذ المرحلي مع نمو المجتمع بمرور الوقت.

ويشمل نطاق عمل أتكينز رياليس إعداد المخطط الرئيسي، وتنسيق البنية التحتية، وتصميم الفضاءات العامة، بما يضمن تكامل هذه العناصر منذ المراحل الأولى للتطوير. واستناداً إلى خبرتها العالمية في المشاريع الحضرية المعقدة ومشاريع الواجهات البحرية، ستعمل الشركة على تطوير إطار تخطيطي مرن يوازن بين أولويات التنفيذ الفورية والجودة والاتساق والقدرة على التكيف على المدى الطويل.

وقال ماثيو ترايب (Matthew Tribe)، النائب الأول للرئيس –  شؤون المباني والأماكن في أتكينز رياليس الشرق الأوسط وأفريقيا:

"تعكس مشاريع مثل باين الاتجاه الذي تتطور نحوه المجتمعات الساحلية في المنطقة، حيث يتم تصميمها حول كيفية عيش الناس وتنقلهم وتواصلهم مع مرور الزمن. وقد تم تصور المشروع كوجهة ساحلية متكاملة تجمع بين المناظر الطبيعية والبنية التحتية والحياة المجتمعية ضمن رؤية طويلة الأمد. ويتيح لنا العمل مع أورا ديفلوبرز منذ المراحل الأولى توظيف خبراتنا العالمية في التخطيط الرئيسي ومعرفتنا الإقليمية للمساهمة في تطوير مكان يتميز بالجودة والمرونة والهوية المكانية القوية، ومصمم ليستمر في خدمة الأجيال القادمة."

من جانبه، قال عمرو عبد المنعم (Amr Abdel Moneim)، الرئيس التنفيذي للشؤون الفنية في أورا ديفلوبرز:

"يعكس مشروع باين طموح أورا في تطوير وجهة ساحلية تنطلق من رؤية واضحة ومدروسة لكيفية تفاعل الناس مع الأماكن التي يعيشون فيها. ومنذ البداية، تمثلت أولويتنا في ترجمة رؤيتنا طويلة الأمد إلى تصميم دقيق وعالي الجودة والكفاءة، يرتبط بمحيطه الطبيعي ويستجيب لاحتياجات الحياة اليومية. وقد أتاح لنا التعاون مع أتكينز رياليس منذ المراحل الأولى الاستفادة من الخبرات العالمية والانضباط المهني اللازمين لتطوير مشروع بهذا الحجم. ويمثل هذا التعيين محطة مهمة في المرحلة المقبلة من تطوير تصميم المشروع. وفي أورا ديفلوبرز، نلتزم بتطوير باين دون أي تنازلات، كمجتمع ساحلي في غنتوت يتميز بالجودة والترابط والقيمة طويلة الأمد للسكان والزوار ولممر النمو الأوسع بين دبي وأبوظبي."

ويجمع هذا التعاون بين رؤية أورا ديفلوبرز لمشروع باين والخبرة التقنية والقدرات الإبداعية لشركة أتكينز رياليس، في إطار تركيز مشترك على الجودة والاتساق والدقة التخطيطية مع انتقال المشروع من مرحلة التصور إلى التنفيذ.نبذة عن أتكينز رياليس  (AtkinsRéalis)

تأسست الشركة من خلال دمج مؤسسات عريقة تعود جذورها إلى عام 1911، وتُعد أتكينز رياليس شركة عالمية رائدة في مجال الخدمات الهندسية والطاقة النووية، تكرّس جهودها لبناء مستقبل أفضل لكوكبنا وللأجيال القادمة. وتطوّر الشركة حلولاً مستدامة تربط بين الإنسان والبيانات والتكنولوجيا لإحداث تحول في البنية التحتية وأنظمة الطاقة حول العالم.

وتقدم الشركة خبراتها العالمية محلياً لعملائها عبر مجموعة متكاملة من الخدمات تشمل الاستشارات والخدمات البيئية، والشبكات الذكية والأمن السيبراني، والتصميم والهندسة، والمشتريات، وإدارة المشاريع والإنشاءات، والتشغيل والصيانة، وإيقاف الأصول وإدارتها الرأسمالية، وذلك عبر كامل دورة حياة الأصول.

تابع القراءة