"iCAUR" تجمع شركاءها العالميين في قمة الأعمال الدولية 2026 بالصين

 

تعتزم شركة "iCAUR"، العلامة التجارية الأبرز في الشرق الأوسط لسيارات الدفع الرباعي الرياضية من الجيل الجديد، استضافة "قمة الأعمال الدولية 2026" في شهر أبريل الجاري. وتجمع القمة نخبة مختارة من الشركاء العالميين، وممثلي وسائل الإعلام، والمبدعين، ضمن برنامج حصري يركز على تقديم تجارب غامرة في عالم التنقل.

وبدلاً من الاعتماد على الهياكل التقليدية للفعاليات القائمة على العروض التقديمية، صُممت القمة لتكون رحلة متصلة ومنسقة تربط بين المنتج والتكنولوجيا ونمط الحياة عبر بيئات واقعية. وفي هذا الإطار، لا يُطرح التنقل القائم على الطاقة الجديدة كمجرد مفهوم نظري، بل كتجربة حية من خلال التفاعل المباشر.

يُفتتح البرنامج بـمؤتمر الشركاء العالميين، حيث ستستعرض "iCAUR" فلسفة علامتها التجارية واستراتيجيتها الدولية. وعقب ذلك، سينتقل المشاركون إلى سلسلة من تجارب القيادة وبيئات نمط الحياة الواقعية، حيث لا تُقدم المركبات كنماذج عرض ثابتة، بل كعناصر فاعلة ضمن سيناريوهات حياتية مُعاشة.

وتبرز الرحلة الكلاسيكية العالمية كأحد أهم معالم القمة، وهي تجربة قيادة لمسافات طويلة ترتكز على تقنية جولدن ريف (المركبات الكهربائية ذات المدى الممتد). يمتد مسار الرحلة عبر الطرق السريعة، والمناطق الحضرية، والتضاريس الجبلية، بهدف إثبات الأداء المستقر والمتسق تحت مختلف الظروف، بدلاً من تقديم عروض تقنية معزولة. كما تتجاوز هذه الرحلة مفهوم القيادة المجرد، لتشمل محطات انتقالية تؤكد أن التنقل جزء من تجربة أوسع تشمل الزمن والتفاعل والاستخدام اليومي.

ويستمر البرنامج في منطقة لونغشان، وهي بيئة احترافية لاختبار القيادة في الطرق الوعرة، تتميز بوجود منحدرات حادة، وتضاريس مختلطة، ومعابر مائية. وتتيح هذه البيئة للمشاركين تجربة ثبات المركبة، والتحكم بها، وقدرتها على التكيف في ظل ظروف واقعية قاسية، مما يجمع بين التقييم الفني والمشاركة التفاعلية في الهواء الطلق.

وإلى جانب تجارب القيادة، تتوسع القمة لتشمل منظومة "iCAUR Life"، حيث يتم استكشاف التنقل من منظور التصميم، والتخصيص، والابتكار المشترك مع المستخدمين. ومن خلال مبادرات مثل #OneClassicMillionStories والمعارض التفاعلية لنمط الحياة، تُقدم المركبات ضمن سياقات ثقافية وحياتية أوسع. وفي هذه البيئة، ستظهر روبوتات وكلاب آلية من طراز AIMOGA، لتقديم عروض تفاعلية للمساعدة الذكية، وتوسيع نطاق تجربة التنقل إلى ما هو أبعد من مجرد مركبة.

تعكس قمة الأعمال الدولية 2026 تحولاً جوهرياً في كيفية تفاعل العلامة التجارية مع جمهورها العالمي، حيث تدمج المنتج والتكنولوجيا وتجربة المستخدم في إطار واحد متصل. والنتيجة هي قالب تشاركي يتبلور فيه الفهم من خلال الحضور والتفاعل الميداني، لا عبر العروض التوضيحية فحسب.

وبالتزامن مع انعقاد القمة في مدينة ووهو، ستسجل "iCAUR" حضوراً لافتاً في معرض بكين الدولي للسيارات، حيث ستعرض أحدث تطوراتها في استراتيجية منظومة العلامة التجارية وتوجهات التنقل المستقبلي، مما يعزز مكانتها الرائدة في المشهد العالمي للتنقل القائم على الطاقة الجديدة.

تابع القراءة

شركة KnowBe4 تعزّز أمن القوى العاملة البشرية والمدعومة بالذكاء الاصطناعي بالاعتماد على Agent Risk Manager

   

 تحلّ KnowBe4 المعضلة الجوهرية للوكلاء الأذكياء: منح وكلاء الذكاء الاصطناعي قدرًا كافيًا من الصلاحيات ليكونوا منتجين من دون أن يصبحوا مدمّرين؛ ويتزامن إطلاق هذا الحل مع يوم إدارة الهوية

أعلنت اليوم شركة KnowBe4، المنصة الشهيرة عالميًا المتخصصة في تقديم حلول شاملة لإدارة المخاطر البشرية ومخاطر الذكاء الاصطناعي الوكيلي، عن إطلاق Agent Risk Manager، وهو أول نظام دفاعي في الصناعة مُصمَّم لتأمين ومراقبة وحوكمة سلوك وكلاء الذكاء الاصطناعي المستقلين. يأتي KnowBe4 Agent Risk Manager كركيزة أساسية ضمن منصة KnowBe4 HRM+‎، مُحدثًا تحولاً جذريًا في المنهجية التي تتبعها المؤسسات لقياس وتخفيف مخاطر القوى العاملة البشرية والمدعومة بالذكاء الاصطناعي.

برزت فجوة أمنية جديدة تزامنت مع تحوّل سير العمل من نماذج مدعومة بالذكاء الاصطناعي إلى نماذج تُدار بواسطة الوكلاء الأذكياء. ففي حين يركّز آخرون على فحص الأكواد الساكنة أو تأمين واجهات برمجة التطبيقات الأساسية، يعالج Agent Risk Manager من KnowBe4 المخاطر المرتبطة بسلوك الوكلاء الأذكياء، حيث يمنع الإجراءات غير المصرّح بها، مثل مشاركة المعلومات الحيوية، ويكشف هجمات الحقن غير المباشر للأوامر، ويُتيح حصر الوكلاء، وغير ذلك.

صرح Greg Kras، الرئيس التنفيذي لقسم المنتجات في KnowBe4، قائلاً: "أمضت الصناعة سنوات في تأمين العنصر البشري، لكن اليوم أصبح وكلاء الذكاء الاصطناعي أحدث أعضاء في القوى العاملة لدينا". "ومع ذلك، فإنَّ تأمين التعليمات ليس سوى نصف المعركة. وهنا يأتي دور Agent Risk Manager الذي يركز على مخرجات وأفعال هؤلاء الوكلاء، مع ضمان أنه في أثناء تحركهم عبر شبكتك لا يتحولون إلى شكل متقدم من تقنية "تكنولوجيا المعلومات غير المرئية"، أو إلى ثغرة خفية تمكّن من شن هجمات متقدمة تعتمد على حقن التعليمات."

يوفّر Agent Risk Manager من KnowBe4 طبقة تشغيلية فاعلة في الوقت الفعلي، تعمل على التحكّم في كيفية تصرّف الوكلاء بعد نشرهم.

تتضمن الميزات الرئيسية لنظام Agent Risk Manager ما يلي:

•  الضوابط السلوكية: المراقبة في الوقت الفعلي لأفعال الوكلاء، بهدف منع تسريب البيانات غير المصرّح به أو التنفيذ الذاتي غير المقيّد الناتج عن كسر الحماية.
•  حوكمة هوية الوكلاء الأذكياء: يحدد صلاحيات الوصول والأدوات التي يمتلك الوكيل حق استخدامها.
•  محاكاة الهجمات ضد الوكلاء: يُجري اختبارات ضغط على وكلاء الذكاء الاصطناعي لمواجهة أحدث أساليب حقن التعليمات والهندسة الاجتماعية التي يستخدمها المخترقون.
•  مُطوّر بناءً على بيانات هي الأفضل في الصناعة: يستخدم بيانات سلوكية تم جمعها على مدار 15 عامًا للتنبؤ بحالات انحراف الوكيل عن معايير التشغيل الآمن.

تابع Kras حديثه، قائلاً: "نحن ننتقل من عالم تقتصر مخاطره على العنصر البشري إلى عالم يداهمه مخاطر شاملة". "سواء كان الأمر يتعلق بخداع إنسان بالاعتماد على أسلوب التزييف العميق أو التلاعب بوكيل ذكاء اصطناعي عن طريق تعليمات خبيثة، فإنَّ KnowBe4 هي المنصة الوحيدة القادرة على حماية كليهما."

تتضمن قدرات نظام Agent Risk Manager ما يلي:

•  رصد حقن التعليمات: تحليل مدعوم بالتعلم الآلي يرصد عمليات كسر الحماية، وتخطّي المنطق، وعمليات الحقن غير المباشر عبر رسائل المستخدمين ومخرجات الأدوات.
•  رصد المعلومات الحيوية: يستخدم أكثر من 20 مُصنّفًا لفحص البيانات الشخصية ومعلومات الاعتماد، مع حجب البيانات الحيوية تلقائيًا قبل وصولها إلى سجل التدقيق.
•  رصد الاستهلاك غير المحدود: يراقب إساءة استخدام الموارد والوكلاء "الخارجين عن السيطرة" لمنع الإفراط في استدعاءات واجهات برمجة التطبيقات، وعمليات الاستعلام عن البيانات، وتكاليف الحوسبة.
•  حصر الوكلاء: يعمل تلقائيًا على فهرسة الوكلاء والأدوات عبر البيئات متعددة المستأجرين من دون إدخال يدوي، مع تتبّع تعريفات الأدوات والعلامات الزمنية للنشاط.
•  سجل التدقيق: سجل تدقيق قابل للتصفية وخاضع للوائح التنظيمية، يضم كل إجراءات الوكلاء وعمليات الرصد، ومصمم للاستجابة السريعة للحوادث والمراجعة الجنائية الرقمية.
•  إدارة التكامل: إدارة مركزية لدورة الحياة عبر بيئات متعددة المستأجرين، مع اتصال تلقائي وميزة التحقق من صلاحيات الوصول.
•  الإعداد الموجّه: عملية إعداد مبسّطة ومُوجَّهة خطوة بخطوة تتيح اكتشاف أول وكيل في غضون دقائق، من دون الحاجة إلى خدمات احترافية.

 أشاد أحد عملاء KnowBe4 في مراجعة له على منصة TrustRadius بقدرات الذكاء الاصطناعي الشاملة التي تقدمها الشركة: "لقد ساعدتنا ميزة التخصيص المدعوم بالذكاء الاصطناعي في استهداف أصحاب الحسابات لدينا بمعلومات محددة تتعلق بمجالات اهتمامهم أو تخصصهم، وهذا من شأنه المساعدة على تقليل الإرهاق مع الاعتماد على نظام الذكاء الاصطناعي، كما تساعدنا حلول الذكاء الاصطناعي من KnowBe4 على حل هذه المشكلة."

 يتزامن إطلاق Agent Risk Manager مع يوم إدارة الهوية. يؤكد شعار هذا العام، "اكتشاف الهوية: البحث عنك وعنّي وعن الآلات"، على الحاجة الملحة لتأمين هويات البشر، وليس ذلك فحسب، بل وأيضًا هويات الوكلاء الفاعلين في أنظمة الذكاء الاصطناعي.

تابع القراءة

أتكنز رياليس تدعم طموحاتها التوسّعية في أبوظبي عبر تعيين ديفيد كيلغور مديراً لقسم تطوير علاقات العملاء في وحدة أعمال المباني والأماكن

  

في خطوة تعكس تركيزها على تسريع النمو في أحد أبرز الأسواق الاستراتيجية في المنطقة، أعلنت "أتكنز رياليس" (AtkinsRéalis)، الشركة الرائدة عالمياً في مجال التصميم والهندسة، عن تعيين ديفيد كيلجور في منصب مدير تطوير علاقات العملاء في وحدة أعمال المباني والأماكن، أبوظبي. 

تشهد أبوظبي مرحلة من النمو المستدام لعدة سنوات، مدفوعة بحزمة من المخططات الرئيسية الكبرى إلى جانب محفظة قوية من مشاريع الإسكان والضيافة والمشاريع متعددة الاستخدامات وصولاً إلى عام 2028، ما يفتح آفاقاً واسعة ويخلق فرصاً واعدة عبر مختلف مراحل تنفيذ هذه المشاريع.

انطلاقاً من منصبه الجديد، سيعمل ديفيد على تبني نهج أكثر تنظيماً لتطوير علاقات العملاء، من خلال التحول من التفاعل القائم على الفرص إلى استراتيجية نمو قائمة على بناء العلاقات المستدامة مع العملاء. كما سيركز ديفيد على تعزيز تدفق المشاريع والفرص المستقبلية، فضلاً عن تحسين معدلات الفوز بعقود المشاريع، واستقطاب عملاء استراتيجيين جدد، إلى جانب توطيد أواصر التعاون مع أصحاب المصلحة الرئيسيين.

يتمتع ديفيد بخبرة عميقة تمتد لأكثر من 30 عاماً في مجالات التطوير والتصميم والإنشاء، تقلّد خلالها مناصب قيادية بارزة، منها منصب مدير التطوير في مجموعة "درام بروبرتي جروب" (Drum Property Group)، حيث أشرف على تنفيذ مشاريع تجارية كبرى عبر قطاعات عدة. كما تُمكِّنه خبرته المزدوجة، التي اكتسبها من خلال عمله لدى العملاء والمطوّرين على حدّ سواء، من تعزيز التعاون المبكّر في مراحل تطوير المشاريع، وبناء شراكات قائمة على تحقيق القيمة التجارية مع كبار المطورين والجهات الحكومية في أبوظبي.

وفي هذا السياق، أوضح برييش فورا، نائب الرئيس لشؤون الاستراتيجية والنمو لدى "أتكنز رياليس"، الشرق الأوسط (AtkinsRéalis Middle East): "تمثل أبوظبي ركيزة محورية في خططنا الاستراتيجية للنمو الإقليمي. وعليه، فإن تعيين ديفيد سيساهم في تعزيز فريقنا القيادي المختصّ بالتفاعل المباشر مع السوق، بما يتيح لنا تعميق علاقاتنا مع العملاء واستكشاف فرص جديدة في مختلف أنحاء العاصمة."

من جانبه، قال ديفيد كيلجور، مدير تطوير علاقات العملاء في وحدة أعمال المباني والأماكن، أبوظبي: "توفر أبوظبي منظومة قوية من الفرص الواعدة للنمو. وأنا أتطلع إلى بناء شراكات مستدامة مع العملاء، والمساهمة في ترسيخ نهج أكثر استدامة وتركيزاً لدفع عجلة النمو في الإمارة."

يعكس هذا التعيين التزام "أتكنز رياليس" (AtkinsRéalis) الثابت بتعزيز حضورها في أبوظبي، وترسيخ مكانة الإمارة كمحرك استراتيجي محوري لنمو وحدة أعمال المباني والأماكن التابعة لها في منطقة الشرق الأوسط.

تابع القراءة

لا تسريحات وظيفية، والرواتب تُدفع في موعدها: رئيس مجموعة دانوب رزوان ساجان يطمئن أكثر من 6000 موظف رغم التحديات الجيوسياسية

  

في وقت يعيد فيه الصراع بين الولايات المتحدة وإسرائيل وإيران تشكيل الواقعين الجيوسياسي والاقتصادي، تواجه الشركات في مختلف أنحاء المنطقة اختبارًا حقيقيًا لقدرتها على التكيّف والاستمرار. وفي ظل هذه الظروف، يقدّم رئيس ومؤسس مجموعة دانوب، رزوان ساجان، نموذجًا قويًا في القيادة من خلال دعمه الكامل لموظفيه.

وفي يوم الثلاثاء، أعلن ساجان عبر إنستغرام أن الشركة لن تقوم بتسريح أي موظف. وقال:
"لقد واجهت العديد من التحديات في الماضي — من الغزو العراقي للكويت إلى الأزمة المالية في 2008 وجائحة كوفيد-19. وعلى الرغم من ذلك، كنا دائمًا نعود أقوى، وأنا واثق أننا سنفعل ذلك مجددًا. خلال الجائحة، التزمت بعدم تسريح أي موظف، ووفّيت بهذا الوعد. وبالمثل، لن يكون هناك أي تسريح في مجموعة دانوب هذه المرة أيضًا."

وأضاف:
"أكثر من 6000 موظف لدينا ليسوا مجرد قوة عاملة — بل هم عائلتنا. هم من ساهموا في بناء مجموعة دانوب إلى ما هي عليه اليوم. وفي مثل هذه الأوقات، نقف إلى جانبهم بنفس الالتزام. سيتم دفع جميع الرواتب في موعدها، وسنواصل التزامنا بخدمة عملائنا وشركائنا."

وعلى مر السنوات، طوّرت مجموعة دانوب هيكلًا متنوعًا ومرنًا يشمل مواد البناء، والعقارات، وحلول المنازل، مما يمكّنها من الاستجابة بفعالية للتغيرات في السوق.

وفي هذا السياق، كشفت دانوب العقارية مؤخرًا عن أول مجتمع سكني متكامل واسع النطاق لها، "Greenz by Danube"، والذي يضم منازل تاون هاوس وفيلات فاخرة تبدأ أسعارها من 3.5 مليون درهم، مع خطة الدفع الشهيرة بنسبة 1% شهريًا، والتي لاقت إقبالًا كبيرًا من المستثمرين والمشترين.

وتواصل الشركة التركيز على التنفيذ، مع ضمان تسليم المشاريع في الوقت المحدد والوفاء بجميع التزاماتها. ومع استمرار التحديات الجيوسياسية الحالية، لا تكتفي مجموعة دانوب بالحفاظ على مكانتها، بل تعززها أيضًا، مؤكدة أن الأسس القوية والقيادة الحاسمة قادرتان على تحويل التحديات إلى فرص للنمو المستدام.

تابع القراءة

دانوب بروبرتيز تطلق جرينز (Greenz)، مشروعها السكني المتكامل ضمن مدينة دبي الأكاديمية العالمية، بأسعار تبدأ من 3.5 مليون درهم

 

أعلنت "دانوب بروبرتيز" (Danube Properties) عن إطلاق مشروعها الجديد "جرينز باي دانوب" (Greenz By Danube)، وهو مشروعها السكني المتكامل الأول من نوعه، يضم مجموعة من الوحدات ومنازل "تاون هاوس" وفللاً فاخرة، في خطوة تمثل نقلة نوعية في مسيرة توسّعها نحو تطوير المجتمعات السكنية المتكاملة.

يتمتع مشروع "جرينز" بموقع استراتيجي في مدينة دبي الأكاديمية العالمية بالقرب من واحة دبي للسيليكون، ضمن منطقة واعدة تشهد نمواً متسارعاً في دبي. تضمّ المنطقة أكثر من 100 ألف نسمة، ومن المتوقّع أن تستفيد من مشروع "ديستريكت آي أو" (District IO)، المركز التكنولوجي المستقبلي البارز، بما يتوافق مع رؤية الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم. 

يتألف مشروع "جرينز باي دانوب" (Greenz By Danube) من مجموعة فاخرة ومحدودة الإصدار من الفلل ومنازل "التاون هاوس"، المزودة بحدائق السماء المعلّقة والخاصة، من المتوقع أن يتمّ الانتهاء من بنائه خلال فترة تتراوح بين 36 و40 شهراً، على أن يتمّ تسليم الوحدات في نهاية عام 2029.

وفي هذا السياق، قال السيد رضوان ساجان، مؤسس ورئيس مجلس إدارة مجموعة "دانوب" (Danube Group): "يرتقي مشروع ’جرينز باي دانوب‘ (Greenz by Danube) بمفهوم المجتمعات السكنية المتكاملة والفاخرة إلى مستوى جديد، ليقدم تجربة معيشة استثنائية، هي الأولى من نوعها في دبي. يركز المشروع على تخطيط سكني منخفض الكثافة، يمنح الخصوصية للعائلات، ضمن موقع متميز يضمن تحقيق عائد قوي على قيمة الاستثمار. يضمّ المشروع أكثر من 50 مرفقاً فاخراً، إلى جانب وحدات سكنية مفروشة بالكامل، ذات تصميمات عصرية أنيقة من توقيع "دولتشي فيتا" (Dolce Vita)، بما يعكس أعلى معايير الأناقة والتميّز، ما يجعل من ’جرينز‘ (Greenz) أكثر من مجرد مشروع سكني، ليمثّل تجربة متكاملة لأسلوب حياة فاخر."     

يوفر المشروع خيارات سكنية متنوعة، تشمل منازل تاون هاوس حصرية، مكوّنة من 3 و4 غرف نوم، إضافة إلى  الفلل شبه المستقلة والفلل التوأم المؤلفة من 5 غرف نوم، لتلبية احتياجات العائلات وتطلّعات المستثمرين الباحثين عن الفرص الفاخرة.

تعدّ سهولة التنقل من أبرز سمات المشروع، ما يتيح الوصول السريع إلى مختلف الوجهات الهامة، حيث يبعد المشروع مسافة دقيقتين فقط عن شارع الإمارات، ومسافة 6 دقائق عن طريق الشيخ محمد بن زايد. كما يمكن للمقيمين والزوار الوصول إلى وسط مدينة دبي وبرج خليفة في غضون 20 دقيقة، وإلى مطار دبي الدولي خلال 17 دقيقة. ومن المتوقّع أن يساهم خط المترو الأزرق المقبل بتعزيز سهولة التنقل والقيمة المستقبلية للمشروع.

يقدم مشروع "جرينز" (Greenz) تجربة معيشية متميزة تركز على الصحة والرفاهية في المقام الأول. وبفضل مجموعة واسعة تضمّ أكثر من 50 مرفقاً عالمياً موزعة على خمس مناطق، يشمل المشروع تشمل مساحات شاطئية، وملاعب رياضية، ومناطق للياقة والاستجمام، ومساحات طبيعية خضراء، وأماكن مخصّصة للعائلات.  

بفضل الأسعار التي تبدأ من 3.5 مليون درهم وخطة سداد شهرية مرنة بنسبة 1%، يمثّل مشروع "جرينز" (Greenz) فرصة استثمارية مميزة تتجاوز التوقعات في واحدة من أسرع مناطق النمو في دبي.

تابع القراءة

دعمت سانوفي حملة توعوية حول الأمراض النادرة بالتعاون مع جمعية الإمارات للأمراض النادرة والجمعية السعودية لعلم الوراثة الطبية

  

قدمت سانوفي دعمها لحملة توعوية رائدة بالتعاون مع جمعية الإمارات للأمراض النادرة والجمعية السعودية لعلم الوراثة الطبية، تحت الشعار المؤثر "أكثر مما تتخيل". وتهدف هذه الشراكة الاستراتيجية إلى توسيع نطاق فهم الجمهور للأمراض النادرة بشكل كبير في منطقة دول مجلس التعاون الخليجي، ومعالجة الفجوات الحرجة في الوعي التي تؤثر على آلاف الأفراد وعائلاتهم.

 

تركّز الحملة على ثلاثة محاور أساسية في إدارة الأمراض النادرة: التعرف المبكر على الأعراض، وفهم الأعباء غير المرئية التي يواجهها المصابون بهذه الحالات، وتسليط الضوء على أهمية التشخيص المبكر في تحسين جودة الحياة. ومن خلال إدخال هذه الحالات التي غالباً ما يتم تجاهلها إلى دائرة النقاش العام، تسهم الحملة في ضمان حصول المرضى على الاهتمام والرعاية التي يستحقونها.

 

وقد لعبت منصات التواصل الاجتماعي التابعة لـ جمعية الإمارات للأمراض النادرة والجمعية السعودية لعلم الوراثة الطبية دوراً محورياً في تعزيز هذه المبادرة التوعوية، مما أتاح للحملة الوصول إلى نطاق واسع في مختلف أنحاء منطقة الخليج. كما وفّرت هذه القنوات الرقمية فرصاً غير مسبوقة لبناء مجتمع داعم يجمع المرضى وأسرهم، إلى جانب تبسيط الملعومات الطبية المعقدة من خلال محتوى بصري مؤثر. وقد أثبت الحضور الرقمي للحملة فعاليته بشكل خاص في الوصول إلى فئة الشباب والمتخصصين في الرعاية الصحية، مما أحدث تأثيراً ممتداً يتجاوز الأساليب التقليدية للتوعية.

 

وبخبرة تمتد لأكثر من تلاثة عقود في مجال علاجات الأمراض النادرة، تمثل شراكة سانوفي مع جمعية الإمارات للأمراض النادرة والجمعية السعودية لعلم الوراثة الطبية خطوة متقدمة في مجال التثقيف الصحي العام. فمن خلال الجمع بين الخبرة العالمية في الصناعات الدوائية والمعرفة المحلية التي تقدمها الجمعيات الطبية المرموقة، تقدم الحملة محتوى ملائما ثقافيا يتماشى مع مجتمعات دول الخليج، مع الحفاظ على الدقة العلمية.

 

تُجسّد حملة "أكثر مما تتخيل" كيف يمكن للشراكات الاستراتيجية بين روّاد القطاع والجمعيات الطبية أن تُحدث تحولاً في فهم الجمهور للقضايا الصحية المعقدة. ومن خلال الاستمرار في التوعية والتثقيف، تعمل سانوفي وشركاؤها على تعزيز التشخيص المبكر، وتحسين إدارة الحالات، وتحقيق نتائج أفضل للمرضى المصابين بالأمراض النادرة في المنطقة. وتُعد هذه المبادرة مثالاً قوياً على كيفية إسهام الجهود المشتركة في تقديم الأمل والدعم العملي للمرضى الذين غالباً ما يساء فهم حالاتهم.

تابع القراءة

شركة KnowBe4 تطلق AIDA Orchestration كأول وكيل مستقل بالكامل لإدارة المخاطر البشرية

  

 وكيل ذكاء اصطناعي جديد من KnowBe4 يقلّص زمن إدارة التدريب الأمني من ساعات إلى ثوانٍ

أعلنت شركة KnowBe4، المنصة الشهيرة عالميًا المتخصصة في تقديم حلول شاملة لإدارة المخاطر البشرية ومخاطر الذكاء الاصطناعي الوكيلي، عن إطلاق AIDA Orchestration، وهو الوكيل الثامن المدعوم بالذكاء الاصطناعي ضمن مجموعة وكلاء الذكاء الاصطناعي من KnowBe4 لإدارة المخاطر البشرية، والمعروفة باسم AIDA (وكلاء الدفاع بالذكاء الاصطناعي).

يُعدّ وكيل AIDA Orchestration نظامًا مستقلاً مدعومًا بالذكاء الاصطناعي لإدارة المخاطر البشرية، إذ يعمل بشكل مستقل على إنشاء وجدولة وإدارة اختبارات محاكاة التصيّد الاحتيالي المخصّصة (PSTs) وبرامج التوعية الأمنية (SAT) لكل مستخدم على حدة، والتي تتكيف ديناميكيًا وفقًا لنمط المخاطر الخاص بكل فرد. وتجدر هنا الإشارة إلى أنَّ هذا يُلغي الحاجة إلى الحملات اليدوية، ويخفّف العبء الإداري، ويسهم بكفاءة في خفض المخاطر التنظيمية.

وعن طريق تقليل الوقت اللازم لإنشاء برنامج التدريب المخصص من ساعات إلى ثوانٍ، يتيح وكيل Orchestration لفرق الأمن التفرغ للتركيز على المبادرات الإستراتيجية، مع ضمان حصول كل فرد على التدريب المناسب في الوقت المناسب، بما يسهم في تقليل المخاطر المؤسسية.

يوفّر هذا الوكيل للمؤسسات ما يلي:

•  التخصيص الموجّه للفرد: بدلاً من الاعتماد على الحملات الجماعية التقليدية، يقدّم الوكيل اختبارات تصيّد احتيالي وتجارب تدريبية فريدة لكل مستخدم، استنادًا إلى أدائه في الوقت الفعلي.

•  عمليات مستمرة على مدار الساعة: تتلخص وظيفة النظام في مراقبة مشهد التهديدات المتطور باستمرار ومستوى تفاعل المستخدمين بشكل دائم، مع تعديل الإستراتيجيات ديناميكيًا من دون تدخل بشري.

•  التكامل الذكي مع منظومة العمل: يستفيد وكيل AIDA Orchestration من المجموعة الكاملة لوكلاء AIDA، بما في ذلك إنشاء القوالب والتدريب التصحيحي، لإرساء ثقافة أمنية متماسكة قائمة على البيانات.

•  الإشراف القائم على الخطط: بينما يتولى الوكيل مهام التنفيذ التكتيكي، يحافظ المسؤولون على عنصر التحكم الإستراتيجي عن طريق "الخطط"، التي تحدد قيودًا عامة وضوابط حاكمة لمجموعات محددة من المستخدمين.

 يصادف هذا العام مرور عشر سنوات على إطلاق النسخة التجريبية من AIDA، وبفضل توفر ثمانية وكلاء متخصصين في السوق، يتم تعزيز مكانة KnowBe4 على صعيد تدريب البشر والوكلاء باعتبارها المزود الوحيد في الصناعة لحلول إدارة المخاطر البشرية المعتمدة على الوكلاء.

 وفقًا لتقرير KnowBe4 حول حالة المخاطر البشرية لعام 2025، يصنّف قادة الأمن السيبراني التهديدات المعتمدة على الذكاء الاصطناعي كأكبر خطر أمني يواجههم، حيث أشار 45% منهم إلى أنَّ التهديدات المتطورة باستمرار المعتمدة على الذكاء الاصطناعي تمثل أكبر تحدٍ يجابههم، إذ يمكّن الذكاء الاصطناعي جهات الهجوم من إزالة المؤشرات التقليدية للهجمات، وتوليد لغة واقعية على نطاق واسع، وصياغة رسائل مُخصّصة لأدوار وصناعات محددة، وحتى لأفراد بعينهم.

صرح Bryan Palma، المدير التنفيذي لشركة KnowBe4، قائلاً: "يمثّل إطلاق AIDA Orchestration تحولاً جذريًا في الطريقة التي تتعامل بها المؤسسات مع المخاطر البشرية". "وعن طريق الانتقال من حملات ثابتة موحّدة تناسب الجميع إلى نظام مستقل يعمل على مدار الساعة، نمكّن فرق الأمن من تقديم التدريب المناسب في الوقت المناسب. ويسهم ذلك في توفير ساعات طويلة من العمل الإداري، كما يحد من المخاطر التنظيمية عن طريق التعامل مع كل موظف كفرد مستقل له احتياجات أمنية فريدة."

أوصى أحد العملاء (الذي فضل عدم ذكر اسمه) ممن استخدموا بالفعل وكيل AIDA Orchestration من KnowBe4 بشدة بهذا الحل، قائلاً: "إنَّ AIDA Orchestration يمثل نقلة نوعية حقيقية ويوفر الكثير من الوقت!"

تابع القراءة