Xsolla تعهد إلى توسيع خيارات الدفع المحلية في نيجيريا من خلال دمج كامل مع منظومة Paga، لخدمة أكثر من 20 مليون مستخدم

  

 تمكين اللاعبين في نيجيريا عبر خيارات دفع سريعة، ومألوفة، وآمنة

 أعلنت Xsolla، شركة تجارة ألعاب الفيديو العالمية التي تساعد المطوّرين على إطلاق ألعابهم وتنميتها وتحقيق الإيرادات منها، عن توسيع حلول الدفع الخاصة بها في نيجيريا، بغرب أفريقيا، من خلال إضافة خدمة Paga.

تُعدُّ نيجيريا أكبر دولة في غرب أفريقيا من حيث عدد السكان، وسوقًا يعتمد على الأجهزة المحمولة بالدرجة الأولى، مع عدد سكان يتجاوز 230 مليون نسمة. كما تُعتبر واحدة من أسرع الاقتصادات نموًا في مجال الألعاب على مستوى القارة، مع توقعات بتجاوز عائداتها 300 مليون دولار في عام 2024. وفي ظل هذا النمو المتسارع، يشهد نظام الألعاب في البلاد ازدهارًا ملحوظًا في التحويلات الرقمية وخدمات الأموال عبر الهاتف المحمول.

وهنا يأتي دور منظومة Paga. فمن خلال خدمات مثل "الدفع عبر Paga"، و"التحويل البنكي عبر Paga"، و"الدفع النقدي عبر Paga"، تقدّم Xsolla حلاً متكاملاً يغطي مختلف احتياجات الدفع. وتُعدُّ Paga واحدة من أكبر شركات الأموال عبر الهاتف المحمول المرخّصة في نيجيريا، إذ تخدم أكثر من 20 مليون مستخدم وتُعالج حجمًا هائلًا من العمليات على مستوى البلاد. ومن خلال دمج باقة Paga الكاملة من خيارات الدفع، سيستمتع اللاعبون بعمليات دفع سلسة — سواء عبر مشتريات داخل التطبيقات، أو التحويلات البنكية، أو الإيداع النقدي — مع تأكيدات فورية وتقليل الاحتكاك في جميع أنواع المدفوعات.

 أبرز مزايا تكامل Paga تشمل:

•  تأكيدات فورية على مدار الساعة طوال أيام الأسبوع: مع Paga يمكن للاعبين الحصول على تأكيدات دفع فورية، مما يضمن تجربة دفع أكثر سلاسة.

•  تجارب محلية موثوقة: تخدم Paga أكثر من 20 مليون مستخدم، ما يجعلها محفظة محلية مألوفة وموثوقة لدى اللاعبين في المنطقة.

•  توسّع أكبر في السوق وزيادة التحويل: يمكن للمطورين الوصول إلى ملايين العملاء المحتملين في نيجيريا من خلال تقديم حل دفع يحقق معدلات إكمال أعلى لعملية الشراء، ويقلل من رفض البطاقات وعمليات رد المبالغ، ويوفر وصولًا مباشرًا إلى قاعدة واسعة من مستخدمي المحافظ.

صرَّح Chris Hewish، رئيس Xsolla قائلاً: "يعكس تقديم Paga كطريقة دفع جديدة للاعبين في نيجيريا التزامنا بالوصول إلى اللاعبين حيثما كانوا". "يسهِّل تواجد Paga القوي محليًا ومنصتها الموثوقة على اللاعبين النيجيريين التفاعل بثقة، مما يضمن الجمع بين الراحة والأمان".

من نيجيريا إلى العالم، توفّر Xsolla كل طرق الدفع التي يحتاجها المطوّرون لتنمية ألعابهم وتحقيق الإيرادات عالميًا. تمثّل طرق الدفع المحلية عنصرًا أساسيًا، إذ تتيح للمطوّرين الوصول إلى جميع اللاعبين، وزيادة معدلات إتمام المعاملات، وتحقيق المزيد من المبيعات والإيرادات. ومع وجود Paga في نيجيريا، أصبح الدفع واللعب والنجاح أسهل من أي وقت مضى.

تابع القراءة

Xsolla تدمج خدمة MVola كطريقة دفع لتمكين اللاعبين في سوق مدغشقر المعتمد على الهواتف المحمولة من إجراء المدفوعات الفورية دون الحاجة للبطاقات

  

 تكامل MVola يعزِّز إمكانية الوصول إلى المدفوعات ويدعم نمو منظومة الألعاب المحمولة المزدهرة في مدغشقر

 أعلنت Xsolla، شركة التجارة العالمية لألعاب الفيديو التي تساعد المطوّرين على إطلاق ألعابهم وتنميتها وتحقيق الإيرادات منها، اليوم أن MVola، المحفظة الرقمية الأولى في مدغشقر، أصبحت متوفِّرة الآن كخيار للدفع للاعبين في جميع أنحاء البلاد.

تُعدُّ مدغشقر سوقًا سريع النمو ويعتمد بشكل أساسي على الأجهزة المحمولة، ويبلغ عدد سكانها 32 مليون نسمة، حيث تُعتبر المحافظ الرقمية المحرك الرئيسي للمعاملات اليومية. وقد رسّخت MVola، التي حصلت مؤخرًا على ترخيص كمصرف رقمي، مكانتها كالمحفظة الرائدة في البلاد، إذ تخدم أكثر من 10 ملايين مستخدم وتدير أكثر من مليار معاملة سنويًا. ومن خلال إضافة MVola كخيار دفع إلى محفظة حلولها، تزيل Xsolla العقبات المرتبطة بالدفع بالبطاقات، مما يتيح للاعبين الدفع بسلاسة عبر طريقة محلية موثوقة يعرفونها ويستخدمونها يوميًا.

 أبرز مزايا تكامل MVola تشمل:

•  تأكيدات فورية: يحصل اللاعبون على تأكيدات الدفع في الوقت الفعلي، مما يضمن تجربة دفع سلسة وبلا تأخير.

•  لا حاجة للبطاقات: يمكن إتمام المدفوعات مباشرة عبر MVola، مما يزيل الحاجة إلى البطاقات ويبسط العملية للاعبين.

•  معروفة وموثوقة وتزيد معدلات التحويل: تقلل معرفة اللاعبين بمحفظة محلية معروفة وموثوقة العقبات، وازيد الثقة، وتحقق معدلات تحويل أعلى للمطورين.

صرَّح Chris Hewish، رئيس Xsolla: "يُعدُّ دمج MVola نقطة تحول لكل من اللاعبين والمطورين في مدغشقر". "فهو يلتقي بالمستخدمين حيث يجرون معاملاتهم اليومية بالفعل، ويوفّر تجربة دفع سلسة وموثوقة تعزِّز التفاعل والنمو".

من مدغشقر إلى العالم، توفّر Xsolla كل طرق الدفع التي يحتاجها المطوّرون لتنمية ألعابهم وتحقيق الإيرادات عالميًا. تمثّل طرق الدفع المحلية عنصرًا أساسيًا، إذ تضمن وصول المطوّرين إلى جميع اللاعبين، وزيادة إتمام المعاملات، وتحقيق المزيد من المبيعات والإيرادات. ومع وجود MVola، أصبح الدفع واللعب والنجاح أسهل من أي وقت مضى.

تابع القراءة

Saviynt تفتتح مقرها الرئيسي في دبي لتعزيز أمان الهوية مع تسارع اعتماد الذكاء الاصطناعي في الشرق الأوسط

  

 الشراكة الاستراتيجية مع شركة StarLink الرائدة في الأمن السيبراني توسِّع الوصول الإقليمي إلى حلول أمان الهوية الحديثة

 أعلنت Saviynt، الشركة الرائدة في مجال أمان الهوية المدعوم بالذكاء الاصطناعي، اليوم عن افتتاح مقرها الإقليمي الجديد في دبي، إضافةً إلى إبرام شراكة استراتيجية مع StarLink، أحد أكبر موزعي الأمن السيبراني المتخصصين في الشرق الأوسط وأفريقيا. تأتي هذه الخطوة في ظل تسارع المؤسسات في المنطقة في تبني وتوسيع مبادرات الحوسبة السحابية والذكاء الاصطناعي، مما يعيد تشكيل مشهد إدارة الهويات ويضاعف الحاجة إلى حوكمة وصول مستمرة.

تشهد الاستثمارات في الحوسبة السحابية في الشرق الأوسط استمرارًا قويًا، مدفوعة ببرامج التحول الرقمي الوطني، والابتكار في الصناعات المنظمة، وارتفاع الاعتماد على العمليات التجارية المدعومة بالذكاء الاصطناعي. وقد أدى هذا التوسع إلى ظهور ملايين الهويات الرقمية الجديدة، بما في ذلك الموظفون والمتعاقدون، والتطبيقات، وأعباء العمل، والأجهزة المتصلة بالشبكة. أصبح التحكم في من يمكنه الوصول إلى ماذا، وضمان ملاءمة هذا الوصول بشكل مستمر، من أبرز التحديات التي تواجه قادة الأمن.

قال Todd Rotger، المدير التنفيذي للإيرادات في شركة Saviynt: "تضيف المؤسسات في جميع أنحاء الشرق الأوسط آلاف الهويات الجديدة كل شهر، ومع ذلك ما زال العديد منها يعتمد على مراجعات الوصول اليدوية وأدوات مجزأة". "وهذه الفجوة تشكل بيئة خصبة للمهاجمين. تهدف استثماراتنا في المنطقة إلى معالجة هذه التحديات وتعزيز أمن الهويات بشكل فعّال".

كجزء من الإطلاق، ستستضيف Saviynt منصَّتها الموحَّدة "سحابة الهوية" محليًا لمساعدة العملاء على تلبية متطلبات الاحتفاظ بالبيانات وتعزيز الدعم للصناعات المنظمة، بما في ذلك البنوك والطاقة والحكومة والاتصالات. سيُركّز المركز الإقليمي في دبي على دعم نجاح العملاء، وتسليم الحلول بكفاءة، وتمكين الشركاء الاستراتيجيين، بهدف تسريع تحقيق القيمة.

قال محمود نمر، رئيس StarLink: "إزاء تحول الهوية لتصبح الخط الأمامي للثقة الرقمية، باتت المؤسسات بحاجة إلى إدارة ذكية وموحَّدة لكل هوية على شبكتها". "تقدّم Saviynt هذا التكامل بشكل سلس دون تعطيل مسيرة التحوُّل. نفخر بأن نوسِّع نطاق وصول ابتكاراتهم لتصل إلى عدد أكبر من العملاء في جميع أنحاء المنطقة".

يعتمد هذا التوسع على نمو Saviynt في مناطق أوروبا والشرق الأوسط وأفريقيا (EMEA) وآسيا والمحيط الهادئ (APJ)، بما في ذلك افتتاح مكاتب جديدة وقيادة عملياتها في سنغافورة ولندن وأمستردام وألمانيا وإيبيريا وبولندا، إلى جانب استمرار الاستثمار في مركز الابتكار الخاص بها في الهند. تم مؤخرًا تكريم Saviynt ضمن قائمة "اختيار العملاء" من قِبل منصَّة Gartner® Peer Insights™ لعام 2024 في فئة إدارة وحوكمة الهوية، للعام الرابع على التوالي.

تابع القراءة

"دار الدواء العربية" و"أكورد هيلث كير" تتعاونان لتوسيع نطاق الخدمات العلاجية في دولة الإمارات

  

شراكة استراتيجية لتوسيع نطاق توفر علاجات للسرطان وعلاجات الأورام في دولة الإمارات

أعلنت "دار الدواء العربية"، إحدى شركات مجموعة غباش التي تتمتع بخبرة تمتد لـ48 عاماً في تعزيز قطاع الرعاية الصحية في الإمارات، وشركة "أكورد هيلث كير"، إحدى أسرع شركات الأدوية نموًا في أوروبا، وتتخذ من المملكة المتحدة مقرًا رئيسيًا لها، عن شراكة استراتيجية تهدف إلى تعزيز توافر وإمكانية الحصول على علاجات السرطان الأساسية وعلاجات الأورام الحيوية للمرضى في جميع أنحاء الإمارات.

تعزيز الوصول إلى العلاجات عالية الجودة والمنقذة للحياة
تمثل هذه الشراكة خطوة مهمة نحو تعزيز وصول المرضى إلى العلاجات عالية الجودة في دولة الإمارات. تواصل دار الدواء العربية من خلال دورها الراسخ في سلسلة توريد الرعاية الصحية في دولة الإمارات، دعم المستشفيات والعيادات والصيدليات  في القطاعين العام والخاص عبر ضمان وصول ثابت إلى أبرز العلامات الدوائية والطبية والصحية المعتمدة. وتتماشى هذه الشراكة مع رؤية دار الدواء العربية للنمو، والتي تستهدف توسيع نطاق توافر العلاجات الأساسية وتحسين جودة الخدمات وتعزيز حضورها كشريك صحي موثوق في الإمارات.

التزام بتحسين رعاية المرضى والتميز في الخدمة
قالت إبرو يافوز، المدير العام لدار الدواء العربية" :تعكس هذه الشراكة التزامنا بتوسيع نطاق الوصول إلى العلاجات الأساسية ورفع معايير الخدمة باستمرار في جميع أنحاء دولة الإمارات. لقد دعمت دار الدواء العربية منذ فترة طويلة مقدمي الرعاية الصحية على مستوى الدولة،  والعمل مع أكورد هيلث كير يعزز قدرتنا على تلبية احتياجات المرضى، خاصة في المجالات الحيوية مثل الأورام."

توسيع نطاق الوصول إلى محفظة أكورد المتميزة في علاجات الأورام
تجمع هذه الشراكة بين الحضور الإقليمي القوي لدار الدواء العربية  في دولة الإمارات وقدراتها على الوصول إلى الأسواق، وبين محفظة أكورد هيلث كير العالمية الواسعة وخبرتها التصنيعية المثبتة، خصوصًا في مجال الأورام الذي تتمتع فيه تاريخًا راسخًا.

تشمل محفظة أكورد 37 علاجًا متعلقًا بالأورام، بما فيها منتجات العلاج الكيميائي الأساسية التي تدعم علاج أنواع الأورام الشائعة مثل سرطان الثدي وسرطان البروستاتا، بالإضافة إلى الاضطرابات الدموية وعلاجات دعم مرضى الأورام.

تقديم ابتكارات جديدة إلى دولة الإمارات

تمكّن هذه الشراكة من تقديم المنتجات القادمة من سلسلة توريد أكورد العالمية، مثل البدائل الحيوية والعلاجات المبتكرة . ويدعم هذا الخط الإبداعي الاستثمارات المستمرة للشركة، بما في ذلك "أكورد بيوفارما" في لندن، وهو مركز بحث وتطوير متخصص في المستحضرات البيولوجية واللقاحات.

مهمة مشتركة لتحسين نتائج المرضى في منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا
وقال هاني مشعل، المدير التجاري لمنطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا في أكورد هيلث كير: "يسعدنا التعاون مع دار الدواء العربية في توسيع نطاق توافر العلاجات الحيوية والأساسية لعلاج مرضى السرطان في دولة الإمارات. تدعم هذه الشراكة مهمتنا لضمان استفادة المرضى من خبرة أكورد العالمية في الأدوية الجنيسة والبدائل الحيوية وعلاجات الأورام، وتوفير حلول فعالة تلبي احتياجات قطاع الرعاية الصحية المتطورة."

شراكة طويلة الأمد لدعم مقدمي الرعاية الصحية
تمثل هذه الشراكة نقطة انطلاق لمبادرة أوسع من كلا الشركتين لتوسيع نطاق الوصول إلى العلاجات ودعم مقدمي الرعاية الصحية من خلال حلول موثوقة وعالية الجودة. وتساهم الشراكة في ترسيخ التزام الطرفين بتحسين نتائج المرضى في دولة الإمارات.

نبذة عن "دار الدواء العربية"

تأسست "دار الدواء العربية " في عام 1977، وهي شركة رائدة في توزيع الأدوية والرعاية الصحية في الإمارات، وهي إحدى شركات مجموعة غباش. تركز الشركة على الأدوية، والصحة الاستهلاكية، ورعاية الحيوانات. تساعد الشركة الشركاء العالميين على التنقل في السوق الإماراتي من خلال الخبرة التنظيمية، والعلاقات القوية بين القطاعين العام والخاص، وفهمها العميق للأسواق الإقليمية. مع محفظة تشمل مجالات علاجية عالية التأثير مثل السرطان والسكري، تلتزم "دار الدواء العربية " بتحسين الوصول إلى المرضى وتعزيز نتائج الرعاية الصحية في المنطقة.

تابع القراءة

'غوغل جيميناي' أكثر نموذج لغوي توافقاً مع الثقافة العربية في مؤشر AI في الميدان

  

أول اختبار عالمي لقياس مدى توافق نماذج الذكاء الاصطناعي مع الهوية والقيم الثقافية

أعلن مكتب الذكاء الاصطناعي والاقتصاد الرقمي وتطبيقات العمل عن بُعد في حكومة دولة الإمارات فوز نموذج "غوغل جيميناي" في مؤشر "AI في الميدان"، وهو أول اختبار عالمي يهدف إلى قياس مدى توافق نماذج الذكاء الاصطناعي مع الثقافة الإماراتية، ومدى إلمامها باللهجات المحلية والعادات والقيم الوطنية. ويقوم المؤشر على تقييم النماذج اللغوية الكبيرة من خلال تحدٍّ يركز على عناصر الذكاء الثقافي في دولة الإمارات.

وفاز "جيميناي" بعد سلسلة اختبارات تقييم شملت أكثر من 400 سؤال و5200 استجابة من 11 نموذجا لغويا ضخما للذكاء الاصطناعي في سبعة أبعاد ثقافية مختلفة، وتولّت لجنة إماراتية متخصصة، تضم خبراء من مختلف الجهات المعنية، عملية تقييم النتائج لتحديد أكثر النماذج تدريباً على الثقافة الإماراتية.

وضمت قائمة أفضل خمسة نماذج لغوية بعد "جيميناي"، وهي النماذج التي أظهرت أداءً متميزاً، كلًّا من:  "تشات جي بي تي – أوبن إيه آي جي بي تي 4 أو" و"تشات جي بي تي – أوبن إيه آي أو 1" و"كوهير" و"جروك".

وأكد معالي عمر سلطان العلماء وزير دولة للذكاء الاصطناعي والاقتصاد الرقمي وتطبيقات العمل عن بعد، أن حكومة دولة الإمارات تولي أهمية كبرى لترسيخ الهوية الوطنية بوصفها أساس وركيزة المجتمع، مشيراً إلى أهمية تعزيز الهوية الوطنية الإماراتية في التقنيات الحديثة في ظل التحوّل الرقمي المتسارع، لضمان انسجام التطور مع قيم الدولة الأصيلة، وتدريب الأنظمة التكنولوجية والذكاء الاصطناعي على مكونات الهوية الوطنية للحفاظ على الإرث للأجيال المقبلة.

يذكر أن أقل من 5% من إجمالي المحتوى العربي في العالم متوفر بصيغة رقمية و48% من الجيل الجديد "زد" يعتمدون على الذكاء الاصطناعي مصدرا أول للمعلومات، ما يستدعي تدريب النماذج اللغوية بالبيانات الدقيقة للحفاظ على الموروث الوطني للأجيال القادمة.

تابع القراءة

بمشاركة أكثر من 233 ألف زائر في أكثر من 250 فعالية... الشارقة تختتم احتفالات عيد الاتحاد الـ54

 

اختتمت إمارة الشارقة أمس الثلاثاء احتفالاتها بعيد الاتحاد الـ54 لدولة الإمارات العربية المتحدة، في احتفال جمع بين الإرث الثقافي الكبير الذي تحظى به الدولة ومسيرة التطور والابتكار وروح الانتماء المجتمعي والتعايش، بمشاركة المواطنين والمقيمين والزوار من مختلف أنحاء العالم.

واستمرت الاحتفالات على مدار 14 يوما، من 19 نوفمبر حتى 2 ديسمبر، وشملت أكثر من 250 فعالية، استقطبت نحو أكثر من 233 ألف مشارك، توزعوا على مختلف مدن ومناطق إمارة الشارقة، التي عكست احتفالاتها الخصوصية الثقافية والهوية لكل منطقة.

وتنوعت الفعاليات بين المسيرات المميزة، والورش التعليمية التفاعلية، والمعارض التراثية، وأركان الابتكار والأسر المنتجة، التي شهدت عروض الروبوتات وتجارب ذكية قدمها شباب الإمارات، إلى جانب عروض ضوئية مبتكرة تحمل رسائل إنسانية عالمية حول التشارك المجتمعي والتعايش السلمي وقيم الاتحاد المرتكز على التعددية الثقافية، بالإضافة إلى الأمسيات الفنية الموسيقية والفنون والحرف التراثية والشعبية.

وتضمنت الفعاليات ورش عمل تعليمية لتعزيز الوعي البيئي بين الأطفال والشباب، مع إتاحة فرص لاستكشاف الحرف التقليدية والفنون الإماراتية، لتشكل بذلك جسرا بين الأصالة والمعاصرة، كما ركزت البرامج على تعزيز التفاعل الثقافي بين المواطنين والمقيمين والزوار، ما جعل من الاحتفالات بعيد الاتحاد تجربة غنية تجمع بين التراث والتعليم والفن والتكنولوجيا والمجتمع والتفاعل الممتع.

وشهدت فعاليات الاحتفالات بعيد الاتحاد الـ54 مشاركة واسعة من الأسر وكافة فئات المجتمع والحرفيين المحليين، إلى جانب الدوائر الحكومية والمؤسسات الثقافية، مما أسهم في إبراز القيم المجتمعية والوطنية والعمل الجماعي والقيم الإنسانية القائمة على الاتحاد والتشارك.

ورسمت الاحتفالات صورة إنسانية تعزز الهوية الوطنية، وتحترم التعددية الثقافية، وتعلي من قيمة الاستدامة البيئية والانفتاح العالمي على أفكار تستشرف المستقبل بأدواته التكنولوجية الحديثة، لتكون هذه النسخة من عيد الاتحاد مناسبة عالمية عكست وحدة الإمارات وتنوعها الثقافي وإبداعها، لتصبح الاحتفالات تجربة مجتمعية شاملة تعزز من قيمة الاتحاد وتبرز القيم التي تتميز بها الإمارات.

وشكلت الأنشطة مساحة للتفاعل المثمر بين المواطنين والمقيمين والزوار، في إضافة نوعية للاحتفالات، من خلال منصات مفتوحة للحوار في مجالات وقضايا لهما بعد عالمي، من الفنون إلى الابتكار التكنولوجي، وأسهم هذا الانخراط في تقديم صورة معاصرة لجسور التواصل الثقافي، ومساحة مرنة لتبادل الأفكار واستكشاف صور الإبداع.

وتلألأت المعالم التراثية في إمارة الشارقة بألوان علم دولة الإمارات، وتزينت بالعروض الضوئية المبتكرة، ما أضاف بعدا بصريا ساحرا لهذه المناسبة، وتؤكد هذه الاحتفالات مرة أخرى مكانة إمارة الشارقة كمركز ثقافي عالمي يمزج بين التراث والفن والتكنولوجيا والتعليم، ويجسد نموذجا رائدا للسياحة والفعاليات الدولية، مع نقل رسالة عالمية تشجع على التعاون بين الثقافات المختلفة وتحفيز الابتكار والإبداع.

تابع القراءة

السودة للتطوير والشركة الوطنية لنقل الكهرباء توقعان اتفاقية بقيمة 1.3 مليار ريال لإنشاء البنية التحتية الكهربائية لمشروع "قمم السودة“

  

شراكة استراتيجية لتوفير بنية تحتية متقدمة لمشروع قمم السودة

خطوة جديدة مهمة في مسيرة تطوير مشروع قمم السودة تمهد الطريق للمزيد

وقّعت شركة السودة للتطوير، إحدى شركات صندوق الاستثمارات العامة، التي يرأس مجلس إدارتها صاحب السمو الملكي الأمير محمد بن سلمان بن عبد العزيز آل سعود، ولي العهد، رئيس مجلس الوزراء – حفظه الله –، اتفاقية مع الشركة الوطنية لنقل الكهرباء، المملوكة بالكامل للشركة السعودية للكهرباء، بقيمة 1.3 مليار ريال سعودي لتطوير وتنفيذ البنية التحتية الكهربائية المتكاملة لمشروع "قمم السودة".

 تُعد هذه الشراكة خطوة محورية في مسار تطوير مشروع "قمم السودة"، الوجهة السياحية الفاخرة على ارتفاع 3,015 مترًا فوق سطح البحر، وتعكس التزام السودة للتطوير بتحقيق أعلى معايير التميز وتقديم تجارب لا تُضاهى في السياحة والضيافة والتسوق والخيارات السكنية الفاخرة وغيرها.

وستقوم الشركة الوطنية لنقل الكهرباء بتصميم وإنشاء شبكة كهربائية متكاملة تشمل محطة تحويل مركزية بجهد 132/ 380 كيلو فولت وقدرة 500 ميغا فولت أمبير، بالإضافة إلى محطتين فرعيتين بجهد 13.8 /132 كيلو فولت، وستشكّل هذه البنية التحتية المتقدمة الركيزة الأساسية للخدمات الكهربائية لجميع مناطق المشروع ومرافقه السياحية، والسكنية، والتجارية، والعامة.

وفي هذا الإطار، صرّح المهندس صالح العريني، الرئيس التنفيذي لشركة السودة للتطوير، قائلًا: "تمثّل هذه الاتفاقية خطوة مهمة في رحلة تطوير قمم السودة، الوجهة فائقة الفخامة التي تجسد معايير عالمية في التميز والاستدامة. ومن خلال شراكتنا مع الشركة الوطنية لنقل الكهرباء فإننا نؤسس لبنية تحتية عالية المستوى ستخدم المشروع بكافة مراحله."

ومن خلال تأمين بنية تحتية مستقبلية موثوقة، تؤكد هذه الشراكة على الرؤية المشتركة للسودة للتطوير والشركة الوطنية لنقل الكهرباء في الإسهام في التنوع الاقتصادي ودعم طموحات المملكة في الاستدامة.

بدوره صرّح المهندس وليد السعدي، الرئيس التنفيذي للشركة الوطنية لنقل الكهرباء، قائلاً: "تمثل هذه الاتفاقية محطة مفصلية في تطوير البنية التحتية الكهربائية لمشروع قمم السودة، وتعكس التزامنا الراسخ بدعم مشاريع التنمية الكبرى في المملكة من خلال حلول متكاملة تعتمد أعلى معايير الكفاءة والموثوقية". وأضاف "هذه الشراكة مع السودة للتطوير تُجسّد دورنا المحوري في تمكين الوجهات السياحية الفاخرة والبنية الاقتصادية المتنامية في مناطق المملكة، عبر تأسيس شبكة كهربائية متقدمة تلبّي احتياجات المشروع في جميع مراحله، ونؤكد في الشركة الوطنية لنقل الكهرباء استمرارنا في تعزيز جاهزية منظومة الكهرباء بما يتماشى مع مستهدفات الاستدامة ورؤية المملكة 2030.”

تابع القراءة

مناظرات الدوحة تناقش أثر الترفيه على حياتنا اليومية

  

في حلقة جديدة يناقش المفكرون والطلاب موضوع “الترفيه بين تعزيز الوعي وتشتيت الانتباه “مستعرضين الدور المزدوج لوسائل الترفيه المعاصرة

 تواصل مناظرات الدوحة، عضو مؤسسة قطر، تقديم سلسلتها الرائدة عبر حلقة جديدة تبحث أثر الترفيه الحديث على تركيزنا وإبداعنا وحياتنا اليومية. تنطلق المناظرة بإدارة الإعلامية دارين أبو غيدا، وتجمع ثلاثة مفكرين بارزين يناقشون حقيقية ما إذا كانت وسائل الترفيه المعاصرة تثري حياتنا أم تستنزف طاقاتنا.

يضم نقاش هذا الأسبوع نخبة من المفكرين، وهم المستشارة ماريا بانجي من منظمة "بوب كالتشر كولابوريتيف"؛ والدكتورة آنا ليمبكي، أستاذة الطب النفسي في جامعة ستانفورد ومؤلفة كتاب "أمة الدوبامين: البحث عن التوازن في عصر الإفراط"؛ والكاتب نيكولاس كار، أحد المرشحين النهائيين لجائزة بوليتزر ومؤلف كتاب "السطحيون: ما تفعله شبكة الإنترنت بأدمغتنا".

ترى بانجي أن قوة الترفيه تكمن في نقله سرديات تعكس التجارب الإنسانية وتعزز التعاطف، حيث علقت: "يؤثر اتساع نطاق المحتوى الترفيهي على توجهات الأفراد والمجتمعات، لذا من الضروري إعادة تشكيله بطرق أكثر وعيًا ومسؤولية".

بينما قدمت ليمبكي منظورًا طبيًا يركز على النفس البشرية، محذرة من أن تصميم وسائل الترفيه الحديثة يسهم في إرهاق نظام المكافأة في أدمغتنا. وتشير: "غالبًا لا يعود الترفيه الحديث علينا بالنفع، حيث يُسيطر على مسار المكافأة في أدمغتنا، مما يجعلنا في رحلة بحث مستمر عن المتعة".

ويأخذ كار النقاش إلى بُعدٍ آخر، مستعرضًا أثر الترفيه المعزَّز بالتقنيات الحديثة على التفكير العميق والعمل الجماعي. ويوضح: "لطالما افترضنا أن إتاحة المزيد من الموضوعات والخيارات والمعلومات أمرٌ إيجابي، لكن من الآن فصاعدًا علينا إدراك الآثار السلبية المترتبة على ذلك".

وفي السياق ذاته، شارك الطلاب رؤاهم وتأملاتهم، حيث قالت سارة أكبر (22 عامًا) طالبة في جامعة الدوحة للعلوم والتكنولوجيا: "إن ما يشهده العالم من أحداث راهنة، يدفع الشباب بين سن 16 و28 عامًا إلى الهروب من الواقع المؤلم، مما يؤثر سلبًا على حياتنا. لقد أصبحنا غير قادرين على العيش من دون إنستغرام". ويضيف أمير سعدي (18 عامًا) من جامعة جورجتاون في قطر: "لا تقتصر مهمة الترفيه على بناء إنسان أفضل فحسب، بل تكمن أيضًا في قدرته على تجسيد التجارب الإنسانية الصادقة."

تجتمع هذه الأصوات لتغوص في أعماق نقاشات تتجاوز حدود التوجهات والنزعات الشخصية، ما يعكس التزام مناظرات الدوحة بتقصي الحقائق، وتعزيز البحث المفتوح، وإجراء حوارات تربط وجهات النظر، دون تحيز أو تفريق.

تابع القراءة

تحديث المدفوعات: تتسع الفجوة بين الثقة والجاهزية بين قادة الصناعة، وفقًا لدراسة أجرتها ACI Worldwide

  

 69% من المسؤولين التنفيذيين في مجال المدفوعات يرون أن مؤسساتهم رائدة، ومع ذلك فإن أقل من النصف يعطون الأولوية للابتكار حيث تعمل الأنظمة القديمة والمقاومة الداخلية على إبطاء التقدم

لا يزال قادة قطاع المدفوعات واثقين من وتيرة الابتكار في الصناعة، إلا أن العديد منهم يواجهون خطر التخلف عن الركب مع تسارع التوقعات. بحث عالمي جديد من ACI Worldwide (المدرجة في بورصة ناسداك تحت الرمز: ACIW) وGlobant يكشف عن فجوة متسعة بين الثقة والجاهزية التي يمكن أن تحدد قيادة القطاع في عام 2026 وما بعده.

 يُظهر تقرير "المدفوعات في مرحلة التحول: القيادة في عصر التحول"، الذي يستند إلى استطلاع رأي شمل 500 من قادة الصناعة في جميع أنحاء أمريكا الشمالية وأوروبا وأمريكا اللاتينية والشرق الأوسط وأفريقيا ومنطقة آسيا والمحيط الهادئ، أنه في حين يعتبر 69% من المديرين التنفيذيين مؤسساتهم رائدة في مجال المدفوعات، فإن أقل من النصف (44%) يقولون إن الابتكار في مجال المدفوعات يشكل أولوية لدى كبار المسؤولين التنفيذيين.

ويعود هذا التباين إلى عوائق ستزداد تكلفتها في العام المقبل. يعترف أكثر من نصف (55%) المديرين التنفيذيين بأنهم لا يستخدمون التكنولوجيا المتاحة بالفعل بشكل كامل، ويشير 44% إلى المنصات القديمة باعتبارها أكبر عقبة أمام الابتكار. وتزيد المقاومة الداخلية من تعقيد التحدي، حيث أشار 53% من المشاركين إلى العقبات الثقافية باعتبارها عاملاً رئيسياً في إبطاء عملية التحول.

والنتيجة هي فجوة في التحديث، حيث يتجاوز الطموح التنفيذ، وتُخاطر المؤسسات بالتخلف عن الركب مع تسارع المتطلبات التكنولوجية والتنظيمية. بحلول عام 2026، ستكون المعاملات الآمنة والفورية والسلسة هي الأساس، مع تزايد توقعات العملاء والمستهلكين. في الواقع، أشار 79% من المشاركين إلى طلب العملاء باعتباره المحفز الرئيسي للتغيير، حيث من المتوقع أن تكون المدفوعات فورية وآمنة وموثوقة.

 لمحة عن النتائج الرئيسية:

•  خرائط طريق التحديث لا تزال متأخرة: يقول 36% فقط من مسؤولي المدفوعات إن مؤسساتهم لديها خريطة طريق واضحة وطويلة الأجل لتحديث المدفوعات والاستثمار، مما يترك الكثيرين دون رؤية استراتيجية للتحول.

•  البنية التحتية القديمة تبطئ التقدم: تعمل 25% فقط من المنظمات بشكل نشط على التخلص التدريجي من منصات الدفع القديمة، على الرغم من الاعتراف الواسع النطاق بأن الأنظمة القديمة تحد من المرونة وتؤخر طرح المنتجات الجديدة.

•  تُهيمن مخاوف الاحتيال والأمن السيبراني على المشهد: أشار 77% من المديرين التنفيذيين إلى أن مخاطر الاحتيال والأمن السيبراني هي العوائق الرئيسية أمام الابتكار.

•  يزيد التعقيد التنظيمي من الضغط: يشير 63% إلى أن المتطلبات التنظيمية تؤدي إلى إبطاء التقدم، مما يخلق عقبات إضافية أمام المنظمات التي تسعى إلى التحديث بسرعة.

•  لا تزال تحديات المواهب والتكلفة قائمة: أشار 14% إلى ضغوط التكلفة باعتبارها عائقًا، في حين أشار 14% آخرون إلى نقص المواهب. يعتقد 25% فقط أن مؤسساتهم تجتذب وتطور وتحتفظ بأفضل المواهب في مجال المدفوعات والتكنولوجيا.

•  ستعيد الأتمتة القائمة على الذكاء الاصطناعي تعريف الأداء: بحلول عام 2026، سيتجاوز الذكاء الاصطناعي مجرد اكتشاف الاحتيال ليصبح المحرك الأساسي للتوجيه الديناميكي، والكشف الفوري عن الحالات الشاذة، والنماذج الذكية القادرة على التحسين الذاتي. ستهيمن التجارة الوكيلة وتنسيق المدفوعات المُدار بالذكاء الاصطناعي، مما يتطلب من الشركات دمج الذكاء الاصطناعي في كل معاملة للحفاظ على قدرتها التنافسية.

تُسلّط الدراسة الضوء على الحاجة المُلحة لقادة المدفوعات لمواءمة الطموح مع العمل، وتحديث البنية التحتية، ودمج الذكاء الاصطناعي، والاستعداد للتغييرات التنظيمية في عام 2026، مثل الانتقال إلى معيار ISO 20022 والامتثال للخدمات المصرفية المفتوحة. ستساعد المنصات التي تُقدّم حلولاً آنية وقابلة للتطوير المؤسسات على تحديث أنظمتها القديمة، وتحسين مرونتها، وتسريع الابتكار، دون المساس بالأمن أو الامتثال.

قال Philip Bruno، كبير مسؤولي الاستراتيجية والنمو في ACI Worldwide: "لقد حان الوقت لقادة المدفوعات لتحويل الثقة إلى عمل". "لم يعد التحديث هدفًا طويل الأجل. إنه حاجة ملحة. أولئك الذين يتخلصون من الأنظمة القديمة ويدمجون الذكاء والمرونة في منصاتهم الآن سيضعون المعايير لعام 2026 وما بعده".

 يمكنك الوصول إلى التقرير الكامل هنا: المدفوعات في مرحلة التحول: القيادة في عصر التحول.

 المنهجية

اعتمد التحليل على بيانات استقصائية من 500 مدير تنفيذي عبر المؤسسات المالية والتجار ومقدمي الخدمات باستخدام ثلاثة مناهج أساسية:

• يتم استخدام نظام تصنيف "Borda" لترجيح الاستجابات المتعلقة بالعوائق، والمحفزات، والأولويات.

• مقاييس الموافقة - عدم الموافقة (1-7) للمواقف، مع استخدام تصنيفات أعلى خانتين لتوضيح الرسوم البيانية.

• يُستخدم تحليل الانحدار للمكونات الرئيسية لربط السمات التنظيمية -مثل خطط التحديث واستثمارات الدفع الفوري- بنتائج القيادة، مع تحديد ثمانية مؤشرات تنبؤية رئيسية مجمعة في ثلاثة أركان أساسية.

تابع القراءة

موسكو تطلق الحدث العالمي الرائد لألعاب الفيديو: أسبوع الألعاب الدولي 2025

الفعالية تستمر أربعة أيام تجمع خبراء الألعاب والمطورين والمستثمرين من أكثر من 20 دولة

 

تستضيف موسكو لأول مرة أسبوع موسكو الدولي للألعاب في الفترة من 27 إلى 30 نوفمبر، وهو حدث رائد في صناعة الألعاب يجمع أبرز شركات الألعاب وتقنية المعلومات، إلى جانب المتخصصين وعشاق الألعاب من مختلف أنحاء العالم. ويضم البرنامج التجاري للفعالية مشاركين من أكثر من 20 دولة، بما في ذلك الصين والهند وفيتنام وكازاخستان، في حين سيغطي البرنامج العام أكثر من 330 موقعاً في أنحاء موسكو، تشمل نوادي الكمبيوتر، ومتاجر الإلكترونيات، والمؤسسات التعليمية، والمساحات الثقافية.

سيقام البرنامج التجاري في "موسكو جيم هب"، ويستضيف نحو 200 خبير روسي ودولي لمناقشة أبرز الاتجاهات وآفاق تطوير صناعة الألعاب. وسيبحث المشاركون تطورات السوق، وأدوات الترويج، والتدابير الداعمة، وفرص إنشاء عوالم افتراضية تعكس الطابع الوطني والتراث الثقافي. ومن بين المشاركين في النقاشات مصطفى يايا، المؤسس المشارك لشركة "بلاكبرن جيمز".

وتعليقاً على إقامة هذه الفعالية قالت غولنارا أغاموفا، رئيسة وكالة موسكو للصناعات الإبداعية:

"سيجمع الحدث خبراء صناعة الألعاب من الصين والأرجنتين وصربيا والهند وأوزبكستان وفيتنام ودول أخرى. ولن يقتصر على الجلسات والمفاوضات التجارية فحسب، بل سيتضمن برنامجاً واسعاً لسكان موسكو، يشمل بطولات الرياضات الإلكترونية، والعروض الموسيقية، وأنشطة ترفيهية متعددة. وسيشكل أسبوع الألعاب منصة لشركات الألعاب في موسكو لعرض منتجاتها أمام شركاء ومستثمرين محليين ودوليين."

وسيتمحور النقاش حول موضوعات محورية تخص القطاع ضمن أربع مسارات رئيسية:

• تكنولوجيا الصناعة: دراسة التقنيات الجديدة ونماذج الأعمال التي تدفع تطور السوق.
• التركيز على اللاعب: متابعة التغيرات في ثقافة الاستهلاك والصيغ الجديدة للألعاب.
• النظام البيئي للألعاب: مناقشة التدابير الداعمة والمؤسسات اللازمة للنمو المستدام للصناعة.
• اتجاهات الصناعة: معالجة أبرز التحديات المحلية والعالمية التي تواجه قطاع الألعاب حالياً.

 

وعلى هامش الفعاليات، ستقام معرض لشركات موسكو يتضمن عروضاً لمشاريع جديدة وفرص اختبار الألعاب مباشرة.

ويشمل الحدث أيضاً برنامجاً واسع النطاق على مستوى المدينة، يمتد ليس فقط في موسكو، بل في مناطق روسية أخرى، حيث تتحد المؤسسات التعليمية والمتاحف والمتاجر ودور السينما لتشكيل فضاء ألعاب مشترك. كما ستُقام بطولات الرياضات الإلكترونية في موسكو و83 منطقة روسية، مع إقامة المباريات في نوادي" كوليزيوم" و"سايبر إكس" المنتشرة في جميع أنحاء روسيا.

ويُنظم أسبوع موسكو الدولي للألعاب لأول مرة بواسطة وكالة موسكو للصناعات الإبداعية تحت إشراف إدارة الثقافة في المدينة، ويهدف إلى تسليط الضوء على تطوير الألعاب الروسية، والبنية التحتية لموسكو لدعم صناعة الألعاب، وتعزيز مكانة استوديوهات موسكو في الأسواق الدولية.

تابع القراءة

مؤسسة الرعاية الصحية لمكافحة الإيدز (AHF): رؤساء غانا وجمهورية الكونغو الديمقراطية يدعون إلى قيادة صحية إقليمية وتمويل مستدام في أفريقيا خلال مؤتمر الإيدز (ICASA 2025)

  

 ستستضيف مؤسسة الرعاية الصحية لمكافحة الإيدز (AHF) – المعهد العالمي للصحة العامة، وبالتعاون مع جمعية الإيدز في أفريقيا (SAA)، قمّة رفيعة المستوى حول القيادة الصحية الإقليمية والتمويل المستدام في أفريقيا. وستُعقد القمّة مباشرة بعد مراسم الافتتاح لمؤتمر أفريقيا الدولي حول الإيدز والأمراض المنقولة جنسيًا (ICASA 2025) في 3 ديسمبر، وذلك في قاعة فخامة الرئيس John Dramani Mahama بمركز أكرا الدولي للمؤتمرات.

وتماشيًا مع النظام الصحي العام الجديد لمركز أفريقيا لمكافحة الأمراض والوقاية منها وأجندة الاتحاد الأفريقي 2063، ستجمع القمّة رؤساء دول من غانا وجمهورية الكونغو الديمقراطية، إضافةً إلى وزراء الصحة والمالية، وشركاء التنمية، وأعضاء البرلمانات، ومنظمات المجتمع المدني، وقادة القطاع الخاص، وذلك لتعزيز الحوار وترسيخ الالتزام نحو مستقبل صحي أكثر عدالة واعتمادًا على الذات في أفريقيا.

استنادًا إلى عقود من الخبرة في مواجهة وباء فيروس نقص المناعة البشرية (HIV)، سيستعرض القادة الأفارقة وشركاء الصحة العالميون الدروس المستفادة من استجابة القارة لوباء فيروس نقص المناعة البشرية (HIV)، بهدف صياغة نماذج مستدامة وشاملة للوقاية من الأوبئة، والاستعداد لها، والاستجابة لها، إضافةً إلى نماذج تمويل صحية فعَّالة.

قال الدكتور Jorge Saavedra، المدير التنفيذي لمعهد الصحة العامة العالمي التابع لـ AHF: "التمويل الصحي المستدام والإنتاج الإقليمي ليسا مجرد أولويات سياسية، بل هما من المتطلبات الأساسية لأمن وازدهار أفريقيا الصحي". "تؤكد هذه القمّة على الحاجة إلى قيادة جريئة، وتمويل مبتكر، وتعاون متعدد القطاعات لضمان مستقبل صحي للقارة".

 ستشهد جلسة "الدردشة الرئاسية أمام المدفأة" ضمن القمّة مشاركة فخامة الرئيس John Dramani Mahama، رئيس جمهورية غانا، وفخامة الرئيس Félix Tshisekedi، رئيس جمهورية الكونغو الديمقراطية، بإدارة الدكتور Michel Sidibé، المبعوث الخاص للاتحاد الأفريقي لوكالة الأدوية الأفريقية.

 ستتبع جلسة "الدردشة الرئاسية أمام المدفأة" حوارًا على مستوى الوزراء حول التمويل الصحي المستدام والمبتكر، بمشاركة كل من البروفيسور Muhammad Ali Pate (نيجيريا)، والدكتور Pakishe Aaron Motsoaledi (جنوب أفريقيا)، والفاضل الدكتور Samuel Roger Kamba (جمهورية الكونغو الديمقراطية)، والفاضل الدكتور Benjamin Houkpatin (بنين)، والدكتور Jean Kaseya (مركز مكافحة الأمراض والوقاية منها في أفريقيا)، والفاضل الدكتور Cassiel Ato Baah Forson (غانا)، بإدارة الدكتورة Penninah Iutung من AHF. ستجمع جلسة "القيادة والمجتمع والعلوم – الإنتاج الإقليمي" كل من الدكتور Mohamed Janabi (منظمة الصحة العالمية – الإقليم الإفريقي)، والدكتور Nicaise Ndembi (المعهد الدولي للفيروسات "IVI")، وAllan Maleche (من KELIN)، والدكتورة Ana Beatriz Amaya (جامعة الأمم المتحدة "UNU-CRIS")، والبروفيسورة Morenike Ukpong (من SAA)، والدكتور Benjamin Djoudalbaye (مركز مكافحة الأمراض والوقاية منها في أفريقيا).

بالتوازي مع القمة، ستستضيف AHF جلستين حواريتين تفاعليتين أمام المدفأة في جناحها خلال معرض ICASA 2025.

•  تعزيز القيادة الصحية الإقليمية والتمويل المستدام (الخميس، 4 ديسمبر، الساعة 11:45 صباحًا بتوقيت جرينتش في الجناح 8): تجمع هذه الجلسة قادة الصحة العامة، والمناصرين، وشركاء المجتمع لمناقشة عملية حول تعزيز الأمن الصحي في أفريقيا من خلال التمويل المستدام، والإنتاج الإقليمي، والعمل المجتمعي، مما يتيح للموفدين مسارات واضحة وتعاونية نحو مستقبل صحي أكثر مرونة.

•  الوقاية أولاً – الواقيات الذكرية، مكافحة الأمراض المنقولة جنسيًا، ورسائل طبية متوازنة (السبت، 6 ديسمبر، الساعة 12:35 ظهرًا بتوقيت جرينتش في الجناح 8): إزاء ارتفاع معدلات الأمراض المنقولة جنسيًا على مستوى العالم، سيناقش المتحدثون كيفية موازنة الأدوات الطبية مثل الوقاية قبل التعرُّض والعلاج كوسيلة للوقاية مع الاستراتيجيات السلوكية، بما في ذلك استخدام الواقيات الذكرية وزيادة الوعي المجتمعي بقيادة المجتمع، مع تسليط الضوء على برامج الوقاية وجهود المناصرة التي تنفذها AHF في أنحاء أفريقيا.

تابع القراءة